(这条文章已经被阅读了 0 次) 时间：2001-08-24 15:41:51 来源：温柔大盗李彤 (温柔大盗) 转载
《京华时报》社长吴海民谈网络时代的媒体格局
千龙科技 2001年8月20日 14:19
[主持人]：
今天第一个发言的是京华时报的吴海民社长。吴社长曾经出任过新闻出版署音像司的副司长，现在的京华时报有很强的政府背景，有自己的优势，先请您谈一下自己在这方面的优势，为什么你在媒体竞争激烈的条件下，又创办了京华时报？
[吴海民]：
其实我在新闻出版署只是一个很短暂的工作经历，大家一提起京华时报就说他的社长是政府背景，实际上就我个人经历来讲，更多的时间是做新闻，我想在座的大家都很年轻，我从1981年开始一直做到现在，对我来说，媒体不是因为有背景才做，而是由于长期做新闻工作的热情，对这个工作产生了爱好，包括一些因素促成的。
今天的题目是网络时代传统媒介的格局，我在一些场合说了，“由于第四媒体的出现，报纸这个传统媒体可能会衰弱下去”，对此我有不同的观点。我认为，网络是不会取代报纸的，国外的发展情况也说明了这一点。这种语调在广播出现的时候，在电视出现的时候都出现过，事实上广播的出现没有代替报纸，电视的出现没有代替报纸，网络的出现也不会代替报纸。一个很重要的原因，就是因为第四媒体的出现培育了一个新的环境，给大家更多的信息，这个群体对于报纸原创性新闻的发挥产生了足够的兴趣。
我想我们报纸和网络会同时发展。至于说报纸的格局会发生变化是肯定的，这个变化一直在进行，最近两三年还会有大的变化。我想现在中国的报纸可以分为四类，其中中央级的面向全国的报纸，他们拥有自己良好的品牌，也长期形成权威发布的印象，在全国有很大的影响。这些报纸当然也有一些困难，主要是发行在减少，广告也减少，遇到经济上的困扰。但是这些报纸近期还是能站得住脚的。
第二类，都市类的报纸，类似《京华时报》、《北京晚报》、《北京青年报》竞争很激烈。第三个是行业类的，这些报纸在1999年新闻出版署文件下发之后有很大的调整，当时文件规定，原则上各部委不办机关报，有几条出路，或者改成行业报纸，或者杂志类。现在这方面的工作仍在进行。
第四个是生活类的周刊，这些周刊都还存在，但是生存状况很不好，我想他们将来的生存空间会越来越小。原因在哪里？主要是综合类都市报不断扩版，内容不断增加，包含了这些内容。总的来讲，中央级的报纸是继续巩固阵地，都市类报纸此消彼长，各个行业类的报纸要改头换面，生活类的周刊前途渺茫。
我的报纸和我的网站是同时诞生的。
[主持人]：
你做网站，竞争上可能没有占绝对的优势，因为我们很多人都不知道京华时报还有网站。
[吴海民]：
我的报纸和我的网站是同时诞生的。我们现在还没有优势，但是我们有潜在的优势，我们京华时报有很多原创的信息，下一步我们会和一些单位合作，把这个网站开发起来，一旦开发起来我们还是有优势，因为有这么多记者天天在跑，这是第一手的，不用去找别的媒体来转载。
《知识经济》总编刘韧谈网络时代的媒体格局
千龙科技 2001年8月20日 14:25
[主持人]：
《知识经济》的总编刘韧先生6月份新加盟，作为一个记者编辑去经营一个新的杂志，我觉得你对网络时代中创办杂志非常具有信心，但是您并不看好报纸，我想让你谈在这方面谈谈你的感受。
[刘韧]：
一个报纸、一个杂志、一个网站，好还是不好不在于形式，而是在谁做这个媒体。任何时候报人都是最重要的，你有最好的记者，最好的编辑，只要有这两个，读者不会冲着你是做什么的。从那以后，我就在想我应该做什么样的事情。比如我做报纸，一张报纸太大，我自己掌握不了，方方面面出来的东西很多，然后我想去做一个杂志，周刊也不错，我就去做。
