IT企业,这个大局观你认同吗 - 国江苑 - 宣国江

(这条文章已经被阅读了 173 次) 时间:2001-08-16 15:56:53 来源:宣国江 (宣国江) 原创-IT

本文所谓“5C” 】指首席执行官(CEO),首席运行官(COO),首席信息官(CIO),首席技术官(CTO),首席财政官(CFO)。现代企业“5C”职场(位)极其功能的强化,是企业提升管理、经营和业绩水平的必然,软件企业自然也不能例外。一个IT企业,到底要设置“?C”,是否要设置“5C”职位齐全的组织核心,当然要视这个企业的具体情况来定。但是,无论“5C”是否齐全,一个企业核心层“5C”功能的齐全是万万不能精简的。中国民族IT产业精英荟萃,已经诞生了领袖企业,但软件产业举步维艰,昨天是如此,现状还没有出现令人振奋的根本性变化,这是各界人士公认的。笔者以为,总体讲:主要原因正是中国IT企业“5C”功能的先天不足,其首要原因则是“5C”的大局观偏窄。

“5C”的大局观偏窄 】大局观内涵丰富,这里只讲其中一个:宏观政治,建议IT领域的朋友们引起高度重视。大局观,对企业核心层“5C”而言,除了讲信息、市场、技术、产品、财政和管理等之外,宏观政治——理应也是题中之义,它包括党和国家的最新文献,还包括法律、法规、政策等。笔者常年与IT创业者和发展者在一起,并曾专题研究过一些自然人和法人的案例,得出一个结论:谁置度外谁迟钝,谁有研究谁感悟。谁有感悟谁得利,先(后、无)感悟者先(后、无)得利。

宏观政治,商机无穷】一个现实是:这宏观政治,境外的“5C”莫不重视,对大陆是眼睛盯得特大,一直没有间断过研究,作为企业选择大陆发展和其他重要决策的重要依据之一。很多故事是:经常听到归国留学人员这样讲,回大陆创业的决定性因素包括大陆的宏观政治,今后的发展也是如此。

一个成功的典型案例】记得还是1994年的事。而立之年的朋友古虫君和他的合作伙伴,因为主打产品市场极好,资金自行解决,自主研发、生产的产品软件系统,其核心技术时为高端水平,创业近二年所扩张的资金力量——就已经购置了美国昂贵的软件用于新产品的研发和生产,金杯面包车、灵芝轿车等固定资产。此时,企业处在十字路口,有二种选择要尽快决策,或小富即安将利润作为货币资金存入银行,或为扩大再生产扩张固定资产。因为,此时还有足以置10亩地打造花园式厂房的资金量呢。记得是一个周日,少帅古虫君把我叫了去。这天下午,又到晚上,我们真的是在关心国家大事,讨论宏观政治,研究中国走势,最后得出一个结论,进而作出一个决策:置10亩地打造花园式厂房。中国政治、经济的发展,古虫君企业市场、业绩的拓展,一直佐证着:这是一项成功的决策。

七一讲话,是时下最大的宏观政治】在中国,不但是软件企业,IT企业,很多企业的领衔者,不关心宏观政治是常有的事。因为这样,诸多创业者和发展者丧失了很多擦肩而过的发展机遇,有时候,居然还浑然不知,真是可惜,可叹。讲一个最新的经典,江泽民“七一”讲话是时下中国最大的宏观政治,“民营科技企业的创业人员和技术人员”重要作用和贡献的论述写入其中,ITxuan以为,这对新青年发展IT产业等事业——是时下最大的宏观政治。

1995年,“民营科技企业”首次写入党和国家文献】不过,说“民营科技企业”的提法——首次出现在党的历史性文献中,则是错了。这个首次,是在1995年5月6日,源出《中共中央、国务院关于加速科学技术进步的决定》。该文献对民营科技企业给予了高度评价,指出“民营科技企业是发展我国高技术产业的一支有生力量,要继续鼓励和引导其健康发展”,同时又把民营科技企业列入了包含五个方面的“全社会科技进步体系”。这个首次,六年多来,从中获得真谛的创业者和发展者,似为中国民族IT产业居多。█

01/08/16 原创宣国江 首发IT写作社区