(这条文章已经被阅读了 352 次) 时间：2000-07-06 20:02:54 来源：昆明海王星 (昆明海王星) 原创-IT
***中国网站实力分析***
中华网、新浪、亚信、UTStarcom，四支在Nasdaq上市的“中国概念”股票，没有一个不亏损，没有一个可以算市盈率。这本是很糟糕情况，但是这种糟糕一度被高昂的市值掩盖住了，被Internet的激情和决心掩盖住了，被新经济的概念粉饰住了，但是只要是激情，就有过去的时候，激情过后，必将是无能的显现。
—-Internet的确能够改变世界，但Internet无法在一夜之间改变世界。Internet对世界的改造刚刚开始，Internet的真正力量还在后面。现在的问题是，在商业利益驱动下，风险投资、股市、Internet企业无一不在无节制透支Internet的力量，无一不在无节制地“饮鸩止渴”。
—-Yahoo!市盈率一度在1000倍以上，市盈率1000倍是什么概念？就是1000年以后才能收回投资！这不是透支，是什么？！Yahoo!能算市盈率在Internet股票中已经算是“绩优股”，亚马逊更创造了“亏损越多，股价越高”的奇迹。
—-是泡沫，总有吹破的时候，今天（2000年5月24日），Nasdaq再创新低，跌至3164.55点，Nasdaq如果跌破3000点，会让很多人脸上不好看，因为在今年年初，Nasdaq冲过5000点的时候，很多“新经济”的鼓吹者开始和人打赌Nasdaq今年一定会突破1万点大关。
—-Yahoo!业已赢利，每股赢利0.23美元，这样赢利能力远远超出了华尔街的预计，但是，在这次持续的Nasdaq震荡中，Yahoo!依然跌得很惨，市值缩水近一半，还剩600多亿美元，市盈率也下降到了500多倍；亚马逊的CEO贝索斯1999年上了《时代》年度封面，但荣誉一点都无法支撑住其倒闭的危险。亚马逊这支每股亏2.9美元的股票，现在市值还剩下180多亿美元，更为重要的是它手里的现金已经不多了，很多人在看它还能撑多久。
—-前后左右对比一下，就能直观地看出Internet中到底有多少泡沫，世界上最伟大的IT企业——IBM市盈率25、Intel市盈率21、微软38，cisco 148。Internet再神奇，也在高科技范畴，高科技的核心在技术含量，IBM、Intel、微软、Cisco这样的公司应该是IT产业中最有技术的公司，他们的市盈率尚且如此，Yahoo!们的市盈率凭什么就那么高？从此观之，已经缩水一半的网络股依然有大幅下降的空间，因为泡沫依然很多。
新浪不过如此
—-新浪2000年4月13日在Nasdaq上市，一度跌破IPO价格，舆论将原因归结为“大势”不好，理由是——china.com上市还翻了好几倍，sina.com总要比china.com有价值吧，所以，sina.com跌破17美元的发行价“有点背”。
—-但是反过来，难道china.com不合常理地疯涨，sina.com就应该也跟着不合常理地疯涨吗？这一次，china.com股价不是跌得更惨？china.com本来就不值那么多钱，它的价格本来就过度偏离其价值，china.com的价格怎么好当做“标杆”比较呢？
—-sina.com一度涨到了50多美元，市值超过20亿美元，泡沫的成分已经不低了，一个每股亏损0.76美元的公司，凭什么说，一定很有价值呢？
