跨越模式 构筑平台--8848的思索与创新 - 话说电子商务 - 王峻涛

(这条文章已经被阅读了 661 次) 时间:2000-07-06 21:07:22 来源:王峻涛 (wjt) 原创-IT

纳斯达克股市狂跌,多家网络公司,如英国体育服装网Boo.com、商业资讯网Netimperative,美国娱乐网Den.net、工艺零售网Craftshop.com、迪斯尼旗下的玩具网Toysmart等,近来均告倒闭……虽然这些只是网络经济发展过程中的正常现象,但它毕竟促使更多的人思考:中国电子商务应该如何发展?

就整体而言,中国电子商务仍处于初级阶段,交易手段、范围、交易人数、安全认证等均处于初级探索过程。作为中国最早的电子商务实践者之一,8848从开始的时候,就没有从别人身上找到太多的可拷贝之处——走在前面的都是美国公司,而中国的国情与美国有着巨大的差异。所以,现实逼着我们要在中国的土壤和气候中,探索、开拓一条全新的、有中国特色的电子商务之路。

1999年5月, 8848在中国电子商务几乎是“一穷二白”的基础之上,开始了自己的艰难创业。创业之初,依托当时具备的资源,8848将主要的精力集中在软件产品的B2C电子商务市场上。在当时人们对于邮购、对于信用卡都知之甚少的情况下,让一个人仅仅面对电脑屏幕就付账买货,其难度可想而知。但8848做到了,并且越做越大,目前已经把零售商品种类扩大到15大类、近50万种。今天,8848在国内同类型零售型电子商务公司中已经占据了无可争议的领先地位。8848的网上零售方式已为众多的中国电子商务公司争相模仿,8848为中国网上零售业设计的独特解决方案也已经逐步成为后来者的基础。

吸引客户的地方,一定也会吸引商家。做为中国目前最繁华的网上商业口岸,8848在吸引将近60万用户的同时,也吸引了越来越多商户的注意。和他们做生意,成了顺理成章的事情。基于此,在继续发展B2C业务,保持8848在该领域的领先地位的同时,8848开始认真探索中国B2B电子商务市场的规律。经过一段时间的摸索和慎重思考,1999年10月,8848开始进入软件和图书的分销领域。今年4月初,8848宣布与Intel、Compaq、3Com等国际知名IT厂商合作,正式进军B2B领域。根据协议,8848将利用自己的电子分销渠道(e-Distribution),为上述厂商分销数款重要产品。

了解8848成长过程的人都知道,8848具备浓厚的产业背景:它从一个传统的商业企业脱胎出来,经营管理层又有非常丰富的商务经验。随着8848逐步成为中国电子商务的一个代表,随着中国的传统企业在经济全球化和世界范围新经济发展的推动下关注电子商务,8848与传统产业、传统企业有了很好的沟通和共识。我多次强调,电子商务将成为新经济时代的一个壁垒。不采用电子商务方式改造传统企业,这些企业将很快失去和世界做生意的机会。

巨大的挑战、迫在眉睫的需求,对我们来说,预示着巨大的商机。借助在结算、配送、信息系统等电子商务基础设施方面的优势,在电子商务实践方面丰富的经验,和我们已经形成的品牌优势,8848顺利地为中国的一些传统行业和众多的中小企业提供了成熟、实用的解决方案。对于中销企业,他们可以直接利用8848做为他们面向世界的电子商务平台;对于较大的企业和一些行业,8848可以为他们提供经过电子商务实践考验的全套解决方案,包括技术、系统集成、培训和必要的运营咨询。

今年5月份,在公司成立一周年之际,8848宣布将致力于建立一个开放的、通用的中国电子商务应用平台,就是这样一种含义。8848这个平台可以为消费者提供网上零售和在线服务;可以为具有优势产品的商家提供成熟的网上分销体系;可以为广大的中小企业提供采购、销售、信息服务等方面的实用电子商务平台;可以为一些我们熟悉的行业提供全套实用的电子商务解决方案。在这个开放的平台上,客户、商家、行业和企业不仅可以分享8848实用的结算、配送、信息管理服务,还可以分享8848丰富的市场推广、电子商务经营经验和8848这个品牌。模式往往是分析家手里的框框,这些框框有助于总结经验、启发思路、便于事后分析,却无法直接指明创新的方向。中国的电子商务经营者需要跨越模式,在创新中缔造中国需要的、同时又为世界认同的电子商务新平台。

一个小问题 - 兔兔(=^^=) - 2000-07-07 01:22:45

老榕你觉得一年之内将"零售商品种类扩大到15大类、近50万种。"是正确的吗? 我提问的视角是: 网络上空间(理论上)是无限的,但作为一家商业公司,实际的,可控制的资源是有最大极限的,市场是有限的.一下子将摊子铺的这么大,支持跟的上吗?市场跟的上吗?即使支持跟上了,利润空间还有没有?面对新兴的市场,与其相关的商业模式几乎都是从小,专发展起来的,电子商务可以列外吗?