(这条文章已经被阅读了 130 次) 时间：2001-08-14 08:25:40 来源：黄客 (大网怪) 原创-IT
虽然上MY8848的机会不多，但总觉得它存在着和水泥结合不紧密的特点。据我所知，联华超市花了一点钱，也做了一个小网站，反响就不错，我有好几个朋友就从上面购买了东西，原因很简单，它有一整套购销体系，网络只不够是它品牌在网上的延伸。因为对它品牌的胜任，很多网虫在购买时反而会考虑得很少。
可老榕你就不同了，做个MY8848，又要做爹又要做妈，所有的东西都要重新来过。销售员背上虽然印上标识，但普通老百姓还是有抵触，网络嘛，真金能不能买到白银？
基于这个因素，我想网络B2C应该是存在于传统比较优秀的送货体系和零售渠道之上，而不是独立在它之外。这种销售方式可以通过和大的零售渠道实现合作而获得，因为只有在其之上，再增加网络的特性，如便捷、模拟，网上预选，收集信息方便，网友对产品反馈监督等，网络才不会是空中楼阁。我比较反对孤立起来做网络，否则网络这个概念会因为很多东西跟不上去，反而会削弱它的积极意义。削弱网民的支持。
我记得送货上门这个概念是90年代上海才开始做起来的大概花了两年时间才深入人心，而且，它产生之初还是和现货交易一起捆绑的，是传统服务的延伸。网络销售也许会更快，但也应该是又一次延伸而不是独立去做。在我看来，MY8848的B2C仅停留在分销商的概念。当然，话说回来，如果资本能够有长久耐心和持久投入，那么，我们的网络与传统销售方式做一番拼搏，分一下高低也无不可。可惜资本从来就是耐心最少的产物。
另，据我所知，上汽集团，海尔集团、长虹集团正打算每年投入几千万去做网络、电子商务，它们的网络只为自己品牌服务的。但如何实现与大的国际品牌实现合作，搭上它们的发展进程，也许是今后电子商务最需要解决的问题。（不细聊）
不管是B2C，还是B2B，它必须站在巨人的肩膀上发展。否则它就会被巨人踩死。