(这条文章已经被阅读了 111 次) 时间：2001-09-04 17:52:39 来源：边界 (coolsex) 原创-IT
笔记本电脑就要取代台式机了？
2001年注定要成为中国笔记本电脑产业发展的转折点。从市场总量来看，2000年国内笔记本电脑销量为40.9万台，而今年据权威人士估计将有望达到70、80万台。就是按最少的销量估计，2001年的增长量也是历史上最大的。从价格上来看，笔记本电脑自万元机后，低端主流配置的机型从9999元下降到了8999元，万元机的内涵已有了根本性的飞跃。从CPU、主板、硬件到产品的功能、重量、价格，笔记本一直以台式PC作为竞争的参照，这种咄咄逼人之势，更加加深了笔记本电脑是台式PC掘墓人身份的烙印。加上现在万元笔记本的火热，似乎给了人们更大的幻想空间：笔记本电脑就要取代台式PC了吗？
一组诱人的数据
笔记本能否取代台式机？数字是最能直观说明问题的，我们不妨看看下面的数据：
数据1：PC/NB销量（数据来源：CBIResearch）
2001年国内PC销量 780万台
2001年国内NB销量 65万台
数据2：NB／PC比例（数据来源：IDC）
全球 20％
美国 35％
日本／中国台湾 ＞50％
中国大陆 8％
数据3：笔记本电脑2000年、2001年第一季度销量比较
时间 2000年第一季度 2001年第一季度
销量（万台） 8.72 11.90
（数据来源：CCID）
从以上数据不难看出，中国目前笔记本在整体PC的比例很低，但有十分巨大的增长空间，如果从8%的份额上升到美国或者日本50%的比率，整个国内市场就是350多万台的量，按照平均一台15000元计算，这将是525亿元的市场！精明的厂商都看到了这个前景，这也是长城、实达、浪潮、海尔、七喜等老牌IT厂商推出或复出了自己的笔记本电脑，福日东升、京东方、兴达科技、赢德科技等新近加入IT的厂商也开始推出笔记本电脑的原因所在。
另外，众多调查统计都无一例外地表明，价格是目前阻碍笔记本电脑份额上升的最大阻碍。紫光笔记本电脑总经理裴嵩认为：价格是中国大陆用户购买笔记本的一个因素，但不是决定购买的主要因素，13000-18000元间的笔记本出货量最大，“万元笔记本的用户主要是一些特定的用户群”。
这些特定的用户到底是谁呢？来自厂商、经销商、专业调查机构的调查数据都无一例外地表明，这个“特写群体”是：中小企业、教育、家庭／个人用户。
数据4：2001年第一季度中国笔记本电脑市场用户构成（资料来源:CCID）
类别 2000年第一季度 2001年第一季度
行业用户 65.4% 62%
中小企业户 29.5% 32%
个人用户 5.1% 6%
总计 100.0 100.0
另外，来自清华大学计算机系的一个调查表明，超过30%的学生希望能够拥有自己的笔记本电脑，而在已有笔记本电脑的学生中，70%购买的是国产品牌低端产品。在一些发达地区，甚至中小学生也被厂商列入到万元机潜在客户的行列。不久前，浙江某小学就一次性订购了近百台紫光万元机，专门用于该学校小学部的试验班使用就是佐证。这段时间，众厂商争先恐后往往市场上不停地推万元机，其原因不言自喻。
两种不谋而合的观点
在国内一著名的IT论坛上，网友对“笔记本电脑能否取代台式机”展开了激烈的讨论，有两种观念发生了碰撞，一种观点认为笔记本电脑不可能完全取代台式机；另一种观点认为笔记本电脑逐渐成为PC市场的主流。我们不妨从这些争论中看看消费者和市场人士的看法：
倪爽：以我的体会，无论笔记本多便宜、多轻巧，我无法选择这种以LCD为显示器的电脑－－TTF LCD比一般的CRT明亮许多，用笔记本电脑向客户演示网站还马马虎虎，用笔记本电脑设计一个大多数情况下被CRT浏览的网站，实在是不可想象：我总不能在脑子里随时存一个LCD和CRT颜色、亮度的转换表吧！
Rongzi：可否不直接从笔记本电脑产品本身出发，而从笔记本电脑引发的产业革命出发……需求刺激消费，笔记本电脑高潮能否到来不仅是技术革命的产物，更应是消费革命的产物。
神游：占主流是有可能的，但不会取代，就象电视不能取代电影、收音机一样，不要用取代这个词，消灭一样东西和创造一样东西是一样难的。
Lin： 同意，不可能取代。
Zdw：笔记本最无法代替台式机的部分就是“空间太小”；由于空间太小引发一系列问题。扩展性、散热性等等。知道为什么笔记本到现在还是PIII700为主流吗？因为越往上，涉及的散热性和电耗就越无法解决。
厚颜堂主：关键是市场的细分！比如：商务经理人群市场、编辑记者人群市场等就会是“取代”！