—-Nasdaq上的市值不是一个公司价值的试金石，Nasdaq市值更多地只能用做趋势研究参考。Nasdaq作为美国的二板市场，很大一部分功能是为风险投资“解套”用的。Nasdaq一度在国内被渲染得很神秘，仿佛能在Nasdaq上市就意味着成功。其实，在Nasdaq上市说明不了什么，除了能融到一笔IPO的钱外，公司该亏损还亏损，该没有价值还是没有价值。Nasdaq上的数字财富的确能让人豪情万仗，但那数字的财富始终向海市蜃楼虚无缥缈，捉摸不定，可望不可及。
—-新浪现在能够表现出来的核心价值在www.sina.com.cn，新浪之所以被“追捧”，还不是因为其“新闻做得好”？（下转第B2版）（上接第B1版）尽管聪明的王志东后来一个劲地将新浪的价值往软件方面引导，但是，至少到现在，我们还看不出新浪作为一家软件公司所表现出来的巨大价值。
—-1998年之前，新浪（那时叫四通利方）的确算是一家软件公司，但那时它在中国IT企业阵营中只能算一家中等规模软件公司，其实力和名气远赶不上方正、用友，甚至还不如金山，和中文之星差不多一个档次。1998年世界杯足球赛之前，新浪（那时叫四通利方论坛）只不过是由两三个人维护，在公司没有什么地位的BBS而已。世界杯足球赛之后，直到1999年初，王志东们仍然对将战略重点转向网站将信将疑，依然对外宣称，决不放弃Richwin。
—-新浪“崛起”于和“全球最大的华人网站华渊”合并，新浪和华渊合并之前，国内没有几个人知道华渊，所以，华渊算不算最大的华人网站，只有新浪最清楚。
—-新浪的价值不在于和谁合作，它脱胎换骨于和华渊合并前夕改版而成的www.srsnet.com，www .srsnet.com的长首页、突出新闻等特色在当时一下子抓住了自从上网以来都没有看到一个像样中文网站的中国网民，中国的Internet从www.srsnet.com开始终于有了一个重要的功能—看新闻。新浪的价值就在于赋予了中国Internet“看新闻”的价值。新浪有今天，不在于它付出的汗水和辛勤比别人多，而在于，它在合适的时候，做了合适的事情，聪明的王志东，聪明的汪延，聪明的新浪。
—-新浪借助传统媒体的力量，成形了它今天的力量，从某种意义上说，是全体中国编辑记者辛勤的劳动在支撑着新浪新闻的繁荣。新浪业已做大了，传统媒体出于同类报纸竞争、品牌等需要，不得不将自己的电子版以极低的价格出卖给新浪（因为甲报纸不卖，有乙报纸愿意卖），但是，COYP传统媒体上的新闻，门坎并不高，新浪只是抢占了时机上的优势而已。传统媒体以及其他做新闻的网站一旦有了更好的模式，一定会齐声对新浪说“不”，现在只不过是没有办法而己。一个公司的核心价值如果仅仅建立在“投机取巧”或者别人的“无可奈何”之上是极不稳定的。
—-另外，值得研究的一个命题是，新浪“所做的新闻”究竟有多少价值？目前，在新浪位置最好、内容最好的一条新闻访，问量也不过两三万，这种阅读量还抵不上一张三流的报纸。新浪“新闻”的影响力很大程度上是记者圈和IT圈的“自娱自乐”。内容方面，曾经看新浪“新闻”的崔健“现在不看了”，因为“它现在的新闻和《人民日报》上的新闻一个样，《人民日报》我本来就不爱看，我为什么还要到新浪上面看《人民日报》？”
—-即便，如王志东所说，新浪的价值在软件，但是，从历史上看，Richwin这个软件并不能算一个非常成功的软件，Richwin作为中文平台的意义赶不上DOS时代的CCDOS，甚至赶不上UCDOS，当然更不能和WPS相提并论。四通利方作为一家软件公司在历史上也并没有向业界展示其强大的软件开发能力，即便在现在，它开发出一些网上软件，比如，类似于ICQ的软件，类似于3721网络特快的软件并不成功，即便借助新浪强大的平台支持，也无法抢占市场份额第一。
