门户网站何去何从? - 如风快刀 - 刘晖

(这条文章已经被阅读了 177 次) 时间:2000-07-14 16:55:52 来源:刘晖 (刘晖) 原创-IT

北京时间7月12日23:18分,一家美国网络公司在美国的纳斯达克交易系统上市,这就是中国著名门户网站搜狐,其开盘价为13 1/32美元,截止北京时间7月13日1:00,股票价格为13美元。

和中华网的牛气冲天,新浪的逆市上升,网易的“流血上市”相比,搜狐的表现比上不足,比下有余。既没有像中华网赶上纳斯达克繁花似锦的好日子,也没有像网易在纳斯达克的凄风冷雨中飘摇。而搜狐上市成功,张朝阳个人身价虽已达4000多万美元,但和王志东目前身价1亿美元,丁磊身价2亿美元相比,仍有相当大的缺口。“中国首富”的帽子暂时还轮不到他。

到此为止,具有中国概念的四大门户网站已集体亮相。现在的问题是,随着搜狐的上市,其它门户型网站上市还有希望吗?讲一个中国概念的故事,美国的风险投资家和股市,还信吗?搜狐上市,是意味着门户网站最后的晚餐吗?

是继续追,还是绕开走?

其实,早在当初新浪上市之时,就有人表示,最先在纳斯达克上市的两家会对第三家形成压力,因为美国人通常只认前两家,不会投第三家(尤其是模式非常接近的网站),何况整个盘子的容量是有一定限度的。他认为,纳斯达克留给东方人的席位或许只有五六个。
  
搜狐首席执行官张朝阳要乐观一些。他表示,互联网市场在大陆仍属起步阶段,网民无论在上网时间上还是在人数上,都还在飞速增长之中,人们对互联网的需求很大,而他对门户网站这种经营模式仍然充满信心。

他认为,目前中国互联网市场仍可消化十个门户网站,但到明年便会只有五个,再过一年只会剩下三个。他的话和一些分析家相似,有人认为,中国概念门户型网站已经“供大于求”,在这四家已上市的网站之间,很可能形成对资本激烈争夺的形势。“血战”已经不可避免。

他山之玉,可以攻石。“赢家通吃”的大戏在美国早就上演,当初三个美国门户网站—Yahoo、Lycos以及Excite的竞争就颇具戏剧化。当时,yahoo一直领先,而后两家业者苦苦追赶。往往Yahoo对外发布一项新服务,或者宣布进入某个市场,没多久就会看见其他两家也会推出类似的东西。Yahoo不但是美国的门户网站领导者,更是全球门户网站的典范。这样的优势很容易让所有的资源都向它集中,导致后面的追赶者越来越辛苦。后来,这两家公司改弦易辙,Excite最后选择与宽频网络公司@Home合并,成立新公司Excite@Home,提早切入宽频网络的市场。而Lycos则延伸它在美国既有的根基并走向其他国家。

在中国,情形同样如此,排名靠前的门户网站由于拥有资源集中的优势,所以用既有的品牌提供新的服务,可以做到后发先至。举例来说,提供免费的电子邮件信箱,新浪网不是第一个,但是凭借其原有的品牌知名度以及可观的上网人数,短时间内就能够累积到比其他门户网站还要多的用户。这种效应只会像滚雪球一样越滚越大,更会造成排名前列的门户网站难以被击败的情形。

因此,排名靠后的门户网站业者,唯有预先看准了未来半年后的某个细分化市场,然后转型全力朝那个方向发展,未来还可能有获胜的空间。否则只能像Lycos一样,找到一个好的买家然后脱手就算是不错的选择。

是先盈利,还是先上市?

如果有谁在年初提这个问题,他要么被认为是一个不懂行的“圈外人”,要么就是那个最先喊出皇帝的新衣是什么的孩子,但是现在再讨论这个话题,不仅正当其时,而且显得有些悲壮。

还是在今年3月的时候,亿唐网总裁常东升在谈到“圈钱”这个话题时比喻说,风险投资商就像一个阔财主,他手里拿着一百块钱,面对着十个穷孩子,对他来说,最有把握得到回报的方式,不是把一百块钱给一个他认为有出息的孩子,而是每个孩子分十块钱,这样,无论哪个孩子以后出息了,他都可以得到一份稳定的回报。这个比喻多少反映出当时网站们对获得融资的自信。

但常东升忽略的是:风险投资商并没有阔财主那样的好耐性,他们的投资需要短期内回报。事实上,在这次谈话的仅仅3个月后,包括亿唐在内的“穷孩子”们就发现:“阔财主”不再喜欢分钱了。

前些天,亿唐关闭了其深圳办事处,虽然亿唐解释说,只是一次调整。但外界所理解的,这次调整可不是亿唐自家的事,而是把它视为网站即将大规模倒闭的先兆。毕竟,风起于青萍之末。

搜狐同样绕不开这个问题。在招股说明书中,1998年,搜狐的网络广告收入约占总收入的75%,而1999年上升到93%。“1999年,搜狐的两个广告客户,英特尔公司和诺基亚公司的广告各占了我们广告收入的10%,5个最大的广告客户占广告收入的43%”。

但是,搜狐也承认,公司从创立开始到去年年底,累计亏损额已超过500万美元,而且“目前尚无赢利能力”,“将会在2000年及以后的财政周期内继续遇到净亏损的问题”。话说到这里还不够,搜狐在招股说明书的末尾部分对自己的前景做了悲观的预计:“在未来,即使搜狐确实有一些赢利,也不能保持赢利状态,或者扩大赢利规模”。

虽然如此,推想张朝阳的心态应该是坦然的,因为针对目前互联网企业不赚钱的现状,张朝阳早就断言,互联网产业的特点决定了前期需要大量的资金投入,“不赚钱”是正常的,现在赚钱是不可能的,如果赚钱了,反而说明该企业的操作可能有问题。

至于搜狐什么时候能盈利,张朝阳则表示,当中国网民人口扩大到5000万,占大城市人口的20%至30%的时候就有赚钱的希望。

现在再回味张朝阳这些话,颇有一种站着说话不腰痛的感觉。因为像新浪、网易、搜狐这些已经上市的公司,已经过了生存的生死线,但是对于那些还在苦苦挣扎的网站,如果既不盈利,短时间又不上市的话,那么很有可能就等不到“革命胜利”的那一天了。

“花美国人的钱,做中国人的事业”,曾是许多IT界人士的豪言壮语,但现在,“先要温饱,才能发展”,可成了很多网站CXO们要操心的事了。因为,除此之外,可没有别的路好走。(完)

门户网站何去何从? - 张杭 - 2000-07-14 17:46:56

中国门户的失败将会在哪里?在象现在一样作简单的堆积工作,花大量的人大量的钱堆了一座山出来,再高也不过是珠穆郎玛,但是早已有人驾着飞机超越了8848米(不是指8848.net)。