(这条文章已经被阅读了 86 次) 时间：2001-09-07 16:45:27 来源：辛捷 (三米) 原创-IT
两个曾经的对手现在终于坐到了同一张饭桌上.星期一晚, 惠普和康柏出人意料地抛爆炸性新闻,向公众宣布了两家巨无霸公司的合并计划.由于在这之前没有任何关于这两家公司合并的传言,因此在合并的消息传开后,华尔街上到处都是观察家们的眼镜碎片.
据两家公司正式发布的通告,兼并将采用换股的方式进行,新公司依旧命名为惠普.在兼并后的新公司股份构成中,惠普的股东占到64%的股份,剩下的股份由康柏股东取得.两个大猩猩捆绑到一起的结果当然是产生了一个巨型金钢.经统计,合并后的新惠普营业额将达到870亿美元,仅次于900亿的IBM.合并也造成了一些产品的市场排名变化,体现在亚太市场上,新惠普的最引人注目的PC业务已经超过联想,成为亚太地区的市场老大.
兼并=烫手山芋?
很多人为惠普和康柏合并拍手叫好，但也有人对这次强强联合不以为然。他们的看法是：这两家公司根本没必要合并。在这两家公司最重要的业务PC上，康柏排老二，惠普排老四，都是大佬级的企业。可是，合并后的新惠普依旧没能撼动DELL全球老大的宝座。这种没能改变市场格局和地位的兼并，不进行也罢。另外，这种兼并也并不能让股东满意，在消息公布的次日，惠普股价猛跌4.21美元，每股降到了19美元，比上个交易日下降了19%。康柏股价下跌1.27美元，每股跌到11.08美元，降幅10.3%。前一天还被夸赞为250亿美元的交易，转眼缩水为203亿美元。股价的跳水，显示了资本市场对这场合并的疑虑。
有不少人以为,惠普和康柏的联合，是借生产规模的扩大和市场份额的放大，准备重新夺回PC老大的位置。另外，随着Intel Pentium 4处理器成为市场主流和微软Windows XP的发布，人们对PC的购买兴趣又回来了，PC市场即将复苏。新惠普有望在今年的第四季度抓住这个反弹，在圣诞节这个销售旺季赚个盆满钵满。但大多数分析家却不怎么看，他们认为PC已经走向了穷途末路。人们已经越来越不热衷于PC的升级换代了。Gartner估计，到2005年，PC的使用寿命将由目前的3.44年延长为4年。这样的环境下，要希望PC业老树开花，重新迎来一销售高峰，无异是痴人说梦。
业内人士还进一步分析：惠普和康柏本来就都是行业中的大佬，产品线非常重合，这样的合并，无非就是生产规模和市场份额的扩大，并不能带来企业质的飞升。其PC业务，依旧需要面对强大的敌人DELL，其服务器业务，依旧撼动不了IBM的地位。从宏观经济来看，美国经济正面临严重疲软，全球个人电脑销售今年又出现了15年来的首次下降。另外，前不久惠普和康柏又同时遭受赢利欠佳、大量裁员等沉重打击。企业兼并虽然会带来生产规模的扩大和市场份额的提升，但随着企业的急剧扩大同时也会带来巨大的兼并成本和管理风险。当年的康柏就是因为不能很好地消化处理兼并过来的DEC而逐渐走向末路的。在这样的背景下惠普兼并康柏，是品位一餐美味佳肴还是接来一个烫手山芋？
server和service
惠普牵手康柏，意在何方？
在9月4日新惠普CEO卡莉·菲奥里纳在给所有员工的一封email中这样写道:惠普的野心就是”在企业用户市场,成为IBM公司一个强有力竞争伙伴”。IBM一直致力于企业用户市场，它的服务器产品在各国大小企业的机房里里随处可见。
很显然，联合了康柏公司的新惠普今后要把企业用户市场作为自己的主战场，并打算为企业用户提供全面的解决方案，包括各种服务器，软件、存储设备以及管理咨询服务，其中服务器产品是核心产品。新惠普作出这样的战略调整，是因为看到：传统的PC业务已经很难拓展自己的空间了。在全球市场，有DELL一直再跟他争霸，在各区域市场，不时冒出来的地头蛇（各国的民族品牌）来与之争夺市场。并且，PC业越来越薄的利润也很难令股东满意，惠普急需开辟新战场。
近几年来，随着各国企业信息化进程的推进，服务器市场每年都有几百亿美元的订单，并且这个数字还有逐年扩大之势。虽然以前惠普同样也生产服务器产品，但业绩并不十分突出，因为其业务战线实在拉得太长，经常顾此失彼。因而，在以往真正能问鼎服务器市场宝座的只有IBM。现在，随着PC市场的没落，惠普当然很希望能在企业服务器市场中找到自己的一席之地。同样怀有这样念头的还有康柏，这位曾经的PC业头把交椅的拥有者前不久前宣布将逐步淡化PC业务，准备将其精力转向服务器生产。惠普的优势在于它几十年来对各行业的了解和卓越的方案能力，康柏的优势在于其尖端的服务器技术和制造能力。惠普把康柏纳入自己的旗下之后，借助康柏庞大的产能和销售渠道，惠普有望超过IBM一跃成为服务器市场老大。趁DELL等PC厂商犹在大打价格战的时候，抢占市场的先机。
在给全球用户提供各种系列服务器和配套软件的同时，惠普无疑也同时打开了向客户销售各种有偿服务大门。惠普一直想成为一个服务性的企业。在惠普，管理咨询已经成为了核心业务之一，每年都有非常快速的发展。但在这方面比它做得好的依旧是IBM。在最近的一个季度里，IBM从他的顾问服务业务中获得的收入达到了87亿美元，占到其总收入的40%。而惠普这方面的收入只有18亿美元，只占到其总收入的15%。而且，惠普的服务收入中绝大部分都在来自于服务器维护，而不是利润更丰厚的管理咨询服务。在企业用户市场，硬件常常是跟着整套解决方案一起进入企业的。惠普想在把服务器卖得更好的同时，更想把服务业务这块饼做大。
在惠普兼并康柏之后，新惠普的服务部门在全球的专业人士将达到65,000多名。这些技术经营和管理精英搭建起来的团队，无疑是企业用户的的首选。通过两个公司人员的合并，惠普将成为可靠的服务供应商—不仅能够为大中型企业提供规划及实施IT系统项目服务，而且还能为那些企业提供更好管理咨询服务。当成功跨出这一步后，也许惠普已经不仅仅是一个提供IT技术的企业了，而是一个提供各种企业发展解决之道的良师益友。