—-作为电子商务尝试的新浪商城更是冷冷清清，新浪“做成了新闻”，决不意味着它也能做成别的，决不意味着它在新闻上的优势，可以平滑转移到其他方面。
—-新浪离成功还远着呢，尽管它业己在自己首页炒作“Nasdaq狂跌，新浪再创新高”的新闻（仅相隔一天，“美股暴跌，新浪重挫”的新闻就赫然出现在了它的竞争对手网易首页的显著位置），但这已引不起人们的注意了，因为那些数字有上去的时候，就有下去的时候。
—-“一场游戏，一场梦”，激情一次而已。即便是最伟大的Internet也救不了这种激情，也无法让这种激情持久。被透支的力量是虚弱的力量。
金山什么都想做
—-无论从历史上，还是从对中国软件业的实际贡献上，金山都在新浪之上，金山现在的势头没有新浪强劲，一个很最重要的原因在于金山在Internet上慢了半拍。
—-求伯君、雷军认识到网络的价值一点都不比王志东晚。早在1995年，中国电信尚没有提供Internet服务的时候，求伯君就在珠海架起了“西点”，雷军在北京架起了“西线”——两个著名的电话拨号BBS站。一直到1997初，电话拨号BBS站的影响力还可以和四通利方论坛比美。
—-但Internet是大势所趋，拨号BBS站于一夜之间失去了吸引力，对此，求伯君很惋惜，他说：“关键看第一脚踏到了什么地方，我们第一脚踏到了BBS上，四通利方踏到了Internet上，所以……”
—-1998年，金山没有借到Internet的势，但借到联想的势，联想参股金山不仅解决了金山发展的现金问题，还解决了金山的管理和市场问题。联想参股金山，一改金山随着WPS渐渐退出历史舞台，其影响力势微的颓势，从WPS2000龙行世纪到红色正版风暴，金山在市场运作上越来越娴熟了，金山俨然有了大公司的风范。
—-1999年，金山向互联网投了第一笔钱，www.joyo.com“卓越”诞生，joyo .com基本上是一个软件下载的网站，个人网站“大哥大”高春辉的加盟加上金山的品牌，joyo.com用几百万元人民币做到CNNIC排名第33，投入产出比非常高。
—-2000年，www.joyo.com转型为电子商务网站，图书、音乐什么都做，不专做公司最擅长的软件下载了。面对质疑，雷军说，他的目的是通过表面的电子商务，建立起详细的用户档案，以便他图。雷军相信，有了翔实可靠用户资料，就有了Internetr的未来。
—-雷军在北京做joyo .com，求伯君也没闲着，他在珠海做www.xoyo .com“逍遥”，xoyo.com是一个旅游网站，和IT无关。
—-2000年3月，雷军参加“中国.com”论坛时，正为joyo.com能吸纳《书评周刊》总编辑陈年这样的书界名人欣喜。他说：“IT人借助Internet进入传统行业，那感觉就像是在抢滩掠地，再过半年，我们在书界、音乐界，也应该有一席之地。”金山由一家软件技术公司一下子切入到这么多传统行业，让人兴奋，但也对求伯君、雷军的学习能力提出了严峻的挑战。
—-中关村人很容易产生“所向披靡”的感觉，就像硅谷人容易觉得自己是辆力大无比的坦克，往哪里都可以开一样。
—-金山软件的用户应该比任何一家国内软件公司都多，1999年，红色正版风暴，金山词霸曾经在一个月里面让Joyo.com首页访问量增加了十倍。WPS是字处理软件，但iWPS更像一个email软件。金山进军Internet，利用其在桌面的优势应该是一个捷径。
—-对于软件和Internet的关系，3721.com CEO周鸿想得很清楚，他说，今后的软件如果不是客户端和服务器端相互配合的软件就没有前途，“一个应用，即便仅在服务器端就可以完成，我也要将一部分功能放在客户端，占领客户端太重要了。谁占领了桌面，谁就占领了Internet制高点。”