对一个杂志来说，有很清楚的定位，很多信息会很容易得来，但是独家的，真正的深入报道还是比较少。真正局限是在采访上，第一线采访的好文章越来越贵，一期做五篇文章，这五篇文章中有三篇大家觉得是好文章，已经足够了。我们没有想过和谁竞争，只是说这篇文章我们写出来，登出来肯定比别人好，只要保证这个，不论是在电视上去运用，还是在网上传播，还是在报纸上登都无所谓。其实只是找一个形式。为什么找杂志的形式，现在哪有网站去卖广告，杂志有一个比较好的形式吸引大家。
《人生热线》主持人苏京平谈网络时代的媒体格局
千龙科技 2001年8月20日 14:34
[主持人]：
现在我们请北京新闻台〈人生热线〉主持人苏京平先生，我知道苏先生主持〈人生热线〉已有八年的时间，八年的时间主持人走了36个，而你坚持下来的。电视一出来，对广播有一个冲击，网络又出来了，对广播又有冲击，就这个你谈一下。
[苏京平]：
很高兴有机会在这里跟大家做交流，在这么一个登高望远的地方能够看得很远，如果从这里往西部看，有个遥远的地方叫香格里拉，现在有一些人正在那儿的太阳谷里生存，我正好有机会到那里去，又刚从那里回来，我之所以回来，是因为从那里什么都发不出来。传统的媒体还有网络媒体都发不出来，一切回到原始的时代。
现在那边的信息怎么往外传送，我们怎么知道那里发生什么呢，现在有一个马帮，运用中国至少秦汉时代的方式，通过驿站往外传，而传的是什么，传的就是书信，一个人写一个纸条就传出来。当今的得陇县提供100多匹马，奔波140公里的路途之上，现在能看到的最快的这种信息是5天以前的，他们传到马帮，马帮传到有汽车的地方，汽车再传到飞机场，从中甸的飞机场把东西运到昆明，从昆明送到北京。
我一想这么一个事情，实际上在我们生活中还有另外一种方式，最可靠的方式就是驿站的方式传递我们现在急需的信息。当然我在那里手机也打不出现，也没有电源，所以我只好从那里回来了。
[主持人]：
你的意思是说，不管做电台还是网站、报纸、杂志，最后你们都会走到一个起点。
[苏京平]：
对于我们媒体来说，真的是这样。物种进化，适者生存，从传播人的角度来看问题，这些年来一些人也说广播好像是弱势媒体，或者你们的受众是弱势群体，或者我们广播将有可能被网络取而代之。不是因为我是广播人，但是我觉得这种看法带有某中偏见和短视。言语是人类之所以能发展文明区别于世界万物的，广播正是用利言语，只要人类在这个世界上继续创造文明，我觉得广播就不会失落或者失宠。但是广播也的确出现了危机，或者有可能在某些人看来，被淘汰出局。
今天我只是代表我个人说话，原因在于这些年来我觉得广播人很不谦虚，很自以为是。曾经居高临下，因此以为自己可以有垄断的地位。我觉得在这20年来，我们的报刊人，电视人，网络人，大量的向广播积极的、主动的学到很多东西。我这里不客气的说是这样，今天电视节目中很多东西，其实最早都是广播。许多今天的电视人，他们最早是广播起家的，最终都走到电视上。现在应该由广播人好好的向报刊人、向电视人，向网络人认真学习，如果没有这种认识学习，必然落伍，必然被淘汰出局，作为广播人也面临怎么能够使自己更好生存。
作为广播人也面临怎么能够使自己更好生存。报刊也好，影视也好，网络也好，在很多程度上是建立在可视系统意义上生存，广播恰恰是占在可听系统的意义上生存的。从这个意义上讲，广播具有更大的，能够冲破有限空间，最大程度地去争取无限的想象空间的可能性。从这个意义上讲，其实广播仍然有着巨大的魅力和巨大的前景，可以更大程度争取受众。
