(这条文章已经被阅读了 113 次) 时间：2001-08-02 23:53:10 来源：宣国江 (宣国江) 原创-IT
【播种IT大地，现在正当时】近年来，IT创业型企业、小企业得到了越来越多的温暖，所谓孵化基地、创业中心、创业城、软件基地、科技商务楼等园区和载体，还有什么科技概念股、创新基金、种子资金、二板上市、贷款、担保、融资、投资等机构和源泉，政策与法规，宏观与微观，官方与民间，硬件与软件，概念与应用，层出不穷，越来越多，日趋完善。各地政府，都希望在自己的辖区办出一个象模象样的中关村，或者上地软件园区；还有什么这个“谷”，那个“谷”的；还有科技部、信产部都分别评出了国家级软件基地或软件园区（为何没有合二为一来做这件好事，政府可以省事，企业也可以省事，怪怪的事情，确实值得解读，这是另一个话题了）。这些，都昭示了一个信号：IT新青年，科技创业，产业发展，现在正当时。IT新青年，扬帆远航，浪遏飞舟，现在正当时。
【耕耘IT大地，主要靠自己】外因是条件，内因是根本，这条哲理是很管用的。用现在的流行语言表述，它就是硬道理。上段讲了很多光明面的东西，本段则要讲点冷面世界的话语，供新青年们参考。一般来讲，IT新青年走上创业道路，自己的企业尚在初创阶段，希望能够得到雪中送炭的支持，很多时候都是遭人婉言，得到的是爱莫能助的回应，好一些的答复则是没有结果的“研究研究”。这个时候，有关方面和一般朋友往往是不太会来关注他、看望他的；“理解万岁”只是一个没有任何实际意义的空壳，就成了名副其实的口号。为什么呢？以我与创业者交流的一点感悟，以我自己身在政府部门打工的一点心得，或许能给诸君一点参考答案。
【发展IT大地，公仆也二难】眼下，我国的高新技术产业化，IT产业、生物医药和新材料产业，是重中之重。时下比较流行的话是，政府搭台，企业唱戏。不过，此等好事，公仆也二难。公仆拿着公家的“钱”，支持何方神圣产业化？创新基金、种子资金、贷款、担保、融资、投资，也有各式“打水漂”的风险；公仆拿着公家的“权”，如何使，还有一个业绩效率的问题，总是希望自己在任时候，有一些看得见的科技产业化“亮点”，所以么：招商，要大的强的。关心，为大的强的。小的弱的，任自生自灭。这些个想法与做法，是对还是错，要有个准星儿，也确实难为了公仆们。不少公仆心照不宣，但很是奉行。看官问我怎么想与做吗？Itxuan，相信、钟情与坚持的是：不在乎服务对象的背景、学历、资历和地域，不在乎你企业的岁月多少和大小强弱，只要是为了民族IT产业的繁荣，为了IT仁人志士的发展，我甘心做好义工，衣带渐宽终不悔。
【成名IT大地，企业有累赘】当企业做大成星后，很多锦上添花的好事情你是挡也挡不住，什么铜牌（荣誉）、媒体（炒作）、资金（贷款），还有各级领导的视察、题词，少不了还有什么首长指示。其实，有很多东西，企业并没有引为骄傲，而是不得已地作为累赘，甚至有点隐隐作痛。当年史玉柱在建设巨人大厦时，原来的方案是36层，后来有领导说：这么好的地块，才建36层，土地资源浪费了。于是，就有了后来的64层规划设计，就有了以后更高层楼的最后决策，就成了巨人大厦逆转——诸多偶然性与必然性因素的重要组成部分。象巨人，当年发展到这个分上，还要一个劲地将自己在业界的领袖地位做得更强更大，这无疑是对的。所以，享受具有中国特色的浩荡官恩，那是再自然不过的了。只是，这巨人大厦楼高楼低的意见，是领导的深思熟虑？还是随口一说？人们不得而知。有一种现象是存在的，企业在某些特殊阶段，有时会视官员普通话为至高无上的圣旨。或者说，人在江湖身不由己。
【毕竟是市场经济】巨人大厦规划过程中，楼高楼低的决策、再决策，后来遭遇滑铁泸的故事，并非巨人特例，也并非笔者的直接目睹。以下A公司、B公司的二个案例，虽然没有什么特大的轰动效应，但很典型，很有意义，还是笔者的直接目睹。并且，笔者直接参加或参与了案例的善后处理工作。二则故事一个教训，都是听了官员普通话，诚惶诚恐，权衡再三，视为至高无上的圣旨，出面为素不熟悉、不知资信的企业担保贷款。结果，最后都承担了为债务人担保的连带法律责任。其实，官员普通话不是那么好说的，实不该自以为是地说，还是应该三思而说。况且呢，企业不是政府的下属，某领导的普通话更不是圣旨，他的意见，无论对和错，并非金口玉言，企业应该从实际出发，认真研讨，该听当听，该办则办，都没有非得“照办”的一说。再说了，现在的中国经济，毕竟是在市场经济的路上，一步一步地向前走着么。█
（01/08/02 原创宣国江 首发IT写作社区）