(这条文章已经被阅读了 581 次) 时间：2001-08-18 13:39:48 来源：杜红超 (dhc) 转载
宫玉国低调复出中宏网（上）
采访：记者 赵明 采访人：中国宏观经济网副总裁宫玉国 中国宏观经济网总裁杨大侃
宫玉国在中国互联网界的影响是不容质疑的。在随便一个门户网站敲进宫玉国的名字，都能检索到1000篇以上写他的文章。
今年5月，在Chinabyte这个宫玉国一手带大的孩子转手天极网时，“对Chinabyte有很强的奶妈心态”的宫玉国悄然离开了。媒体当时给予宫玉国极大的同情，但没有人知道合并背后的故事。在宫玉国离职后很长一段时间，外界没有他的一点消息。
现在，沉寂了一段时间的宫玉国到中国宏观经济网上班了。
其实，早在一个月前，中国宏观经济网总裁杨大侃就向记者透露说，宫玉国要到中宏网来。对学者出身的杨大侃来说，把宫玉国请出山是他经营中宏网的得意之笔。
宫玉国此次复出是极为低调的，或许这一直是他的风格。
这次采访是令人颇为兴奋的，两位嘉宾都对记者谈到许多有意思的话题，相信这些话题对读者是有益的。
企业是穿在我们脚上的鞋
记：您是5月14号从Chinabyte出来，今天是8月14日，很巧的日子。
宫：从我这儿来说，到这边做出来比说什么都强，做不出来说什么都是都白搭，所以我觉得还是少说。杨总看得起我，过来做副总还是扎扎实实的好。这样我才心安理得，现在我也没有资格说。
记：为什么这次出山选择中宏网？
宫：我觉得也不能说叫出山，应该说是来学习、求道。为什么是求道呢？因为像做Chinabyte，从某种角度讲，它是带学术味道的，因为我们要审视互联网，要看看互联网的发展规律，这个网站是与新经济直接相关的网站。从我们目前做中宏网角度来讲，它是做宏观经济，但实际上已经超越了宏观经济的范围，到了大经济的范畴里面，所以它本身同样是在经济圈里面。而无论是新经济还是旧经济，它本身没有超出过去的经济规律，包括互联网。过去有一段时间我们都认为互联网是一个新玩艺儿，是一个全新的、可以改造世界的，当时这种误解非常严重，这是一个非常大的误解。实际上互联网经济，或者说是以互联网为核心的新经济，无论怎样都撼动不了经济规律。现在大家都说做企业应该追求最大利润，其实早就是这样，这是最起码的经济规律。说来说去互联网本身还是在经济范畴里面做。
我试图研究新经济，到一个大的经济范畴里面去研究经济问题，所以我说过来首先是求道，先打扎实这些基础的东西，充实自己的理论修养。
原来讲互联网缺少真正的产业平衡，为什么？我曾经跟方兴东（被业界称为IT评论家）聊天，我说互联网有两类人，一类就像我们这种人，就是一帮饿汉，前边一个狗咬着肉，我们一堆人追。另外一类就是你这类的，吃饱了站在旁边说，你跑得不对，姿势不好看。我说理想的一类人是我在跑的同时也在思考。因为企业是穿在我们脚上的鞋，只有我们自己知道合不合适。方兴东在没办互联网实验室之前，他写的文章大多数爱批评人，办了互联网实验室挣钱了，后边的文章就开始准确了，就开始对互联网有认识了，他已经投入到里边去了，这就是一个差距。
我们希望在互联网产业当中积累一些经验，我们是创造历史的，同时我们也希望积累历史，总结一些经验，为将来的发展提供一些借鉴。包括所谓的网络评价家，同样都面临这个问题。也许自己家里架了局域网没问题，但是你真正架一个网站，真正跟资本打交道，跟市场打交道，那是两回事。站在我的角度我更理解目前这些网站的发展，因为我深深的处在那个环境里面。搜狐为什么这么走，网易为什么这么走，这有他个人的原因，因为鞋穿在他自己脚上，你不能胡说八道，这种胡说八道是没有实践经验的考虑。现在舆论力量太大了，所谓舆论导向，舆论的误导可能直接导致互联网出现某些问题。泡沫最兴起的时候，许多人不是都在吹这个泡沫吗？为什么许多专家当时没有先见之明、没有异议？所以现在我希望整个产业有一批力量，真正投入到这里边去，进到这里面再出来，再审视它，为我们将来的发展提供更好的借鉴。