因为视觉的选择性更强，受众如果选择他就得放弃很多东西，你为了看电视，读这本书，上这个网，必须得其放弃手中其他的事情，而广播恰恰从听觉系统来说随机性很强，选择性不是很强，人们可以在最大意义上，以自身的惯性来接受这种信息，这就使得广播可以在一种听觉系统中，在现行意义上获得最大的，对人的想象空间的创造，从这一点来说，广播的优势不会因为那些媒体的蓬勃发展而失去自己的空间，因为它不能替代听觉系统。
[主持人]：
所以你还留在电台工作。
[苏京平]：
广播总强调我们要扬长避短，其实我觉得这种说法在某种程度上应该改变，应该是扬长补短，向电视向网络学习，我本人除了做广播，现在也在电视上做。我之所以到电视上出头露面，在电视上做一个节目，目的是通过互补的关系，获得更大的收获。
搜狐副总裁周云帆谈网络时代的媒体格局
千龙科技 2001年8月20日 14:36
今天跟我一块儿来的还有搜狐首席技术执行官杨宁，我和他原来都是Chinaren的创始人。网络是不能替代传统媒体的，网络能代表什么，人们说这是第四媒体，也说是第四次革命，这几年网络的发展的确非常迅猛，短短几年时间，走过其他行业100年才走过的历程，创造同样伟大的工作。刚才吴社长说1981年参加新闻工作，我们1999年才开始做媒体，我们只有两年的经验，很多人说互联网行业是一个加速的行业，互联网确实提供很多方面的概念，不论是从信息的传播上，包括创造伟大的公司，人们生活的改变确实改变了很多。但是互联网作为一个网络媒体还是很难取代传统媒体的地位。
拿搜狐公司为例，搜狐公司98年成立到现在有三年多的历史，应该说我们把自己叫做中国领先的媒体通讯和电子商务公司，媒体放在第一位，原因也是非常清晰，我们接近有3000万的用户，他们到搜狐上看信息。但是如果我们看一下搜狐公司的收入，就会发现，为什么和传统媒体来讲，互联网媒体只是一个组成部分，而不能取代传统媒体。搜狐第二季度的业绩公布了，总的收入有290万美元，其中来自互动营销或者网上广告的收入大概80％的比例，我想请一下周总北京青年报一年的收入大概多少？6.5亿。可能像北京青年报这么大并不大，每个城市都有几个在当地能打得响的媒体。
我刚才说的是报纸，再说电视台，不敢比中央电视台，但是北京电视台、有线电视台都是我们收入的几百倍。从全国来讲，搜狐的品牌大家都知道，为什么收入只有那么少，还不及青年报的十分之一，这背后有很深层次的原因。我们看到雅虎在美国的认知度，可能不比麦当劳、肯德基差，但是收入都很少。搜狐网站每天有3000多万人来看，可能是北青报的几十倍，但是收入只有北青报的十分之一。从这个角度来讲，如果想改变这个状况，像美国互联网发展这么快的国家，网上广告收入只占所有广告收入的2％、3％，中国要达到美国这个水平还需要一段时间，要想把这个再提高一步，还要需要更多的时间。
刚才主持人也说，搜狐也经历一个很危险的时期，包括现在中国其他互联网企业股价都很低。这个不能简单说很短时间能改变，这是一个现状所决定的。
另外一点，看到台上坐的几位同事，说是同事其实都是我们前辈，做新闻行业，媒体行业比我们多，这正好反映网络媒体的现状，从事网络媒体的人都很年轻，在搜狐平均年龄27岁，在座的任何一位嘉宾的工作年限都比他们多很多，向互联网从业人员创造的价值怎么跟传统媒体都是身经百战、都是名记的人相比呢？我们还看到在中国很独特的条件，新闻是由国家来控制的，有一定的管制，互联网媒体没有权利自己采编自己来做，我们是大杂烩，把所有的新闻都收到这儿，然后发出去，这是技术上的实现，并没有自己增加更多的价值，并不是我们自己原创的新闻，这也是互联网媒体非常大的特点。