Jerry：我觉得随着科技的进步是不是谁取代谁，而是我们将拥有更多的电脑。
想象一下：以后我们上班用笔记本工作，出差在外面我们用可以上网打电话的PDA与外界保持联系，回到自己的家则打开自己的台式电脑做些自己喜欢做的事，累了还可以用XBOX或PS2打一会游戏。而且，未来智能电器也都是带电脑芯片的！一个人拥有5-10个不同用途及功能的电脑将成为现实！：）
从这些讨论中不难看出，网友讨论的两种观点其实是不谋而合的：笔记本电脑会逐渐成为个人计算领域的主流，但它不会完全取代台式机。台式机会逐渐在家用或者个人计算领域应用的比例越来越小，而向专业化的方向发展；笔记本则更趋向于个人计算，朝个性化方向发展。
新主流厂商的三大主张
面对2001年继续火热的笔记本电脑市场和人们对于笔记本电脑是否会取代台式机的争论，作为2001年万元机潮流的引领者，紫光年初推出6110EC引起市场一片哗然，然后在7月底推出另一款万元机6520EC，再度引起更多人的关注。紫光笔记本电脑事业部总经理裴嵩认为，随着客户需求的增加和市场的进一步细分，厂商们现在采取的思路是“低端主流冲量、高端树品牌形象”。不过，从整体来看，笔记本不会全部取代台式机，只是在相当程度上会取代台式机。相当程度的标志是笔记本在所有PC的销量中可能会超过50%。这种情况在美国（55%）、日本（50%）已经出现了。从国外出现的这些情况预计，此种情况在国内也会出现，从目前6%的比率上升到超过50%，只不过比国外晚一点。
随着笔记本电脑市场的发展，像联想、紫光、方正等主流厂商继续引领着笔记本电脑的主流，长城、实达、浪潮等新加入这个市场的IT厂商紧紧跟随。紫光在引领了万元机的潮流并成为“新主流厂商”的代表后，提出了自己的三大主张：
新主流厂商紫光的第一大主张是笔记本电脑会成为个人计算领域的主流。
紫光笔记本电脑负责市场的副总经理武少波认为，目前台式机市场的竞争已白热化、无序，同时随着笔记本电脑生产成本的下降，台式机增长幅度趋缓。而笔记本电脑增长却十分迅速，2000年的年增长率为27.5%，随着笔记本的稳定性越来越好，与台式机的差距越来越小，逐渐会加大在PC市场的份额。另外，技术的成熟发展，已使笔记本电脑与台式电脑几乎相当，笔记本电脑已经能够胜任“移动计算”的需求，并与PC同样具有良好的扩充性，笔记本电脑的轻便、可携带性更能满足人们实际工作和生活的需求。随着价格的逐步降低，笔记本电脑肯定会成为个人计算领域的主流。
厂商的第二大主张是万元机会成为笔记本的主流。从价格上来看，笔记本电脑自万元机后，低端主流配置的机型从9999元下降到了8999元，万元机的内涵已有了根本性的飞跃。紫光的万元机今年一直没断过档，暑期又打着庆祝北京申办奥运成功之旗号推出售价9999元的6520EC笔记本，声称要“打造万元机市场的巨无霸”。PIII750／128M／10G的配置，以9999元的价格来看，配置已经非常高了。
紧跟着紫光万元的步伐，联想、长城、方正等老牌国内厂商也纷纷推出了万元机，连长城、实达、浪潮、海尔、七喜等IT厂商也想在万元机市场分一杯羹，甚至国际厂商东芝也赶来凑万元的热闹。万元机无庸质疑地成为了笔记本消费的主流。
新主流厂商的第三大主张是笔记本电脑市场会进一步细分。近日来，以紫光为首的众多国内厂商在中端主流阵线上拉动产品价格向下位移，并在暑期展开了针对学生群体的各种促销活动。紫光的意图很明显，即在低端市场明确划分用户群体，针对学生、个人、普通商务人士采取不同的措施。同一款产品，针对不同的消费人群，提出不同的解决方案。这体现了一个很明确的市场动向：根据用户的需求，进一步细分用户群市场。当然在这一动向上，联想还显得略微保守，只是稍做试探而已。
所谓进一步细分市场，就是细致的划分用户群体，根据它们各自的需求特色来规划产品。例如，在中、低端用户中，用户购买行为日趋理性化，不再过分追求高端配置，产品强调适用、够用，并且看重性价比。厂商可以分析用户群体，将笔记本电脑市场划分为不同的用户群，并根据其各自的应用特征，在功能、外观、价格等方面进行有针对性的设计，精确定位，根据特定用户群的职业特征，应用共性以及志趣偏好等细分市场。
从厂商的三大主张里可以看出未来笔记本电脑的趋势，但是无论市场如何变化，有一点是不可否认的：台式机和笔记本电脑各有各的消费群体，二者之间不可能完全相互替代。把高质量、多功能与低价结合起来，对于厂商来说毕竟是痛苦的；但是，长期来讲，一旦个人消费市场被打开，销售量的增长也会带来利润的提升，而且会巩固厂家在市场上的地位。赢得用户长期的信赖和支持。