(这条文章已经被阅读了 168 次) 时间：2001-08-15 11:01:30 来源：笨笨熊 (笨笨熊) 原创-IT
问罪“王峻涛”
起这样一个题目，不是为了煽情，而是缘于警示。当然随便你怎么想都行！你可以骂俺卑鄙无耻，落井下石，也可以说俺蚍蜉撼树，不自量力。俺只不过是一介草民，自然也承受不起这么大的“罪过”。
当你按照笔者的思路读完这篇文章的时候，我们的目的已经达到了，这时其他的想法也就不重要了。
王峻涛：原电子商务网站8848创始人，董事长兼CEO，分拆后My8848（B2C）网站董事长兼CEO；老榕（王峻涛网名）：凭借97年一篇《大连金州不需要眼泪》闻达于网间，经常活跃于网上各大IT论坛及体育论坛，老榕的慷慨和侠肝义胆是有目共睹的，也是不容抹杀的。
无论是在生活还是在工作中，知道老榕的人绝对比王峻涛要多，那么笔者在上面刻意的将两者区分开来，自是另有用意了，很明显的一点，王峻涛属于My8848，甚至是中国的B2C电子商务，是面不折不扣的旗帜；而老榕则不同，他属于网民，是网虫中响当当的汉子，金庸笔下的侠骨柔情附着于此，可谓表露无遗！
那么我们现在说的自然不是游荡于网际的老榕，何况网上行为本来就是见智见仁的东西，亦非我等所能品头论足者！说清楚这个，只是为了大家有一个更平常的心态来对待下面的内容！
言归正传，作为中国B2C电子商务的模板人物，王峻涛所创办的My8848网站算得上国内B2C网站中的“旗舰产品”，没有人能怀疑他在该领域超前的预见能力，就象一位网友曾经说过的那样，“王峻涛从骨子里就是一个B2C坯子！”，言外之意，放着自然可惜了，所以评论人吕伟钢说得很好：“王峻涛虽然离开了一个企业，但不会离开自己所创造的中国B2C电子商务事业。”
正是因为这些，无论是媒体还是切切实实的投资方，对王峻涛本人一直是宠爱有加。8月8日，当王猝然宣布辞去My8848董事长及法定代表人时，舆论的重心也多停留在同情和惋惜的立场上，而极少有人在王本人身上找毛病。这里我们也不是故意的和谁作对，只是说出来以供大家自省！分析其发布的辞职声明，我们不难看出，作为一个网站的创始人，经营者和董事会主席，王峻涛没有交出一份令人满意的答案。
其一：累了，不干了！这是理由吗？
你或许说，“太残忍了吧，人家可是正当的中国公民，干不干是个人权利问题，宪法都这么规定的，关你P事！”，真的这么简单么？
在声明中，王给大家唯一的理由就是“累了，真的不想在支撑下去了！”，用他自己的话“辞职也是一种解脱！”，而这个累并非缘自对My8848乃至整个B2C产业的失望，恰恰在于“股东之间的奔走”。这时我们需要明确的是，王本人是My8848的董事长，董事长是干什么吃的？同各大股东积极的沟通，最大限度的维护所有股东成员的利益，本来就是很正常的事，况且为了自己心爱的事业，累些不值得吗？由此这个理由难以让人信服。当然其间王可能有着莫大的委屈，但即便是到了不可调和的地步，也应该有一个妥善的处理吧，而并非是一走了之。
再者，王对B2C业务的执着绝对不低于什么亚马逊的贝索斯，就感情而言，My8848无疑是王一手养大的孩子，其中的“My”除了是网民的外，更象是王给自己的标签。用一个近乎苍白的理由，就把它送上了葬礼，难以置信。难道一个新的开始就这么容易吗？如果是这样的话，王志东为什么不另造一个门户？
其二：My8848的业绩真的如此灿烂吗？
“分业后的My8848.net公司在最初几个月发挥出来的纯熟干练的电子商务运作手段与技巧，已使亏损额从一年前的每月最高600余万元下降至100余万元；MY8848网站的用户浏览量比去年同期增长了大约11倍；市场份额在中国B2C领域遥遥领先。本来，如果公司的经营不受干扰，按照当时的自然成长，公司也可在本月-2001年8月份实现盈利。”