搜狐面临这些的媒体，是所有网站都面临的问题，这些决定了互联网媒体是一个新兴媒体，只能作为传统媒体的补充，而不能取代传统媒体。
千龙网总裁周科进谈网络时代的媒体格局
千龙科技 2001年8月20日 14:42
[主持人]：
5月25号是千龙新闻网成立一周年，我注意到千龙网应该是全国第一家享有新闻登载资格的政府新闻网站，而且现在业内引用最多的话是不管互联网怎么着，政府新闻网站的空间来了。请您谈一下感受。
[周科进]：
我听了前几位的发言，得到很大启发。我进入互联网领域是去年8月底，那个时候互联网已经不怎么景气了。从打根起我就没有认为互联网能取代传统媒体。刚才主持人跟我说传的很广的一句话，在现在国内的商业网站还没有走出冬天的时候，政府新闻网站迎来了它的春天。
这句话怎么解释呢，我们很多的商业网站，他们最初融的这些钱基本上花完了，它有两项最大的支出，一个是内容购买，一个是市场推广，这两项也不好做。现在互联网像市场推广很多网站都停止了，像中华网等。作为政府新闻网站，我们占了两块优势，一个比如像千龙新闻网，我们有北京市九家新闻单位是我们最大的股东，在这九家新闻单位上发新闻，我们是不用花钱的。我们从这九家新闻单位整合进来的稿子是不用花钱的，再加上我们所说处的特殊背景，我们在市场推广方面，有关部门给了我们很多支持。正好互联网最烧钱的两块，我这儿恰恰花不了多少钱，我装到我兜里的钱比装到周云帆兜里的钱少得多，但是花得钱也比他少。
现在经过一年多的时间，千龙新闻网也知道怎么运作了，再加上别人比我更缺钱，这个时候我觉得春天到了。但是春天是到了，年底种庄稼，如果自己种不好，还得瞎。所以现在我们最重要是怎么把握时机，来做好这个网站。如果做不好，愧对政府，愧对网民。在最近的一些会议上，有一些人比较过激，认为政府新闻网站能够迅速做大做强，把商业网站封杀掉了。我不同意这句话，其实他们在网上做的宣传，大量都是遵纪守法，没有道理封杀掉。我认为政府新闻网站要向商业网站学习的东西很多，我自己对互联网的触动是看了搜狐老总张朝阳的访谈，他说互联网将改变人们的生活方式，我就赶紧学习。这次在青岛见了张朝阳，我说是因为你那句话，我才关注互联网，最后才进入互联网。
商业网站在中国的互联网发展史上起的作用非常大。除了他们留有现在还硕果仅存外，还带来很多理念，这些理念对中国在经验上也好，文化传播也好，他们的作用是不可缺的。作为政府网站，大家可能站的角度不同，我们承担的任务也不太一样。但是总的一条，还是一句话，中国人办点事都不容易，政府网站跟商业网站大家应该有一个很好的合作，最近我们跟三大门户都有很大的合作，这一点应该发扬光大，这样对中国互联网的发展和建设会起到很好的作用。
中国科技新闻协会副秘书长杨新谈网络时代的媒体格局
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千龙科技 2001年8月20日 14:49
[主持人]：
我现在请杨新先生谈一下，他有两个头衔：一个是中国科技协会秘书长，第二个是网络媒体专业委员会秘书长，两个头衔的含义就说明你曾经是一个老报人，现在热心推动网络媒体。
刚才听了我们嘉宾的谈话，有做报纸的，做网站的，我觉得大家有一个竞争，但是现在一团和气。我不知道你听了他们的话，是非常高兴，还是不愿意谈自己的竞争，请你谈一下这方面的看法。
[杨新]：
我做了15年的报纸，看新出的报纸杂志只看他怎么活法，我有时间也看电视，但是更多关心宽带之后，我能不能自己安排电视节目。现在最多精力还是看网络本身的发展。