—-求伯君和王志东是一起“跑步”的人，1998年之前，求伯君跑在王志东前面，1998年之后，王志东开始领跑。王志东赶上并超过求伯君，一个很重要的原因是，王志东在1995年就开始学着去硅谷融资，而求伯君们在1995年正埋头写程序，埋头犯“金山盘古”好大喜功的错误。
—-现在，求伯君翻然醒悟，他也不编程序了（王志东自从1993年从中文之星出走后就不编程序了），将主要工作集中在了金山在香港的上市上。求伯君称，金山现在就可以在香港上市，停在这里，是为了处理好两个问题”①今年金山业绩很好，“要不要等业绩公布以后，再上市？”②是在主板上市？还是在创业板上市？“创业板抗风险能力差，但金山是赢利企业，在创业板普遍亏损的企业中可以显得更加突出。”
网易得到自己想要的却又失去自己拥有的
—-1999年初，网易“北上”转“门户”之前，和金山一样是一家软件公司，只不过它做的是服务器端的软件而已。凭免费邮箱系统，网易在1998年赚了400万元人民币。
—-丁磊搬到北京，网易转成“门户”；网易集纳“注意力”，丁磊成名人；网易开始亏损，丁磊开始融资。
—-如果说，新浪上市算不上成功，那么，网易不上市就意味着失败。网易从一家技术公司转化为一个“门户”；从一家挣钱的公司，转变成一家亏损的公司，如果不是为了上市，如果最后不能上市，那真是“吃饱了撑的”。
—-1999年初，网易转“门户”时正处在CNNIC将它评为国内网站第一名的兴奋之中，当时的丁磊虽然略显稚嫩，但已经有了“气吞万里如虎”的感觉。一夜成名有时会给人带来无穷的想像空间—既然可以一夜成名，那么，下一夜为什么不会成更大的名？
—-到1999年初，网易已经两次被CNNIC评为国内网站第一名了，丁磊美滋滋地称，网易第一次被评为第一名，他根本就不知道，既然没认真做，就成了第一，那么，认真做，岂不是更能所向无敌。但是等网易认真做门户，做内容的时候，它很快输给了新浪。世事就是这般的无常，像场玩笑。
—-网易、新浪都靠BBS，靠网虫支持起家，他们一开始都没有意识到“注意力”就是“力量”，“pageview”就是“金钱”，当Yahoo!的神话一下子推在丁磊面前，丁磊马上觉得做pageview要比做技术更有价值。
—-“注意力”的确有“力量”，但是，“注意力”的“力量”无法被无限制地夸大。丁磊丢掉的免费邮箱系统，并不像他想像的那样没有价值，亚信就一点也不觉得免费邮箱系统“小”，亚信业已开始用自己的免费邮箱系统赚钱了。不知道在丁磊收到来自dot 21cn以及dot china的邮件时，心中做何感想？
—-“注意力”很多时候像明星头上的“光环”，虚无缥缈，微风轻过，便无影无踪，太不容易抓在手中，放进腰包。每一个曾经出过名，现在又没有什么名的“名人”最能够理解什么是“浮华散尽”的空虚。“注意力”今天可以追捧这个网站，明天可以追捧另外一个网站，“注意力”没有忠诚度。
—-经济是最实实在在，不允许半点“浮华”的东西，所以，“注意力”如果一定要穿戴在“经济”上面，则应当被列为“最不可靠的经济”或者“最危险的经济”。
—-没办法，丁磊想玩一把“更大的”，即使他最初的合作伙伴陈磊华以自己的离开表示反对，也无济于事。
—-这是一个泥潭？还是一个更大的成功？我们有机会看到故事的结局，但愿是一场悲喜剧。
搜狐不上市就是失败
—-搜狐和网易新浪不同，搜狐从一开始就是一个商业，每一步都是想清楚，才走的。道虽不同，但殊途同归，新浪、网易、搜狐发展到现在像一个模子刻出来的一样。网友看过第一个，为什么还要去看第二个？