这是王给大家展示的My8848的经营现状，作为NASDAQ公众上市公司的网易尚且能够作弊，那么这里的数字也就值得商榷了。退一步说，我们姑且承认这些数据的准确性和可考究性，其后的“市场份额在中国B2C领域遥遥领先”和“2001年8月份将实现盈利”就不免有些夸大其辞了吧。大家都清楚，领跑国内B2C电子商务的决非My8848一家，卓越网JOYO，当当网，e国等一批后起之秀的攻势丝毫不弱，在市场份额上My8848没有绝对的优势可言，甚至在某些商品类型上，已经变的很被动，比如书籍（当当），音像制品（JOYO）等。至于这个标定的盈利预期，水分也就可想而知了，值得注意的是，这个预期俨然就是本月，而在这个月王已经辞职，扬长而去了。
没有人会相信一个日思夜想成为百米冠军的运动员会在最后一秒停止加速！
由此，王的目的也就不言而喻了，反正是泼出去的孩子，怎么说都不过分啦，人家大姑娘出嫁前不还打扮一番嘛！显然王不愿意最后落个“教育不当”的罪名。
其三：忽略了的“职业道德”
在前面王志东造解职时，很多人都大力渲染投资方的不是，那么到了现在，我们也该回过头看看自己的原因了！
作为公司高层管理人员，在未提交董事会进行商讨前就猝然辞职，本身就是一种极不负责任的行为，何况王本人身兼重职，把握着公司发展的大计，在没有指定合适的接洽人选之前，王仍然有义务完成交接的顺利过渡，以保证公司的正常运作。
如果说王志东被解职反应了中国职业经理人在管理和自保上的不成熟的话，那么王峻涛的主动易位显然就纯粹成了一个职业道德问题，起码在意识上！
其四：“诚信”，这么无力！
很长一段时间内，王峻涛可以说是My8848的一面活招牌，包括分拆B2C业务后新投资方的介入以及商品供应渠道的通畅。王个人品牌价值潜移默化的作用是不容忽视的，甚至许多供应商出于对王本人的信任，一度“赊”给My8848不少货。
而此时的王峻涛以一句“希望公司能够继续履行有关业务协议，保护他们的合法利益”，就轻描淡写的敷衍过去，很难说不是对这种信任的亵渎。My8848究竟能不能处理好这些善后工作，有没有能力或者说是机会偿还供应商的追债，相信王本人比谁都清楚。
商家以诚信为本，一个从事商业活动的企业没有了信誉是相当可怕的，同样作为一个商人，个人的信誉更是举足轻重的，不知道在以后的日子里，王如何面对这些昔日的“父老乡亲”们！
其五：经营上的冲突
在记者就王峻涛辞职专访实华开总裁曾强时，曾认为中国电子商务的所谓瓶颈并非单单在物流配送和支付手段的不完善上，管理经营的诟病将是更大的隐患，换句话说，My8848在经营上有问题！而这个掌舵手恰恰是有着十几年零售经验的王峻涛。
据业界传闻，王的退出在My8848分拆后就已经埋下了伏笔，王也公开表示过“作出这样的决定，已经考虑好长时间了”，那么以一种即将退出的心态来运作一个企业，无论是对数百万顾客，还是对My8848及投资方都是不公平的。
众所周知，引起股东利益之争的仍然是最敏感的资金问题，而这个问题显然在最初王早就意识到了，为什么不及早转化下经营的模式，比如放弃一些非主流商品的售卖，抛除大而全的样板，这样的话，就是2000万不也能支撑很长时间嘛！最近以主营音像的卓越网不是宣称盈利了么？为什么JOYO能够后来居上，是一个很值得思考的问题。
—-终结
与其说资本抛弃了王峻涛，倒不如说王峻涛将了资本的军，主动向资本发难，而之间夹着的是My8848-国内最大的B2C在线交易网站，想想几年来的风风雨雨，不知道王是否依然如此洒脱轻松！
笨笨熊 2001/8/15 QQ:2939225 千龙科技