我来之前问一个黑客级的人物，我说你怎么看网络，他说网络就是人类到目前为止发展最先进的东西。对媒体有什么影响呢？有四个方面。第一以前做记者、编辑新的海量信息的出现，实现了过去实现不了的，再一个即时滚动。第二作为信息媒体采集记者，对互联网依赖性很强。第三，争夺读者，刚才说搜狐有几千万的网民，它形成了阅读信息的消费群，那你不得不关注，再一个他确实在争夺客户，这块就是信息技术对媒体技术不可回避的影响。
再一个对读者服务的信息细分，我现在看的新闻有三类，一个是国家大事，第二我必须看的，这是我的工作，第三我有兴趣看的，体育、娱乐。主要是争夺时间，这块提供他的技术平台。再一个互联网媒体会形成对读者的价值区分，不同价值的信息发布载体会影响不同价值观的读者，比如我同时看北京电视台和中央电视台的直播，我就喜欢看北京电视台的，因为我喜欢那里面的主持人，形成了不同的价值观。再一个看网站，我最喜欢看广告。媒体从信息服务深化，大家买的报纸就是发信息广告。信息服务会不会向商业方面服务，报纸登可乐广告，不登卖可乐。比如我们看珍珠港，我看到广告我就去看电影，买碟，将来我可能就直接在网上看了。现在媒体出那么多，不是高水平的记者，大家都做的很辛苦，将来肯定会有一种新的竞争方式。
中科公司副总裁张奇谈网络时代的媒体格局
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千龙科技 2001年8月20日 14:56
[主持人]：
现在我请我们这个活动的赞助公司中科公司副总裁张奇先生，您公司好像不是做媒体，那你怎么有兴趣赞助我们这样一个活动？另外我还想问一下，台上这么多嘉宾，他们都代表不同的媒体，你在信息爆炸的时代，主要选择哪些？
[张奇]：
我们不是搞媒体的，是做实业的，但是我们为什么来赞助这个活动，因为我们有顾客，顾客对这个有兴趣。
中科集团前一段时间股市上中科创业大家了解比较多，名字除了跟我们一样，没有什么不同。中科集团比较知名的企业，因为我们是控股公司，包括程度地奥，这是我们的控股公司，包括去年在申交所和上交所的中科三环都是我们大的控股公司。我为什么对赞助这次E媒体俱乐部比较感兴趣，首先我们的消费者对什么感兴趣，主要是在媒体的发展。在中国目前的时代，不同的媒体有不同的受众群，同样以高科技来说，我们中科集团有很多高科技的产品，有他相应的用户，用户买了产品，肯定对网站比较感兴趣，他们一定会看搜狐的东西，现在大部分看报纸、看电视的人多，虽然很多人现在没有电脑，但是他们都对高科技比较感兴趣。
我想现在一些人通过电视，广播，对一些新名词，大家都时常光在嘴边，我想他们得到的信息一定不是通过互联网，可能是通过报纸或者电台，我认为电台的顾客群也很大，因为我每天去晨练的时候，听收音机的人特别多，说明电台的客户群一定会存在。我们赞助E媒体俱乐部，也想听听大家的看法，来决定我们怎么和媒体进行更广泛的合作。应该说既然不同的消费者对不同媒体有不同的需求，因此对我们媒体来说，我们应该根据消费者不同的需求跟媒体进行不同方式的合作。举一个例子我们和互联网媒体的合作方式，它必须针对有电脑的，有发烧友的方式，这样他们觉得满足了他们的需后。但是像刚才说的，比较文化层次比较低的，相对对电台的需求比较大，对互联网的需求就低，这个是我们企业对媒体。现在媒体竞争已经进入白热化的阶段，原来一句话酒好不怕巷子深，目的就是要运用好这些媒体。
搜狐公司副总裁杨宁谈网络时代的媒体格局
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千龙科技 2001年8月20日 15:02
[主持人]：
