(这条文章已经被阅读了 81 次) 时间：2001-09-05 15:05:45 来源：穿云鸟 (穿云鸟) 原创-IT
随着NASDAQ指数从天上落入凡间，B2B、B2C从唐僧肉变成霉斑肉，.COM公司从神坛走向祭坛，风险投资这个投资领域中的新贵，几尽被打入深宫冷院。但风险投资是否会被摒弃呢？我认为不会，就象电子商务一样，它总会有完善的一天，总会有发展的一天，随着它的发展，风险投资将会有重振雄风的一天，而到那时的风险投资将更加现实，更加理性。
2001年的网络，还在延续去年.COM公司倒闭的流行风，这是好事吗？是的，当然，的确。.COM公司的倒闭风潮，确实使对这个领域进行投资的风险投资人损失不少，很有可能是天文数字，但它们的倒闭，却反映出风险投资人现在的现实和理性，而且在这些倒闭的.COM公司中，绝大部分是根本没有竞争实力的小公司，这些公司的倒闭，可以说是“网络经济”在进行自我清洗，用电视中的黑话说，就是“清理门户”。网络经济通过这样的清理形式，给有竞争实力的.COM公司，清理出发展的空间，并且也给风险投资人提供了最终有赢利能力的.COM公司的选择，而且也使“网络游戏”趋于规范化，这不就是一件值得庆贺的好事吗？！
从以前看，.COM公司的经营策略一般是先建立一个综合性网站或专业性的主题网站，然后开始吸资，接着是铺天盖地的宣传攻势，几乎到了不让你在睡觉的时候都想着它，那它就是龟蛋的地步，也就出现了“烧钱”这一“概念词”。大量的宣传攻势用来做什么呢？目的当然是为了争取大量的“眼球”数——点击率。然后才开始联系商企，让他们在网站上打广告，收取以广告点击率为标准的广告费（这只是主要形式）。收到了资金后，将这些资金用来继续宣传，以便吸引更多的“眼球”，网站的日常维护、系统升级、公司的经常项目开支等，若是经营得好的话，除去了这些开支后，提交给投资人的投资回报及公司的资本积累，已经是所剩无几了；要是经营的不好的话，还要投资人继续投资，增加投资额，大家倒贴钱接着玩。可谓是捡了芝麻丢西瓜，得不偿失。开展B2B、B2C的网站，一般是提供如留言板或信息发布栏的形式，然后向通过交易手续提成，赚取利润。而这种形式把网上交易过于简单化，完全将网站——信息的提供服务者至于交易活动之外，所得当然不会是同风险投资成正比的投资回报。
现在有理性现实的投资人越来越多了，前车之鉴，后事之师，不到黄河不死心，不见棺材不落泪，不见兔子不撒鹰。只有看见.COM公司有赚钱的潜在性才会出资，当然使前面提到的那没有竞争实力的小公司倒闭咯！
现在的.COM公司—网站，也意识到，只有钱才是硬道理，这可不是什么道德沦丧的问题，而是生存现实的问题。所以国内一些大量网站已经在某些人气高的服务项目中，开始施行项目有偿性服务了，如163网易的个人主页、263的电子信箱等。这些收费虽然在这里我们能看到B2C的某些特征，却还不能算是真正意义上的网站主要赢利形式：电子商务。
综合性网站的共性就是雷同，同样的网站形式，同样的服务内容，同样的利润获取渠道，同样的没有什么特色的独特服务，不同样的网站名字！综合性网站可以说已经走到尽头，发展的空间范围太小太死了，如果不同其他有特色服务的网站共同经营（就算他们只是一些小网站而已），网易、搜狐、新浪被NASDAQ扫地出门，只是一个时间问题（现在搜狐就面临到了）。而B2B、B2C主题网站，虽然品种齐全，“眼球”数目也算众多了，象8848商品交易类网站和雅宝、易趣之流的竞价类网站等，交易系统过于简单化了，只注重形式，这类网站对电子商务实质性的内涵还不是很清楚。我以为，B2B、B2C的实质应为两点：
①通过网络覆盖面大、无时间差、无地域限制的特点，将商企与商企及商企与顾客有机的联系起来，形成一种互动性强的交易平台。在这里，商企之间或商企与顾客之间，能够直接面对对方，就相互间的信息和问题，在第一时间里互相得到了解，起到以最低经营成本（极限成本）取得经营最优化（主要是信息最优化），减少中间环节的不必要资金与时间的支出，以利于商企的商品能在第一时间内，直接进入时常（哪怕只是商品的相关信息也好），提高商企的生存和竞争优势。
②现在的交易活动，不只看物美价廉。IT产业的崛起，使地球变小了，要了解哪里有更好，简直轻而易举。现在的交易活动，顾客看重的还有服务（不管是售前还是售后服务），如果能让顾客在交易之前，了解商品的程度越高，成交的机率也就越大，而且能使顾客一次性了解的越多，成交的机率也会增大。
所以基于以上两天理由，现在的B2B、B2C之类的网站中，留言板或信息发布栏是必要的，但绝不是主要的，应该让买方在交易前，一次性了解商品的相关详细信息，促成交易成功，不但是卖方的义务，也是交易中介——商品交易类网站的责任。这样，势必会大大提高网站的赢利水平。