—-Nasdaq业已接纳了新浪，Nasdaq如果再允许网易上市，那么，Nasdaq还会允许搜狐作为中国第三个和前两个模式一模一样的公司在美国上市吗？
—-张朝阳很着急，CNNIC将搜狐排名第三，对搜狐太不利了。张朝阳面带痛苦地说：“CNNIC一个排名就决定了一个企业的命运，这种排名……”所以，张朝阳找到了盖勒普，花钱让它做新的排名，在这个排名中，搜狐第一，新浪第二，但是没多少人知道这个排名，没多少人会去引用这个排名，也没有多少人会因此就相信，搜狐第一，新浪第二。
—-中国几年前在美国上市的国企红筹股，现在除了中国电信，都跌得一塌糊涂，远远跌破了发行价。美国人业已领教了一次中国企业的价值，吃过了一次亏，不知道，他们现在对made in china的网络股怎么看？
—-Internet是“一块红布”，中国的Internet企业们尽可以在这块红布下对华尔街的银行家们说，“这一次不同了，这一次是Internet。”这句话在华尔街让人深恶痛绝，但这句话却每每有效。在超额利润的刺激下，人往往没有记性。
—-但搜狐的IPO已经放在Nasdaq很久了，依然未见动静，让人着急。4月，施振荣来北京，说：“对于一件事情，美国人短期可能会误解，但是长期看，他们够聪明，他们的分析、他们的深入程度都远超过我们考虑的范畴。”现在，“他们拿出万分之一、千万分之一的资本对中国进行投资当然值得，但这不代表他们真正要对中国进行投资，他们是试探性的，他们是最怕搭不上中国这班高速发展的列车才进行投资的。”
—-华尔街的银行家们并不像我们想像的那么“傻”，他们不会不知道网络股中有多少泡沫，他们才是制造“泡沫”的人。没有股市的大起大跌，银行家们怎样从股市圈钱？没有一个叫做Internet的概念，又怎么能让更多的股民投身其中？
—-在银行家手中的那个Internet不是什么伟大发明，只是一个道具，只要能圈到钱，他们才不在乎自己手中的道具究竟是Internet技术还是生化技术。银行家们不必对Internet负责，不必关心Internet到底是什么，但他们能够用Nasdaq来指挥Internet。
—-但Internet企业要对Internet负责，搜狐要对自己的营收负责，风险投资可以从股市上“跑掉”，企业“跑不掉”。
联想继续确立霸主地位
—-1998年8月，联想拍出900万美元（现金450万美元）注资金山占其30%股份的时候，新浪还只是和金山一个层次的公司，但到了2000年，已经开始有人将新浪和联想相提并论了。
—-拿新浪和联想做比较，听起来都让人激动不已，新浪没上市前，还有很多想像空间，新浪上市以后，即便在的新浪股价涨上去以后，才发现两者的实力实在是相去甚远，差了好几个层次。论市值，联想是新浪的5倍；论利润，联想1999财年净利润4.8亿港元，新浪亏损近3000万美元（新浪差不多是中国亏损最严重的IT企业，搜狐亏损的不是太多，截至1999年底，累计净亏损540万美元）。2000年，联想要考虑的是利润能否再翻一番；2000年，新浪要考虑的是能“减亏”多少。
—-FM365.com的确不如新浪，要赶上新浪还要费些时日，永远赶不上也有可能，但是，FM365.com原本只是联想天禧电脑推出时用以取代光盘等信息服务的一个功能而已，只是到了后来，“门户”概念逐渐热了起来，杨元庆有些坐不住，才同意让FM365“自立门户”，直到现在FM365在联想整个Internet战略中，也不占据很显眼的位置，其地位只相当于一个事业部而已。