现在请问搜狐公司副总裁杨宁先生，你是做技术出身的，你做技术的你特意考虑搜狐这个定义，还是根本不考虑，另外一个你在技术上怎么保证搜狐能够跟比如象千龙新闻网这样的公司是竞争，还是合作？
[杨宁]：
互联网作为一个媒体来说有很多优势，比如跟传统相比较，你如果看一条新闻，在报纸上一个礼拜看这篇新闻，但是在互联网上你还可以看一个跟这个相关的新闻，如果看报纸还得翻。
第二可以整合大量的信息，在一个数据库当中。这样右边于搜索和查询大量的信息，这是传统媒体所做不到的。一个电视节目过去就过去，如果你还想看，你就得到中央电视台的影片库里去找，这个就很费劲，报纸也是，我记得图书馆把好多报纸都放在小的胶片上，你要察看报纸哪篇文章就很费劲，一点一点来查。我记得美国在这方面做得比较前卫，把图书馆的信息都收入到计算机，以后你看一个信息，就不用再去找小的胶片，拿大的机器一点一点找，这是互联网作为媒体最大的优势，可以察看相关的信息，把这个信息组成一个网，让人很方便察看。这当然很多需要技术来支持。
第三，传统没有当然也有它很多优势，电台可以使你的听觉得到满足，电视使你的视觉得到满足，互联网上也有一些很新的技术，像网上发布多媒体的功能，但是由于带宽的限制，目前还比较欠缺，搜狐在这方面也做了很多这方面的尝试，网上路演等等，这都是多媒体在网是的应用。你不仅可以看到动感的小节目，旁边还有文字的连接，所有的东西都可以在同一个浏览器里。
最后一点，互联网作为中心信息集成的核心部分，像手机、呼机、PDA其他的应用，甚至电视机，作为中心的信息服务，利用互联网协议，使得信息在不同的平台上都可以获得。我们搜狐也推出很多短信服务，可以定制新闻等。互联网媒体也逐渐在发展，到底能发展什么样子，这个就靠大家想象出来，做出来。因为这仅仅是开始，以后发展空间会很大。
吴海民：京华时报要跨地区跨媒体发展
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千龙科技 2001年8月20日 15:09
[主持人]：
我还是请吴社长谈谈，京华时报有很强的竞争对手，路牌广告千龙和京华时报是最多的，你好像曾经倡议过，把送报的队伍和电子商务配送结合起来，我想请你就这几个观点谈一下看法。
[吴海民]：
我们现在越来越认为京华时报作为一个纸界媒体发展是受限制的，以后我们会有几个方向的发展，一个跨地区发展，一个是跨媒体发展。
跨媒体，网络、杂志是可以合作的。因为我们在创刊的时候我们就感觉到，我们京华时报在筹备期间，真正给我们做宣传的就是网络，比如当时千龙网连续发了几篇访问记，效果比较好。我们和网络是媒体，纸媒体我们是对手，听说对手又找到你们，又不让给我们宣传了。但是我们与网络是合作的。再一个我们还做了促销，北京的几家媒体几乎没有做，只有中央几家媒体做了，另外电视台也给我们报道了，这说明我们的合作也很好。
最近我们一直在思考这个问题，因为我们发展太快，发行量已经位居北京第二，估计京华时报在创刊一年的时间收入在8000万到一个亿。下一步和几个媒体的合作是最重要的，因为我们京华这些资源是可以充分利用的，现在我们从发行来讲，有两三千人的发行队伍，除了发行报纸以外，还干什么？还可以发周刊。我估计我们到今年年底以后，会有20—30万的订户，成为订户最多的媒体，我们可以为杂志服务，为电子商务服务。比如我们信息上的运用，现在我有100多个记者，可能利用这个资源再开发一下，我们再办杂志，办一份杂志不行，可以多办几份。记者队伍就不需要培养了。跨媒体的合作是必然的，我们这几家的优势都很好，联手起来做会更好，我希望京华时报会有更多的朋友，更多的合作者，做一个集团式可能会更好，给中国媒体业带来一股新的空气。
