(这条文章已经被阅读了 351 次) 时间：2001-08-09 15:04:30 来源：张旭东 (张羿) 原创-IT
前一段，我跑到奥兰多参加CA公司的CA World2001大会。在会上，不少国外著名记者都集中围攻王嘉廉，他们询问的主要问题是：如何粉碎威利先生的挑战，而对CA公司新的变动不再关心。由此得出这样一个结论：名记热爱黄色新闻。
回家后，我发现有些媒体通过编译，竟然发表了《王嘉廉位置岌岌可危》之类的文章，从其中的观点和对局势的判断来看，我深感他们对情况的不了解。之后，我写了《热锅上的CA》这样一篇稿件，发在我们《IT经理世界》最近的一期，试图能够对以正视听有所帮助。
感兴趣的朋友可以看看。
IT业走弱、公司股价下跌、投资人不满，诸多因素打造成一口大锅。CA公司正被架于其上，经受煎熬……
热锅上的CA
本刊记者 张旭东
2001年7月8日， 一年一度的CA World从新奥尔良移师奥兰多。CA（美国冠群公司）董事长王嘉廉健步走上主席台，面对世界各地赶来的听众侃侃而谈。
既没有扮演魔术师，从箱子里把自己变到台上，也没有骑着摩托车横冲直撞地冲向主席台，王嘉廉的出场方式显得十分平淡。加上今年的CA World只有区区万人参加，和往年相比规模大幅缩减，以上现象表明：在IT业不景气的今天， CA公司有些低调，其行为也现实了许多。
但王嘉廉平淡的出场方式和缩水的CA World，并不意味着CA公司缺乏热点。由于CA对自己多达1200种商业软件的产品线的重新组合，更因为一位叫作Sam Wyly的投资者要求拆分重组CA的激烈举动，使眼下的CA似乎被架到了一口大锅上经受煎熬。
CA新整合
在今年的CA World上，记者注意到，CA公司将自己庞大的产品线进行了整合。
在奥兰多Orange会议中心，墙壁、 天花板以及柱子等所有可以用得到的地方，都被用来展示CA公司此次业务整合的战果。CA业务整合后，形成了4大业务支柱，这就是：Unicenter, Jasmine, eTrust 和 BrightStore。Unicenter 指的是CA公司的拳头产品企业管理软件，该软件目前占有世界上同类软件20.5%的市场份额；英文含义为茉莉花的Jasmine ，聚集的是CA在门户和知识管理方面的软件；eTrust 统领的是CA在收购数家公司后整合起来的该公司在安全领域的所有软件产品，IDC的 报告说明，依靠eTrust，CA现在已经位居世界网络安全软件供应商首位；至于BrightStore，则是CA存储软件的总称。经过分解、转换和集中之后，CA将自己多达1200种的商业软件产品都归于这样4杆旗帜之下。
业务整合之后，CA也将自己的组织架构进行了相应的调整。而早在2000年10月，该公司就开始将以前一直采用的一次性软件费用支付模式改变为软件月费制度。这种变化意味着CA的客户能逐月、逐年购买软件使用许可权，或者一次性购买两至三年的许可权，而不用一下掏出一笔昂贵的费用。
虽然软件授权费用在各月内平均分摊的新收费办法使CA公司的初期收入有所下降，但一个很明显的变化是：CA公司将因此每月都获得稳定的收入来源，而且这一收入具有可预见性。7月25日，CA公司公布了自己在2002财年第一季度的营收状况，已公布的收入是7.13亿美元，每股亏损0.24美元；但问题是，他们已经为自己的公司积淀了22亿美元的收入，这一收入将在未来的几个财季中都交回CA手中。
对这种奠定在定金购买基础上的可持续获得收益的新业务模式，对CA公司业务的新整合，被称作“软件鲨鱼”的王嘉廉信心十足。他说：“整合后的CA公司将能更好地为客户服务，也能更快地释放股东的价值。”但CA的股东队伍中却有人不这样认为，Sam Wyly就是这样的一个人，在他的挑头下，CA的后院燃起了熊熊烈火。
Sam Wyly挑战
CA后院燃起烈焰时，恰逢王嘉廉专程自美国赶赴沈阳参加CA与东软集团战略合作签字仪式。
已经在中国建立了6家合资企业的CA公司于6月29日宣布，CA以4000万美元的投资额，成了东软集团的第二大股东。对CA来讲，与东软的合作只是其成立25年来的70多次购并与合作中的一次而已。而且，CA在国内已有的合资公司并没有像想象的那么成功。但由于该公司已经将亚洲地区确定为自己的高成长区域，因此CA对此次合作的重视程度非同一般，王嘉廉亲自参加签字仪式也说明了这一点。
但是，在沈阳露了一面的王嘉廉没有接受任何一家媒体的访问就迅速飞回美国。对他而言，此刻最重要的是要回去指挥一场反击战。