—-以Internet视角，重新审视联想，不难发现联想目前所具有的优势基本上全在接入设备端，2000年5月12日下午，杨元庆从柳传志手中接过联想大旗时，向柳传志保证2000年“会将联想PC总体市场占有率提升到30%以上，台式电脑做到188万台，笔记本电脑做到12万台，服务器4万台，掌上电脑30万台，MP3 3万台，打印机8万台，主板300万块。”
—-联想2000年誓师大会，柳传志向杨元庆、郭为“交权”的时候叮嘱：“在互联网经济中，信息服务技术将在这个领域中占有很大比重，而联想以前却主要是一个提供硬件产品为主的厂家，互联网经济的信息服务技术是要靠产品技术作为支持平台的。
这次我真的是要骂人了----评<中国网站实力分析> - 谈宇清 - 2000-07-08 15:44:43
我一直找不到机会将某些记者臭骂一顿，今天情绪不好，恰好又捉住了一篇可以开骂的文章：<中国网站实力分析>。 我历来都不主张学文的人来当记者，因为他们手上有笔，却在行使自己权力和义务上很不慎重，不时在报上告诉公众水可以变油，某某神功包治万病。我的看法是，在科学领域缺乏基本常识的人，就只应该在个人常识领域写点东西。如果你对基因感兴趣，那你在动笔之前就要有成为基因专家的义务。 最近一批对付EXCEL都有困难的记者，突然发现网络题材比较火爆，所以纷纷发表自己的高见，大篇小篇充斥国内传媒。 学医不精的人往往频出医疗事故，误导读者的记者同样在谋财害命。看到此文，我深感有纠偏的义务。 新浪网是强在新闻吗？这就是外行看热闹，内行看门道了。新浪网的长处当然是在软件上。在新浪以前，不知道有多少传统媒体上了网。中国有人民日报，新加坡有联合早报，澳大利亚有澳洲日报中文版。但他们都没有先新浪而新浪，为什么？ 因为这些报社都没有能力独立开发出最先进的网络自动更新系统。新浪做到了。有了这套系统，新浪可以很轻松的每隔五分钟更新一百篇最新新闻，并在每篇新闻后面自动生成相关文章的链接以抓住读者的兴趣所在来促进他们的更多点击。新浪的图文汉字页面自动生成系统更是大大的方便了海外的中文读者，使新浪真正成为世界性的新浪。这一点，尚无其它网站可出其右。 新浪只相当于一份三流小报吗？对于得出此结论的人的数学才能和分析才能，我深表震惊。新浪的日访问量可能是两千万以上。但即使是最忠实的访问者每天阅读新闻的时间大约也只有一两个小时，点击数约为五十到一百。没有谁会把当天更新的两千篇文章加上几万篇BBS的帖子逐一点击全部读完。所以读者只可能是精选加精选。这样每篇新闻能有三万个点击已经很了不起。这与发行三万份的小报如何能站在一个台阶比较呢？拿着传统的思维来看网络，几乎是所有门外汉的通病。事实是新浪一报道，全球华人都知道。新浪俨然成了全球华人圈里的影响力最大新闻媒体。 再来谈赚钱。众所周之，网易在1999年以前都是赚钱的。但如果网易继续这么赚下去就只有进入纪念馆当“革命先烈”这一条路可走了。这家1997年就拥有国内最多客户的网络公司在1998年底有被清扫出国内网站十强的噩运。幸亏丁磊及时醒悟，开始亏损，否则决无今日两亿美元的身价。 与广泛报道的相反，绝大多数网络公司是赚钱的。这些公司也不会以之为荣，而以之为耻。在国内时我所在的小城就要三家这样的网站，家家赚钱。为一个客户做一个网站，几个页面，一个表单就收两三千块，能不赚钱吗？给国企或政府部门代注册一个域名收八千，伍千当场回扣给企业负责人，还净赚两千伍百，能不赚钱吗？但这些企业都做不大。在湖大旁边用一根一线通加三十台二手电脑组一个网吧，每小时收两块五，会员两块，也赚到笑。有意思吗？答案是没有。因为这些企业做不大！ 我只是好奇那些急着看到网站赚钱的人，还没实现垄断，你让它赚钱干什么？ 