第一次和宫玉国见面我们就开始谈人生
记：您认为中宏网是一个很不错的应用您自己原先经验的平台吗？
宫：对。首先是这样，中宏网本身已经发展到不错了，从低成本扩张、花很少的钱建了这么一个网站，取得了很好的成绩，到现在面临着再上一个新的台阶，特别是从学术和商务角度，从信息和商用角度。
记：您有这方面经验。
宫：经验我不敢讲，我说是学习。至少我知道自己在哪里栽过跟头，知道自己在哪儿注意点，在这些方面从网站的实际发展去锻造一个崭新的东西。
记：杨总当初怎么想到要请宫玉国出来？
杨：我们两个接触不长，不过我感觉我们很多事是相通的，我们是同类、同质的。包括他说的保持距离，实际上我理解宏观经济也是要离开远远的才能看清楚是什么。事物本身来讲，往上发展，往上提高一块儿的话都一样，许多事是相通的。对玉国来讲，以前我在国家计委研究院，是网络方面的发烧友，在那儿也号称专家，当时我有一个习惯，就是经常到Chinabyte去看一看，对这个网站有很深的印象，我认为这个网站很严谨。前几年网络创造出许多英雄，让人羡慕，也让人敬仰。我和宫玉国没见过面，但我关注Chinabyte，后来就听说它和天极合并了。然后有一天丁老（著名报人丁望）听我说中宏网要有些重大调整，突然提到说帮我把宫玉国请来。对宫玉国这个人以前没有很多的了解，后来看到这个人有更深一层的印象。有两点印象比较深，一是对事业执著；第二个更深的印象是考虑自己的少一点，更多的考虑的是团队，是手下这帮很有潜质的年轻人怎么发展。这两点中宏网是非常需要的。
再讲一个细节，我们第一次见面，我给他打的电话，我说见面聊一聊，约的京都假日大堂。我说我早点去吧，我提前二十分钟，结果刚坐那儿以后，他也到了，其实我们去的都早。从这个小细节上我们彼此觉得非常好沟通，然后我们在很短时期内谈了好多话，甚至有没有孩子这些事都谈到了。因为网站几句话就沟通好了，然后我们谈人生这方面的话题。
宫：当时我就开始求教。
杨：这么一来我觉得我们很好沟通。有些人很长时间难于沟通，有些人一见面就是朋友。人的认识深度不在于时间，在于是不是同类人。然后又约见中宏网董事长王健，因为我们好多都是一样的，也很好沟通。当时他说放松放松，调整一些心绪就工作。然后来这儿看了一下，之后正式上班了。我们一共见了三次面，很快也很简单。
宏观经济我还懂点，信息、网他都有经验
记：（宫玉国）哪天正式上班？
宫：三个星期前的周一，我到这儿来是第三周。
记：应该是7月30号。
杨：这个事在中宏网里面算一个大事，在中宏网的大事记里面一定有。我觉得同类人说话也一样，他来了以后跟董事长说先干事吧。从我这个角度说这段时间还是非常愉快的，他的能力、他的经验是我不具备的。我跟大家开玩笑，我说咱们叫中国宏观经济信息网，宏观经济我还懂点，信息、网他都有经验。
记：信息和网是他的，宏观经济是你的。
杨：搞事业还是要找一些有识之士、同道中人，干事业就需要同道中人互相合作。部门员工也是非常尊敬他。
记：来这儿之后宫玉国具体的角色定位是什么。
杨：中宏这块儿刚开始是从网起步的。
记：我是说在职衔上宫玉国应该怎么称呼。
杨：叫宫总，副总裁。我们做网站你说优势也好劣势也好就是比较晚，晚一点的话有一些先驱的经验和教训我们可以看得清楚一点。再一个从中宏这个事业来讲，网只是一个部分，网络只是一个平台或者一个窗口，大量的信息会吸纳进来，网上可以找到大量的信息，大量的客户，大量的专家。同时我们可以把一些东西通过网送出去，网对我来讲一方面是信息渠道，一方面是信息产品的备份体系。网上网下必须结合起来。中宏网基本上规模速度已经达到了，所以我们下一步重点要搞商务网，将来还有好多资本运作的事都要做起来。将来我想以后CEO应该是玉国，我们还需要一些调整。