这场突如其来的控股权争夺战，是在6月20日前后由Sam Wyly挑起的。66岁的Sam Wyly是德州达拉斯的一位亿万富翁，名列《福布斯》杂志推选的美国400名大富翁之列。此前，他与CA收购的两家公司有关，其中叫作UCCEL的公司已在1987年由CA收购，当时CA花了8.4亿美元；另外一家名为Sterling的软件公司，是CA在2000年3月耗资40亿美元收购的。UCCEL 公司由Sam Wyly创办，而在Sterling软件公司被收购之前，Sam Wyly担任着该公司的董事长。此后，他因为拥有CA的股票而成为CA的一名股东。从6月20日开始，Sam Wyly召集华尔街上的各种媒体大造舆论攻势，谋求颠覆CA目前的管理层。
“我对CA现在的 管理团队非常失望。”Sam Wyly说。他从股票价格、公司财政状况和消费者满意度等角度抨击CA现有的管理层与同等公司相比的欠佳表现。他还抓住王嘉廉1999年所创下的全球CEO最高年薪（6.55亿美元）纪录，认为王贪婪无度。
在CA公司1995年设定的薪酬方案中，要求以王嘉廉为首的管理层在5年之内将股票从20美元提升到53.33美元。管理层在3年之内就做到了这一点。虽然王嘉廉是按照原先设定的比例拿走了自己应得的部分，但Sam Wyly 却认为，这正证明了王嘉廉的贪婪之心。此外，Sam Wyly还指责以王嘉廉为首的CA管理团队对自己的员工专横，忽视客户需求，对自己的股票表现“像睡着一样”漠视不顾。
Sam Wyly攻击CA管理层的另外一个重要理由是，在最近3年中，CA的股票价值已经下降了40%，假如股东在5年前投资100美元购买了CA的股票，现在只剩86美分。虽然这一数字不被CA的管理层认可，但由于受到IT业目前的颓势所累，CA的日子确实不太好过。在该公司今年3月底公布的2000财年第4季度业绩中，亏损达到了4.1亿美元，每股亏损71美分。而在去年同期，该公司的纯利润是3.92亿美元。
虽然CA公司改变了自己的营收模式，也将业务进行了新的整合，但CA公司目前市场表现不佳，毕竟为对手“煽动”投资者的不满情绪提供了机会。
Sam Wyly对记者说：“假如我成功了，那么这些家伙就可以自由地去玩他们的运动队。”
去年，王嘉廉和Kumar曾耗资上亿美元购买了一支职业曲棍球队。之前他们还购买了一家叫“龙”的橄榄球队。Sam Wyly说上述话的潜台词就是：王嘉廉等人并没有专心经营公司。
基于以上理由，Sam Wyly要求取代王嘉廉在CA的位置，成为公司的董事长。与此同时，他要将目前的管理团队踢出CA，由他选定的10个人入主CA。在Sam Wyly的接管计划中，他还准备将CA这样一个软件巨头分拆为企业管理、存储管理、安全管理以及知识管理4个公司，这些公司将由新的班子分头运营，以增强CA公司在市场中的灵活性和对客户的响应速度。
王嘉廉的反击
7月8日到12日的CA World上，记者们似乎对CA的业务整合不再感兴趣，提问的关键词大都是“Sam Wyly”、“战斗”等。而以王嘉廉为首的CA管理团队也借此机会，开始对Sam Wyly大举反击。
早在6月30日，CA公司就以董事长王嘉廉和CEO Kumar的名义，向所有股东发布了一封公开信。信中指出，Sam Wyly的声明是荒谬绝伦而且没有根据的，其分拆公司的计划将给CA带来严重伤害。
对Sam Wyly正在引导的股东对股价不满的情绪，CA的管理团队在信中反驳道：“如果你在2001年1月2日，在高科技行业处于困境的时候投资CA，你的投资可能已经增值65%以上。有多少家软件公司能这样宣布？”CA称，自1981年12月11日CA股票上市以来，其股价表现好于苹果、惠普、IBM和英特尔等公司。去年，该公司股价表现优于苹果、Cisco、康柏、戴尔、EMC、惠普、IBM、英特尔和微软等公司。CA公司今年的股价已经增长了75%。仅在过去3年里，通过分红和股票回购的方式，CA已经向股东返回了超过15亿美元的价值，经营收入带来的现金超过40亿美元。CA提醒股东：“与很多软件公司一样，去年我们也经历了一段困难时期。但那不能抹杀我们的辉煌业绩。自从首次公开上市以来，CA股票的收益已经增值近13000%。”