其实象亚马逊这样的网站最可怕的不是它的巨额亏损，而是在于它在花了这么多钱之后仍然拉不开自己与现有的或潜在的竞争对手的差距！这种失败应该归结于商业模式的失败。 联想牛B牛在哪里？ 联想的FM365的杀入与实达电脑的实达所有建成有着本质的不同。我只告诉蠢记一句话：“联想在没有建网站以前就拥有了几百万已经或者即将上网的注册用户。” 联想在九十年代中期推出家用电脑起就开始对每个用户进行登记，每月定期免费邮递一份叫做<联想1+1俱乐部>的杂志。已经坚持了五年多了。如果是单纯做电脑硬件的话，这种行为是没有多大的意义的。每个用户每年要白花掉二十到三十块钱。家用电脑的更新周期也往往比较长。积累下来可能也花了上千万。一旦联想建起FM365，这历史上的一千万远远强过一次性支出的一亿元广告费。 注意力经济。做了多年一锤子买卖的人这时候才发现注意力是一种宝贵的希缺的资源，怕是晚了一点点。 (今天骂累了，先写这么多。) 谈宇清 2000-7-8 于澳大利亚墨尔本 http://tyrotan.top263.net
骂人之前，可要好好找一块布把自己挡住，以免被骂回头哟！ - 徐远明 - 2000-07-08 17:00:15
一、学理的也有坏人，学文的也有好人，一概以学文学理作为能否当记者的分界线可能是“卜通卜通” 二、说新浪强在新闻并没有错。内行也不能说新浪的新闻不强呀。 三、未形成垄断则不能赚钱的提法不妥，不过又好象是很有道理。 四、“蠢记”的提法不妥，把自己凌驾于众多记者之上，不是一个聪明人的做法。 得罪得罪！
Re:这次我真的是要骂人了----评<中国网站实力分析> - gggg - 2000-07-09 00:16:09
技术咱搞不明白，但我还是觉得你有点道理。那帮记者是早该骂了，但首当其冲的不该是刘韧，毕竟那么一大篇文章大多数说的还是有道理。以前刘韧把自己的位置摆得正：我只是一名记者！零角度报道是记者的本分，只是最近也犯了指点江山的毛病。但比起那些更可笑的人还是强了许多。比如姜主编、方博士、胡记者等等。 看姜的文章还算有些干货，观点是激进了点，属于左倾主义。在互联网周刊上自娱自乐就完了，最不该的是他野心太大，跑到南方周末那灭吴学者。本来就鸡说鸡有理鸭说鸭有理的事，当然分不出高下，估计他抱着打平就是赢的想法。结果犯了众怒，人人喊打，够冤的。 方就别提了，一介书生，但早期灭微软那会还是有些道义感的，别管灭的对不对。只是后来就好为人师了，但又说不出什么有价值的东东，IT用得着你指点呀！结果最近塌实了。 当年熊熊掘着屁股干活做青报的电脑时代的时候，胡言平还不知道在哪玩呢。青报原来的问题是自己不动手，都是爷。胡言平勤奋，自己写，又被一个溜须拍马的记者用“著名IT记者”名义屡次吹嘘了一番，结果扬名立万了。其实他早忘了他的记者身份，到象个专栏作家，果然，青报给他开了专栏。看他的文章真累，一副道义一肩抗的样子，互联网的指路人？尤其是最近的CEO论坛文章，好好的话非得那么说，否则不显大气，不为高深。可是我就是看不明白，不知道他想问什么？互联网实际存在的问题少有涉及，一路高举高打。可能我苯吧。只是他剪贴经济学词汇的本事还没有姜高。写这种文章的人出门就饿死，但他后面是青报，谁让他在青报呢！这么一张大众化的报纸有个人肯卖力气干活当然是块宝可。出了这个门，他狗屁都不是。 这帮人都有一个硬伤，不是文科的问题，理科也不灵，就象现在那帮搞技术的CEO们、MBA们。他们没做过企业，没真的成功过、失败过，不知道经济学和经济有什么区别。互联网与传统企业接轨的不仅仅是股票、资源，还有人才和管理经验。
