总编最容易犯的三个错误 - 乱谈传媒 - 潘燕辉

(这条文章已经被阅读了 595 次) 时间:2001-08-20 00:26:20 来源:潘燕辉 (pyh) 原创-IT

总编最容易犯的三个错误
潘燕辉
写于2001年8月5日

转眼间,从事媒体工作已经快六年了,做总编也有三年多。由于我这个人比较喜欢交流,经常到别的媒体串串门,聊聊天,经常写一些媒体运营的文章,兼且给一些媒体做做顾问,所以看了不少媒体的兴衰,其中有些成功了,但是更多的失败了。最近和朋友聊天,突然有人问:你接触过那么多媒体,觉得做总编最容易犯的错误是什么?这个问题以前还真的没有想到过,仔细想了想,抛开政策和资金因素不谈,以我看来大概应该有三个错误比较常见吧(此文仅为个人感受而已)。
一,管理,媒体最难点
以前很多人问我做媒体经营什么最难?有人认为拉广告很难,有人认为做发行很难,也有人认为寻找刊物定位很难。这些事情都不容易,但我觉得媒体的管理才是最难的。媒体是一种精神产品,大部分媒体从业人员都在从事脑力劳动,所以势必要有一个比较开放、宽松的环境。但是,说一句不好听的话,就我这几年经营媒体的经验来看,国内的一些媒体从业人员素质并不太高,敬业精神不足。所以一旦环境过于宽松,很容易就造成刊物内容质量失控。如果管理过于严格,又容易造成创意压制。这个宽松与严格之间的“度”是很难把握的。前年的时候有幸去台湾考察媒体,虽然他们的媒体经营理念与手法的确很先进,但是并没有给我带来太大的触动,真正让我震撼的是媒体从业人员的职业精神,这才是真正的差距之所在(台湾和香港的一些媒体从业人员将职业精神凌驾于社会道德之上,这是我绝对反对的)。

二,编辑思想,媒体人最容易掉进去的陷阱
做媒体时间比较长的人都应该有所了解,一本媒体往往新编辑能做出感觉非常好的文章,因为作为新手,他脑中所想和读者脑中所想基本是一致的,所以他做出自己最爱看的文章,往往也就是读者最爱看的。但是当他学到更多的知识,获得更多的经验时候,他做出的东西必然会逐步偏离现实的读者群,而去满足头脑中想象的读者群,虽然他对自己做的东西越来越满意,但是就读者来看,却是越来越差。这就是所谓的“编辑思想”,不论你从事媒体多长时间,有多么丰富的经验,都很容易掉进这种思想中去,用自己脑子中的想象去判断市场,最终失败在自我满足中。

三,定位摇摆,媒体第一杀手
曾经和朋友开玩笑说,中国很大,人很多,不论你的杂志如何定位,都会拥有一个固定的读者群,之间的差别只是在于这个读者群能不能让你活下去。这句话虽然好像过于绝对,却是有道理的,但是有一个前提,就是定位必须明确。很多刊物的总编今天觉得这个定位好,明天又觉得那个定位有前途,所以常常变来变去,美其名曰:变革带来进步。但是实际上如果一本刊物定位摇摆不定,那么就意味着没有定位,没有读者群!不论你的刊物做的有多好,有多大的资金投入,一本定位摇摆的刊物就像个无底洞,会把你所有的资源统统吃掉。前不久我写了一篇评论《三联生活周刊,迷茫带来死亡》,主要讲的就是定位摇摆的问题,甚至像三联这种国内第一流的刊物,都会在这个问题上吃亏。

其实媒体的问题很多,经营媒体的过程中会碰上无数的陷阱,我所说的这三个问题只是个人感触比较深的问题,希望能给众多同行一个参考,如果还能起到抛砖引玉的作用,那就更加理想。如果想探讨媒体问题,请email:[email protected][email protected],如果对本人写的其他媒体运营文章感兴趣,请光顾pyh.donews.com

文章评论:总编最容易犯的三个错误 - 厚颜堂主 - 2001-08-20 12:16:29

基本同意,尚需理论证明,并提出解决方法 我个人的观点:这主要是“文人”和“经济人”的差异所致 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 厚而不黑,忍而不恶,是为仁者乎???