(这条文章已经被阅读了 5 次) 时间：2001-08-06 22:09:13 来源：钟加勇 (钟加勇) 收藏
2001年，房产商张宝全进军IT房产项目，将在中关村开发一个20万平方米的亚洲最大的数据中心，这标志着张宝全一改传统房产商的面目，向IT房产商变脸，引起了众媒体哗然，毕竟，这个人有着不平凡的“历史”，他曾经缔造过“奇迹”。
张宝全变脸：演绎IT房产新传奇
钟加勇
1999年初，个人购房时代刚刚拉开序幕，张宝全即振臂疾呼“房地产微利时代来了”，同时力推小户型和经济适用房；在今日花园席卷房展会时，张冷静提出“在买方市场，风险是真实的，利润是虚拟的”，然后，不断提高今日配置，使之远远超越于市场风险之上；他认为，“大商人经营利益，小商人经营钱”，在这个原则下，他以一个月87%的拆迁速度及5次房展会都“井喷”的销售速度，将今日花园实际的资金利息从预算的每平米350元下降到40元，从而在政府限价，成本提高的夹击下赢得最大获利空间；而后，又推出“蒙太奇空间”，赋予小户型全新的、充实的内涵。在他的眼中，“创新就是改变现状”。他的人生道路，也恰恰就是一条不断改变的轨迹：曾下过乡当过木匠，十几年的军旅生涯中作为战地记者到过最前线，转业后考入北京电影学院导演系，但毕业后并没有进入演艺圈，而是一头扎进了商海大潮。
出身：发家传奇
张宝全是一个很难概括的人，他上过战场去过前线，是军人；他出过三部作品集，在书画界声名远扬，是个标准文人；但他更是个出色的商人，他亲历战场，超越泡沫，而后胜出于微利时代。
亲历战场——战争给了张宝全许多不同寻常的体验，1985年，央台要求前线记者在“李海欣高地”做一个现场录音报道，该高地因海拔较低，完全处在敌方高射机枪的锁定之下，许多战士牺牲于此。张宝全接受了任务，他背着沉重的录音机在战壕里弓腰前行，亚热带湿热的地气蒸得他热汗淋漓，一时撮火，他说句“死活天定吧”，竟直起腰板大步流星往前赶，一路猛行却不闻枪声，被传为奇谈。
超越泡沫——在亲历了战场之后，张便拥有了一种豁达。他说，“当生死都变得平常，功利也就无所谓了。”这种心态总能令他在危机到来时从容面对，冷静出击——1993年，张成功避开海南的地产风暴，3个大项目安然脱手。这在当时是极其难能可贵的。许多被泡沫捧上天的同行是重重地摔在地上，而他却超越了这场泡沫。
胜出于微利时代——今日家园开盘3天销售815套，成交33个亿，创销售“井喷”奇迹。今日家园政府限价4450元，但小区整体配置和单体楼建设标准却同其在西直门开发的高档住宅今典花园基本一样，用经济适用房的钱买高档商品房，何乐而不为，但发展商会做赔本的买卖吗？当然不会，这就是张所谓的“利益互动论”。他的经营策略是，首先，今日家园纳入经济适用房项目，政策减免土地出让金及各种费用减轻了投资压力，同时也省掉了一大笔资金利息和在销售过程中的税费负担与按成本计算的各种费用。在同样的地段和标准下，价格的竞争优势是显而易见的。其次，在一般成本测算中，部分资金的使用周期为两年。资金利息也是不小的一块成本。若能在半年或一年内完成销售，则会带来两块收益：一是减少了一年的资金利息；二是暂缓投入的资金放在银行产生的利息又归了公司。这一正一负的资金收益加起来也就基本弥补了价格上的亏损。另外，今典集团旗下有房地产开发公司、拆迁公司、材料供应公司、物业管理公司、工程施工公司，在市场竞争激烈的情况下，利用集团作战的优势可以降低成本，尽管开发上可能不挣钱，但工程上的利润将是稳定的。
变脸：进军IDC
