(这条文章已经被阅读了 319 次) 时间：2001-08-21 11:07:47 来源：杨海峰 (杨海峰) 原创-IT
2000年，联想集团下属联想电脑、联想科技完成组织、业务分拆，2001年春天彻底完成资本拆分。从2001年4月20日起，联想集团由杨元庆统帅，以联想电脑公司几乎全部原班人马接替原联想集团几乎所有职位为标志，杨元庆的联想时代正式开始。其目标是，2001年做260亿，2003年做600亿，年增长率50%。2010年，联想集团进入世界500强。而且，柳传志说，“以前我们做策划时，是以控股公司为基础，把下属的投资公司合起来进500强，现在看来用不着这样，(联想)集团(控股)下面的这两家公司可能各自都有进军500强的计划，那就最好不过了。”他指神州数码也有希望闯入世界500强。一个联想集团在一分为二之后，都有希望进入世界500强，这当然是最好不过的。
然而，回顾联想这些年快速发展的历程，始终没有摆脱“有心做大无芯联想”的格局。2000年1月11日下午，联想在香格里拉饭店举行新产品发布会，解释一种用遥控器便可轻易上网的家用电脑――“起居室电脑”。此后，“联想集成电信”、“联想集成办公”、“联想数码投影”、“联想笔记本”以及“联想掌上电脑”铺天盖地而来。但是，其系列产品技术含量有多高？换句话说，“天禧”和“起居室电脑”被别人以同类产品推出或剽窃、抄袭、仿制的可能性有多大？事实上，联想的这些系列产品无非是在“遥控上网、接口通用、功能集成”等方面做点儿手脚，技术含量并不高。
关于联想的核心技术，联想人自己也不得不承认：“那还用说，当然还是美国的，没办法，他们控制了市场份额。你生产不过他，就是做出来也太贵，没人信你的，人家积累了几十年，无论是技术还是生产规模你都没法儿比。”《视点》说得好，联想如同长着一副中国人的脸孔，装着一个美国心脏（芯片），顶着一根美国脊梁骨（主体硬件）的老大，更可悲的是连这个老大的灵魂（系统软件）都是美国的。
中国的老大就是这样面对别国的老大而束手无策。真是可悲可叹。傲慢与偏见在这些老大的面前是行不同的，联想永远是联想。而要两代人冲击世界五百强的宏愿有从何说起，最起码的一点，无法面对这些拥有技术的老大哥们。
联想虽然成为亚太第一，但电脑最大的消费市场――欧洲，仍然是IBM 和康柏的天下。“联想电脑里的核心技术是谁的？自主知识产权又有多少？这才是问题的关键。”从品牌机的综合技术指标看，联想仍然存在差距。更重要的是联想从芯片、内存、硬盘等主体硬件到操作系统都是美国的。他自己虽然生产板卡、外设等硬件，但集成片都是进口，软件开发也只是些汉化和简单应用，自己没有垄断性技术。那点含金量并不高的一般性技术，并不足以维持长远发展，更不用说进入国际市场竞争。
作为一个IT企业，如果在技术方面不能独树一帜的话，那么它的品牌的核心竞争力就会逐渐弱化。联想作为一个高速成长的PC生产商已经到了一个突出加强技术的关键时期，其身后的追赶者尽管在短时间无法动摇其领先的市场地位，但毫无疑问会抢占联想的市场从而削弱其领先优势。
当年，柳传志想依靠联想冠群创造出拥有自己知识产权的软件产品来，一是想开拓新的领域，二是想发展联想自己的技术，但是，联想冠群在自己失败的决策和管理的失误下没有达到自己的目标，之后，联想再也没有去做自己技术的事情。一个庞大的OEM厂商就在这么一个大的环境下高速成长，一个只顾利润的老大就这样诞生了。有一位IT业界的总裁这样评价柳传志：“柳传志领导的联想只是一个贸易型航母，一个没有自己技术的庞大航母终归会停在航行的路上。”现在，PC增长速度放缓，联想第一季度盈利大幅度降低，联想在走多元化发展的转型，转型点依然是贸易转型，拿着PC时代积累的数亿资金多方面出手，意在学习当年IBM和康柏在PC市场分额减少，增长放缓的情况下的转型，和走多元化的道路，但是，联想忽略了一个十分重要的事情，那就是IBM和康柏都拥有世界上独一无二的技术，而且其技术种类涉及众多方面，并且，在PC高速增长的同时，IBM和康柏早就预期PC会迎来低速增长的时期，所以都及时的作好了转型的准备，以至与IBM面对康柏，康柏面对DELL时，都是自己主动的放弃部分市场分额，及时的发展其它领域，而这些都与IBM和康柏拥有的技术分不开的。
现在，联想也摆在这个抉择的关键时刻，PC增长放缓，联想同样选择了IBM和康柏的道路，所谓前车之鉴，后世之师也。但是，联想在杨元庆的思路下，继续加大PC的投入，开始和一大批PC厂商打起价格战，意图是保住联想PC第一的位置，不知道这场战争到底会是怎么样，谁会成为中国的DELL，成为联想PC的掘墓人。
其实，作为联想完全可以有实力和时间在技术上大做文章，在当年靠贸易完成原始资金积累之后，依靠中科院的背景，完全可以开始研发自己的技术。如果这时资金还是紧张的话，完全可以在PC增长速度高速发展的时候，大力投入研发资金，同样可以有很好的机会，完全可以是另外一个样子，但是，今天的联想依然是个做生意的公司，技术，永远是联想的痛。
联想以追求最大利益而放弃了研发技术，联想由于自己追求的目标，而没有留住高精尖的人才，从而也就没有了在入世之后的优势，这个中国IT业界的老大，将在入世之后，何去何从，让我们拭目以待！！！