(这条文章已经被阅读了 156 次) 时间：2000-07-12 15:38:40 来源：昆明海王星 (昆明海王星) 原创-IT
新浪=Yahoo+AOL+Ebay？
陈勇
新浪的未来是什么？近日，王志东在一次非正式场合表示目前新浪已经有一个大构想，现在正按着这个构想排兵布阵。他强调排兵布阵的结果是为了整合出更清楚的脉络。至于这个大构想是什么他说目前不宜透露，不是保密的原因，而是新浪的风格不喜欢没有做成就大肆宣扬。
尽管新浪过去曾因为没有提前讲故事而在1996年首轮融资时遭到好多公司的冷遇，但王志东依然没有改变这一风格———“先做再说”，他说，“你不应该看我们的融资报告上写什么，而应该看我们能做什么。”至于是不是一定能按这一构想进行，王志东也不敢打保票。
前一段时间有记者采访王志东，问新浪的发展方向是什么样，王志东说，“我最欣赏Yahoo的是他的平台整合概念，AOL我最欣赏的是其综合服务的体系，这两方面应该是新浪今后的重点发展方向，然后就是Ebay，他的特点是在建了平台之后，以小成本大规模高利润的模式。”那么新浪是不是等于这三者的结合呢，这仅仅是一种猜测，因为王志东的做法是吸收各自的精华但不是简单的相加。
新浪会买什么样的．com？
最近希望新浪买自己的互联网公司不在少数，新浪的收购策略是什么呢？王志东认为从新浪的角度来说，至少有两类是不会涉及做的，“第一是我们不做VC，不是有了钱赶紧投资；第二不会是简单地买对方的流量呀，用户呀，这些数字买得了一时但买不了长久。”王志东表示新浪会根据他们的构想缺什么买什么，有的是技术，有的是管理人员，有的是市场推广等等。
总而言之，被新浪相中的.com公司首先要对新浪的口味，第二是公司有章法，收购后真的对新浪有帮助。
新浪会卖．com牌子的帽子、衬衣吗？
在王志东概念里印有新浪标志的衬衣或者背包是企业的CI，这类赠品拿去卖有点滑稽。当然有互联网公司这么做是希望通过网上的品牌效应结合网下买东西，但犯忌的是与投资者说的是互联网公司，最后却成了一个传统的公司，“一个品牌不仅仅是个名字，他后面代表着某种精神、某种文化，品牌策略不可以滥用。就好像可口可乐这个牌子不会用在他新推出的橙汁上一样。”
新浪软件会不会免费？
最近新浪推出Richwin2000软件，王志东表示新浪软件的销售策略一种方式是免费但你需要付出代价，要忍受网络广告。另一方式是收月租费，每个人一个月一块钱，几千万的用户一个月也是几千万。或者是为企业提供一个解决方案，好像APS（应用服务提供）的方式。这三种方式可以灵活采用。王志东表示真的完全免费会出现一个问题，就是渠道丧失销售的积极性，“就好像是一张100多页的报纸买一块钱，是赔钱，但如果免费卖报纸的人就没有积极性了。”
《分析：新浪是不是新闻网站？》作者：陈勇 - 枪手协会会员 - 2000-07-12 15:42:27
我自己还是坚持认为，新浪目前还是就是一个新闻网站！ 欢迎大家踊跃讨论哦：）