我一直以为，没有最好，只有稍好！ - 徐远明 - 2000-07-09 01:10:27
所以，如果没有比方兴东、姜其平更好的评论家，那么，他们就是最好的了。 谁都不是圣人，谁都有缺点，方、姜也如此。 与其指责方、姜，不如踏踏实实地自我发展，超过他们，或者针对他们的每一篇文章，写出针对性的自己的观点。
回徐大版主的贴，兼顾不想骂人者 - tyro - 2000-07-10 17:57:11
从徐大版主的立场来看徐大版主乃学文出身并且是好人。这一点我毫无异议且坚信还有很多这样的人。同理我也承认成天钻研以开发最新计算机病毒和生化武器的也必定有不少学理的出身。文章有过火之处但其中心思想被人正确理解的难度也不是很大。徐大版主以为然否？ 对于新浪网，在下强调的是新浪网是因为其基于强大软件开发能力而带来很强的新闻自动更新和推送能力。根据中国新闻管制的规定，新浪本身没有权力采访和编辑，所以理论上新浪不是新闻媒体，应该是没有资格写哪怕是一条新闻的。事实上新浪的新闻都确系别人提供的，且都注明了来源和出处。徐大版主又以为然否？ 从本质上来讲，微软，雅虎和新浪成功的原因和战略思路都一样，就是把市场最大的这一类产品抓到手上，并形成垄断。在软件上，操作系统和办公软件是市场最大的一块，所以微软开动火力密集强攻，先后将IBM和莲花击倒。在因特网上，信息搜索和电子邮件和网上社区是市场最大的一块，所以雅虎强攻之，以击败EXCITE和HOTMAIL为已任。新浪发现中国人的起点较低，网上内容不多，绝大部分网民的计算机应用能力也差，所以认定新闻需求是市场最大的一块，强攻之。所以从战略上讲，新浪的竞争优势是网络软件(含服务器端和客户端)的开发能力，并不为过。不知徐大版主以为然否？ 再谈赚钱。我们公司(http://www.au-asia.com )是提供电子商务解决方案的。每拿到一笔大单就 狠赚一把。隔壁的Eyah (http://www.eyah.com ) 天天亏钱，但人家只花一年多的时间就从一帮一无所有的中国留学生团伙成长到股本价值过亿的大公司，我们不服不行。能根据市场规律把社会资源有效的调动起变来为已所用，迅速成长，毫无过错。谁更有希望也几乎是明摆的事实。 其实我没进入IT行业前我所在的化工公司就采用这招大获全胜。在这家公司进入市场前国内有十家相同产品的企业，市场饱和。新公司投产规模就是原有十家之和。虽然生产成本略低，但如果开始就赚钱的招数肯定难以迅速打开市场，所以人家一上来就是低于成本价倾销三年，因为其生产规模最大，所以绝对亏损额也是最多。好在有香港股东源源输血。国内其它国企民企反而很快支撑不住，纷纷关停并转。三年后“桌子上基本上就没人了。”第四年实现纯利一个亿，收回全部投资。目前该企业已经成长同行业的全球老大。公司名叫中成化工，有网址：http://www.zhongcheng.com 根本不是海龟不海龟的问题。素质差别差得太明显了。什么“市赢率1000倍意味着一千年才能收回投资”的话还真只有土龟说得出。通用汽车的市赢率为5，英特尔市赢率30，微软市赢率50，思科市赢率100，雅虎市赢率1000，在经济学上和资本市场上都非常合理。不懂可以多翻翻经济学的书。是有很多人不懂。但假设所有的人都不懂，就幼稚了些。 “九江徐远明，岳阳谈宇清”。我和徐大版主对仗起来还算工整。不过您手持版斧，我又已经开学读书了，针锋对麦芒的机会渐微。甚憾。不过这倒是题外话了。 谈宇清 澳大利亚国立大学MBA及澳大利亚蒙那什大学IT硕士研究生 于July 10, 2000 个人主页 http://tyrotan.top263.net