我到这很快就进入了角色，没有陌生感
记：您过来也已经有三周了，过来之后的感觉怎么样？
宫：感觉很快就进入角色，所谓进入角色就是首先与大家的融合非常好，非常快，没有任何的陌生感。首先中宏目前这些小孩非常好，人非常善良，非常上进。因为我是一个外来户，来了之后马上就可以跟大家非常融洽的交流、沟通。杨总是“开国元勋”，是创业者，我们现在还有好几个都是创业人，来了之后没有任何先来后到之类的事，大家一起聊天、一起谈，他会把他的想法非常真诚地告诉你。所以上来之后，有一个感觉就是大家非常融洽，相互之间没有任何敌意，我觉得这对企业本身是一个非常良好的基础。
记：这个可能跟你的为人处事有关系。有一个记者文章里说宫玉国给他的印象就像邻家的大叔。
宫：良好的企业氛围很重要，一下子就可以使人投入到这里边来，当然是否进入角色还要慢慢来。
我不是一个角色意识非常强的人，我对角色的理解就是干活
记：我刚才提到角色的问题，因为我觉得您原先一直在角色这个问题上有自己的一些思考，像您在Chinabyte时对记者提到CEO的奶妈心态，我不知道您怎么理解目前这个角色。您是不是一个角色意识非常强的人？
宫：应该讲我不是一个角色意识非常强的人，因为讲保姆当时谈到的是改革，目的是要冲破一种制度，冲破一种企业内部的体制。当时我们没有一个真正合理的职业经理人的环境，所以当时提出那么一个概念。这个保姆的概念实际上是借用别人的概念来用。实际上我本身对角色如果说意识强，我对角色的理解就是干活，就是干事。我说我拿互联网当事业干，我干任何事都是当事业干。我认为你的角色定位是什么并不重要，我要的是干事的空间。你提到角色意识，我觉得很难讲。比如说，我在Chinabyte真正主事是从1998年开始的，1998年、1999年两年我是名义上的常务副总经理，但实际上这个公司应该讲基本上是在我的规划里面发展，当然2000年又出现一些问题。但无论怎样，1998年实际上我已经到了前台了，但我的角色就是一个常务副总经理的角色，所以这个不在于你是什么位置，而在于你做什么事。
记：很抱歉我提到角色意识这个话题，因为当时有人说您后来没有到天极去，是因为不要当那个副总裁。
宫：首先是这样，我已经被任命为高级副总裁了，而且当时一开始我已经接受了，那为什么后来又不去了呢？他内部做最终的职位平衡的时候，事先要通知我，如果说我是为了一个总裁和副总裁的所谓的角色定位，我当时就可以拒绝。但是当时我没有拒绝，而是我当时希望，第一合并不意味着成功，双方的最大优势合并起来才是最大优势，我们应该合并优势；第二，希望合并能够真正的是一加一大于二。而说这个话的时候我已经知道我将来的位置。因为从合并协议签署时我已经知道将来的问题，因为这里面涉及到股本结构的问题，是谁拥有话语权的问题。这个当时我都知道。
我不会单纯为钱活着
记：再一点也是从杨总这边听说，目前给您的报酬实际上并不多，前一段时间杨总跟我说玉国这个人想一想是真不错，跟他原先的报酬没办法比，但我还是把他挖过来了。
宫：如果说我要挣钱，我可以踏踏实实地挣钱，我可以做另外的选择。退一万步讲，我到了天极网，我拿着原来的高工资，做副总裁，我仍然能够过很体面的生活，我的生活不会受任何影响。但是问题是，我不会单纯为钱活着，因为你将来有一定的积蓄了，你有生活的基础了，你会有余力去真正地做一些事情。而退回来讲，我做Chinabyte这么多年，很多人，包括风险投资、做投资银行的很多人很难相信，一没有期权，二Chinabyte一直工资很低，我真正拿的所谓高工资就是CEO的工资是2000年才开始拿。(上）