除了用数字说明CA是股票课堂上的“三好学生”外，对Sam Wyly的分拆计划，这封信指出，分成4个独立的业务单位会导致组织结构层层重叠，增加间接成本，减少用于推动公司发展（如技术开发）的可用资金。而且能提供广泛、集成的产品组合以解决客户的问题是CA的主要竞争优势之一，如果拆分CA的业务，客户为得到各种软件产品，就得建立多个联系点，这必然会降低服务的速度和质量。
7月8日CA World的新闻发布会上， CA总裁兼CEO Kumar道出了Wyly的底细：“在1987年CA公司购买已到破产边缘的UCCEL公司时，Sam Wyly已被UCCEL公司踢出门外。”当年曾是UCCEL公司中的一名工程师的Kumar说：“至于Sterling软件公司，Sam Wyly并没有在其中工作多长时间。假如你问原来Sterling软件公司的所有员工，你可以得到这样的答案：Sam Wyly并不懂软件公司的管理和运营。除了钱之外，Sam Wyly并没有对公司进行革新的任何准备，他也没有那样的纪录。”
搏斗正在进行。双方的胜算各有多少？Sam Wyly手中现在只有CA的100股股票，另外的149万股的股票期权要到2006年才能生效。Kumar如此回击Sam Wyly的进攻：“我们与Haefner先生这样拥有21%股份的股东进行信息沟通，而不是与Sam Wyly这样只有100股的人沟通。”这话的潜台词是，Kumar认为Sam Wyly并没有挑战现在CA管理团队的资格。真正有资格向他们颁发“下课令”的是像Haefner先生这样的大股东。
手中持有CA公司21%股票的Haefner先生是一名瑞士富翁，今年已90岁。他与挑战者Sam Wyly有30年的交情。但在6月22日他写信给Sam Wyly说：“我想请你知道的是，除了Charles Wang（王嘉廉）之外，我不准备支持任何人。”而以王嘉廉为首的管理团队手中掌握着8%的股票。除此之外，Kumar先生还宣布，他们已经与数个股东会面以争取支持，获得的反馈良好，其中包括持有CA 9%股权的股东Fidelity Investments（一家投资基金）。
据分析，要打败王嘉廉，Sam Wyly必须寻找到至少40%以上的股票 持有者的大力支持。据《纽约时报》7月16日报道，手中掌握着CA公司680万股的股票、在CA股票总盘子中占有1.7%份额、位列CA第11大股东的Paul Wick已经倒戈，明确表示支持Sam Wyly夺取权力。Sam Wyly还在不同的场合表态：他已经得到了足够多的支持者来颠覆CA现“政权”。但更多的迹象表明，Sam Wyly要想撼动“软件鲨鱼”王嘉廉在CA中的位置，其胜算并不多。
但Sam Wyly并没有放弃，仍然积极行动。除了严厉批评CA目前的管理团队来争取股东支持之外，Sam Wyly还四处承诺说，执掌CA后他将给投资者带来双倍的回报，让CA的股价上升到60美元。这种承诺虽然因违反美国证券监管机构相关规定而在不久后就收回，但这对Sam Wyly的野心并没什么影响。现在已有调查公司通过电话对CA的员工进行秘密调查，想得到员工对管理层不满的数据。国外的诸多媒体的分析认为，Sam Wyly正是这家调查公司的幕后指挥者。
日前，以王嘉廉为首的CA管理层就Sam Wyly的所作所为向美国联邦地方法院提出司法诉讼，称Sam Wyly恶意诽谤中伤CA公司及其管理层，并且违反了不参与竞争的协定（在购并Sterling软件公司前，为了使Sam Wyly不参与竞争，CA公司曾经就此支付给他1600万美元）。CA要求法院责令Sam Wyly停止其鼓噪和捣乱行动，并且要作出赔偿。但Sam Wyly并不认为自己的行为有何不妥，他的回答是：“我不是和CA公司进行竞争，我的对手是王嘉廉。”
而王嘉廉说：“事实可以说明一切。我们是股东利益的最好的管理者。”
CA一年一度的股东大会将在今年8月29日召开。在这一天，Sam Wyly能否顺利夺权，王嘉廉能否捍卫自己在世界第三大独立软件公司中的领导地位，一切都将尘埃落定。
图片说明：1999年，以实业为主的CA股价一直保持相对平稳，在42- 5/16美元和 79- 7/16美元之间窄幅波动；而到了2000年7月5日前后，由于计算机主机销售市场不振，导致CA股价暴跌到21-5/8美元，跌幅为42.30%，几乎减半，超过245万支股票转手，多家华尔街股市评介机构曾就此向市场发出CA股票降级警报；现在，CA股票表现已经比去年好了许多，目前一直在30至40美元的价位上缓慢拉升。
综合来讲，与周边的IT巨头相比，同样受到IT业颓势影响的CA公司表现尚可。