今典花园和今日家园的热售京城，让张宝全名噪一时，而人们才刚刚顿悟出其运作的奥妙所在时，他却又变了脸。他要在中关村打造一个20万平方米的亚洲最大的数据中心。张更愿意把它称为IT房地产项目，认为是在给新经济盖厂房。他告诉记者，“我们在今典花园做了5000平方米的数据中心，主要打算建立中国电影数码放映平台和数码电影交易平台，而中关村的数据中心和一般的智能化大厦不同，前者是给全国或是全世界用户登录的地方，后者则仅仅是满足楼内用户的登录快捷。我们希望通过借助在房地产方面的传统优势，向新经济产业转型。”
张宝全认为，新经济的产业基础有三个支撑：计算机基础、网络基础、数据中心基础——IDC。目前的情况是，在计算机的软硬件技术方面，中国同发达国家相比还有一定差距，但中国的国内网络通讯资源已经是世界第一，中国电信、网通、吉通等七家竞争铺设的城域干网，其总容量和我们现实的信息化水平差距相当大，造成严重浪费。若再不提高产业化能力，大部分经营干网的光缆通信公司将缺少数据流而难以为继，我国的新经济产业化基础设施也会出现严重畸形——有路无车。现在大家只注重了传输，谁也不建“厂房”，比如VOD，如果有一千部电影的版权，没有大型数据中心的支持，结果呢？可能只能一个人看一部片子，要保证两万人或者十万人同时看一部片子，就要保证数据中心能够有这么大的容量。现在很多人在谈VOD点播，但到了真正要提供时才发现，根本没有机房，没法传输。
可见，大型数据中心在新经济产业化过程中非常重要，金融、银行、保险、影视等产业与新经济接轨都离不开大型数据中心的支持。而在中国建大型数据中心，成本是香港的八分之一到十分之一，是美国、日本的四分之一到五分之一，维护费用也比美国、日本等发达国家都低。因此，中国的独特优势在于既有全球第一的光缆资源，又有很有竞争力的建设成本。在那些发展中国家，虽然建设成本较低，但他们没有网络资源，发达国家则正相反。但是，张宝全也承认，世界第一的光缆资源也同时意味着高昂的营运成本，带宽是够宽的了，但是没有可传输的内容，仅仅是用来打IP电话等，利用率太低。中国现在面临的问题是，如果再不迅速启动建设数据中心的规划，发挥中国在新经济全球一体化中的优势，就极有可能将目前的优势变成包袱，把我们的通讯产业拖跨。由此推断，中国在新经济产业化浪潮中的定位，就是应当为新经济盖厂房，并把这个作为我们新经济增长点。
选择：资产上市
张宝全进一步解释，数据中心不像住宅小区要卖给老百姓，主要是进行产业运营，他领衔的北京安地房产公司以上市和联合运营为主导。传统房地产产业上市没多大意思，安地到目前为止一分贷款没有，但建数据中心需要资金很大，20万平米的数据中心造价就要40亿。我们的原则还是想联合运营，资产上市，这是未来新经济的增长点，相信不仅筹资容易，回报率也会很高。
他说，这里提出的数据中心不是租房子而是租服务器，一个服务器两万美金一年，收益比房地产要高多了。在安地拟建的数据中心中，设计确实有一些超前，数据中心要求非常高：配电必须三路以上供电，断电率不能超过0.06秒，外屏蔽和内屏蔽，承重每平米700公斤，而现在一般的写字数只有220公斤承重，放服务器都不行。这个数据中心的建成，首先就能给中关村提供一个非常好的数字环境，这对中关村发展高新技术，包括推动新经济产业化的发展有着重要的意义，这个项目在北京电信的网络支持下肯定会获得好的效果。这种世界级大数据中心的优势是小数据中心不具有的，它可以内部交换，内部交换不属于通讯费用，是内部局域网。
附：关于张保全
1957年出生于江苏镇江。
1976年入伍，炮兵、中越战争赴前线，为战地记者。
入伍前下过乡，5级木匠。
1986年转业至地方电视台。
1988年考入北京电影学院导演系。
1992年夏赴海南、深圳谋业，主攻房地产、海运，并奇迹般发家。
现为今典集团（香港）公司、北京安地房产公司、海南安泰实业公司、海南安泰船务公司董事长。