信报的谜团:心绪不振,未出全力 - 乱谈传媒 - 潘燕辉

(这条文章已经被阅读了 498 次) 时间:2001-08-27 23:23:37 来源:潘燕辉 (pyh) 原创-IT

信报的谜团:心绪不振,未出全力
潘燕辉

这里说的信报是北京娱乐信报,这份报纸改版很久了,做的也不错,可惜似乎一直没有特别的大的动作,但是也没有落到困境。很多人一直想让我说说信报,可是以我的经验从外部看来,信报的问题并不是出在报纸本身上,而是很多外在原因造成的。

空有实力,未出全力
信报绝对是有很强实力的报人做的,他的社长崔恩卿更是业内实力非凡的老前辈,陈炼一总编也是个很有经验的人(这两位都是我很佩服的报人)。所以从报纸本身的架构来看,没有什么可以挑出来谈的明显问题,但是另外一个疑惑是也没有做出特别高的水平,似乎在一棵完美的植物上开出了一朵平常的花。所以我想信报内部的气氛应该有一点问题,而这问题可能是来自高层的,似乎高层并没有使出全力来做这份报纸。而以我的观察,在相当多的书报摊上面信报都采用了限量发行,所以信报高层的问题应该来自资金的问题。崔、陈二位的资历非常高,肯定是最受投资商信任的一批人,但是由于体制等等的问题,恐怕投资不容易协调,而小规模的投资势必不在他二人的眼内,即使真的吸收了,也只是造成股权结构复杂而已,起不了太大作用。但是大规模的投资不容易谈成,势必对报纸方有着众多的要求,尤其是在编辑权的控制上,而且现在要找投资的报刊非常多,大投资处在优势地位,更加不容易谈成。既然资金困难,那么很多事情就会很难办。我相信信报里面有众多的高层都是要么做到第一,要么不做的人,所以在没有办法做到第一的时候,很多事情就没有得到有效的开展。按理说这样做没有问题,但如果时间拖得太长,就会造成员工情绪变化,整个报社气氛变得消极,最终陷在一个越做越差,越差越穷的怪圈里面。这时候即使有了投资,除非把大部分员工开除,否则必死无疑。可是话说回来,这个怪圈并不是员工的过错,所以恐怕难以行得通吧。就我看来,信报的高层应该调整心态,迅速找到状态,先从能做的事情做起,绝不要给自己找借口,这样才有可能调整整个报社的状态,进入一个良性的循环(这些话并非凭空想象,实在是我自己以前吃过这么一个大亏,后悔不迭……)。

娱乐二字,并非包袱
信报全称是北京娱乐信报,稍有办报经验的人都可以看出来,信报在报头设计上尽量淡化“娱乐”二字。而这种行为国家相关部门一定不会允许,所以相信会给信报带来很多麻烦(信报的娱乐版数不断变换就已经说明了这个问题),信报内部人也应该对这两个字头疼不已,以之为死结。但是如果换个角度考虑问题,积极的去接受娱乐这两个字,那么这个问题很可能迎刃而解。娱乐的范围很广,并非一定要指游戏、电影圈等等。变换一下思路想一想,作为一份都市报,老百姓的娱乐方式可有不少可写的啊。比如酒吧、饭馆等等地方的介绍(当然,介绍的思路与角度要新颖,要真正符合信报读者群的需求,建议参考walker系列)?比如好的电视节目的一系列相关报道?我相信这些“娱乐”内容可以做到政府与百姓“双赢”,这两方一旦双赢,那么信报必然也就舒服了。要记住一点:非工作的,就有可能是娱乐,即使是工作的,也可能产生娱乐。关键在于你怎么看待“娱乐”。

重视行销,花小钱办大事
我的每篇文章几乎都提到了媒体行销,可见行销在我心中的分量。可能由于是做内容出身的关系,我一向主张以内容为王,但是在某一个时期,很可能是行销为王的时代。国内传媒通常对行销不是很重视,实际上是把行销的范围看得太狭隘了。行销绝不只是市场推广那么简单,市场推广只不过是他众多任务中比较重要的一个而已。而实现这个任务的方式也不仅仅是花钱做广告。行销绝不是“烧钱”的行为,一个高手通过有效的行销,往往能够花小钱,办大事(甚至盈利)。以我的经营经验看来,金钱虽然很重要,但绝对不是决定性因素,更多是起到加速和稳定的作用。真正的决定要素是人。

妥协,危机之潜伏
前不久写的一篇文章“总编最容易犯的三个错误”中提到管理是媒体运营最难点,看最近几期信报,有着很明显的凑版的现象,质量下降虽然还不明显,但已经充分说明信报内部的质量控制出了问题。我从来没去过信报,但是我却可以大胆的推断:现在信报记者的上稿率非常高,很少有落选的现象,而且自发的采访所占比例越来越低。这些都说明内容生产力出现了问题,没听说信报裁员,那么只有一个可能:就是管理上出了问题,造成员工积极性下降,开始消极工作。这实在是很危险的信号。(这段文字臆测成分居多,读者勿深究)

说了这么多,应该够了。因为事前没有经过仔细的调查,也没有和任何信报的人沟通过,所以这篇文章有些地方的猜测太大胆,很可能有推测错了的地方。毕竟都只是根据经验做的推测。得罪勿怪。
最近有越来越多的朋友认为我是专业搞媒体研究的,实际上我只是一直做媒体,而且机遇不错,学到了比较多的东西而已,比起科班出身的人在理论研究上还是有很大差距的。仔细看我的文章也应该发现大部分都是运营的经验或是由此推断的东西,毕竟我还是直接搞媒体运营的,写这些东西不过是为了和同行多多交流经验而已,如果不幸被当作媒体研究人士,一来受之有愧,二来对本人日后的职业也有不良的影响(毕竟媒体研究和实际运营差距还是很大的),所以特地做这个解释。

如果想探讨媒体问题,请email:[email protected][email protected]
如果对本人写的其他媒体运营文章感兴趣,请光顾pyh.donews.com

写于2001年8月27日

文章评论:信报的谜团:心绪不振,未出全力 - it大嘴 - 2001-08-28 10:54:23

《北京娱乐信报》我只买过一期,对信报的内容和风格没什么特别的印象。 只是时常在早晨坐车时买些《京华时报》看看体育新闻。不过近期早晨买《晨报》,因为有大运专刊,看着过瘾。 建议:早晨上市的报纸,最好多上一些体育版块。

文章评论:信报的谜团:心绪不振,未出全力 - 黑龙 - 2001-08-29 01:51:51

同意老潘的观点,最重要的一条就是:娱乐媒体大有可为,实际上,都市人群是离不开娱乐需求的,而且随着生活水平的提高,这方面的需求会越来越多,与之相关的产品、服务、广告……等也会水涨船高的。