刘韧：Internet不是一个媒体
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千龙科技 2001年8月20日 15:12
[主持人]：
刘韧自己有一个网站，这个网站现在是作为全国最大的IT协作社区，注册会员有6千，涉及的媒体有240余家，40％是记者。有这么大的资源，你为什么没有考虑去把它变成一个媒体，而是成了传统的杂志，以后你会利用网络的手段对你做一个帮助吗？
[刘韧]：
为什么说Internet不是一个媒体，作为媒体，首先你要有一个思想，我们做商业周刊讲商业里面的机会，财富，我们是讲企业内部管理，时代是讲时政，搜狐你是做什么，新浪是做什么的，就没有自己很好的编辑思想，没有自己很好的编辑队伍，没有专职的记者去贯彻他的思想，去做采访。
我觉得在目前的状态下，台湾有一个叫张宏志的人尝试过按照那套思路，有自己的思想，然后有自己的编辑，自己的采访队伍，他办了一段时间，觉得费用很高，后来关了，说明那条路还是不太通。如果非要说他是一个媒体，顶多是文摘报。我们做杂志，不管怎么样，它是一个媒体，有自己的思想，有自己的队伍，能够按照自己的思想去做事情。这个虽然没有京华时报那么大，但是这个还是我们追求的目标，我们按照这个目标一步一步往前走，很幸福，大家都有兴趣做这件事。不管成功还是不成功，就要看你是不是达到那个目标。那个网站还不是一个媒体，只是一个圈子，大家在这个圈子里可以互相帮助一下，比如你要采访张朝阳，你不知道他手机，你可以到这上面查。比方你要找某人的照片，实在找不着了，你可以问一下，然后传给你。这个就是利用Internet的手段，大家互相帮助。
苏京平：关于虚拟主持人
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千龙科技 2001年8月20日 15:17
[主持人]：
因为网络的存在有一些虚拟主持人，虚拟主持人虽然现在存在的时间并不是很长，相信这肯定也是以后的趋势，你作为一个主持人，有没有这种危机感？
[苏京平]：
不会吧。因为人太复杂了。说实在的，我首先是一个人，然后我是一个男人，我是一个中国男人，我是一个中国男主持人，还要还原到我是一个人，最后我是一个人出现的时候，他的品行，他的见识，他的魅力都是他的综合因素，他是一个有血有肉，有真情实感的，在客观中真实存在的，不失实，不失真的存在的，这是人们愿意跟他接触，以及人们愿意和他交流的前提，他不再是印刷体时代的产物，而是手写体时代的产物。
每一个主持人都是一座山峰，都是一座相对独立的山峰，它是群峰林立的状态。人们之所以在听节目，选择主持人的时候是处于这个目的。而相对来说，你推崇的虚拟的网上主持人，在很多方面也许是综合一切所谓完美的东西，但是他的特点，刚才说的那一部分恰恰消失了，就我作为节目主持人，不管是在电视台，还是广播电台，我似乎没有这个危机感。但是虚拟的主持人可能对我们是一种挑战，使我们在某种意义上更多思考，如果我作为一个节目主持人他存在的价值究竟何在。
另外从网络的角度来讲，比如现在的电话大量介入到广播中去，所以出现很多热线，但是我们并不因此而认为电话就是一个媒体，电话还是一个传播工具，只不过到广播里变化热线，变成节目。我去香港看到很多可视电话越来越普及，也许比我们想象速度快得多的可视电话会进入私人家庭，我们的电视节目因此会发生很大变化。电视节目就如同热线节目，变成某一个背景，一个地方，你说这个是不是又一个是媒体。所以我觉得今后有可能是报刊的网络化，影视的网络化，和广播的网络化，也许今后网络作为一种工具的存在，它是和这些媒体不仅融合一体，而且有可能就是这么一个关系。我期待着网络更多和我们电台合作，甚至于热忱欢迎我们的网站自己去办一个广播电台，我是这么看的。
周科进：发展方向的未知正是互联网的迷人之处
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千龙科技 2001年8月20日 15:27
[主持人]：
请问周总，我发现千龙现在也在现场做网上直播，如果中国的宽带允许，似乎你们也可以做电视台了，也有政府的背景，千龙也没有这个打算？
[周科进]：
我觉得宽带给互联网带来一种新的机遇，在宽带上，我们将会以什么形态去展现，作为我来讲，还没有太想清楚。有一些人在讲，如果我上网的带宽是2兆就应该是宽带，如果这样我们在公司上的网都是宽带了。我们期待着欢呼着宽带要到来的时候，其实在宽带两边形式的革命，做互联网的人也好，考虑并不是太多，我们只是考虑我能存一千一个带子，我带VOD来点，这只是宽带一个部分。具体应该是什么样子，不是特别清楚。
互联网之所以迷人，就是因为大家都不知道它可能向什么方向发展，给了大家能够发挥自己聪明才智的空间。千龙虽然是政府新闻网站，实际上我们同时还具备一个特性就是互联网公司，它的发展也需要紧密的跟着市场走，这方面我们也有很多考虑。比如说互联网在宽带上的垄断，千龙可能不具备这种条件，互联网将以什么方式出现不太清楚，到了那个时候，千龙所有的资源是不是足以支持你的网站挣的钱。比如涉及到意识形态，市场准入很困难，这个可能会给像千龙政府网站带来便利，但是我觉得不可能一家都占满了。
杨新：媒体分配比例要看个人具体情况
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千龙科技 2001年8月20日 15:42
[主持人]：
杨新先生，你觉得媒体能算是一种产业吗，如果它是产业，你认为网络媒体，或者传统媒体，它的比例应该是多大？
[杨新]：
从我个人看产业，比例是有分配的，网络和人们的生活方式密切相关的。广告广播里的广告就听了，报纸里的也看，现在作为一个产业，一个广告市场能支撑多少，广告市场是国家经济发展中市场的体现，我更重视个人消费市场，个人的分配市场是什么，有一些是不花钱的，产业往下发展，有一个机会，就是文盲越来越少了，第二经济也发展了，这个还有空间。第三人们的欲望越来越强烈。
我总觉得随着互联网之后，人们将工作学习娱乐在一个界面上会腾出很多时间，还是信息消费，娱乐消费。我觉得这块很有希望。不管做哪块，在中国这个市场，空间都很大，就看谁来做。
嘉宾对e媒体活动的总结发言
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千龙科技 2001年8月20日 15:47
[周科进]：今天学到很多东西，希望以后我们下面多联系。
[周云帆]：我们愿意和网络媒体以及其它的传统媒体，以后多多竞争合作，互相学习。
[苏京平]：我们跟各个媒体一直保持着比较好的合作，我希望以后继续这样，对我们个人来说要扬长补短，同时我们和千龙新闻网一直保持亲密的联系。
[刘韧]：首先把我们的杂志办好，有了自己所谓的长，才能跟人家合作。
[吴海民]：我觉得我们今天在座的都没有什么利害关系，我刚刚突然想，如果不是这些嘉宾，而是北京几家报纸的老总，那谈起来会是什么气氛，那肯定会很热闹。所以说我们之间是可以合作的，我希望我们能和各个媒体互相多合作。
[杨新]：媒体早就出现了，但是网络媒体时代才刚刚开始。