(这条文章已经被阅读了 274 次) 时间：2000-07-06 15:47:40 来源：邹剑宇 (zjy) 原创-IT
测验题是：“假如在美国，联想的做法会被判定是垄断吗？”同行的一位朋友说，微软被判垄断最根本的理由是它利用了它在操作系统的优势在浏览器市场上获益。依此类推，联想利用它在中国电脑市场的优势捆绑其互联网战略，算不算垄断呢？
答案是否定的，中国没有相应的法律。（以此判断所谓“东芝笔记本事件”也很容易。）事实上相关的法律在中国缺乏诞生的基础，联想的作为在中国受到了欢迎，因为它扮演了实现中国从无到有，到“电脑化”、“互联网化”、“电子商务化”的角色。当联想的企业利益与国家利益捆绑在一起的时候，我们不但明白了联想的所作所为，也看到了目前IT、互联网、电子商务等等市场的薄弱基础和巨大的市场潜力。
现在看看联想想做什么？
6月16日，联想电脑公司在成都开始了题为“推动互联网、龙腾新世纪”的六百城市巡展活动，宣布在互联网应用时代，它要做到3个3，即“服务三类客户（政府、企业、家庭）；提供三种产品（FM365、E-Office网站提供的信息服务、服务器为代表的局端产品、电脑、掌上电脑等接入设备）；扮演三种角色（信息服务的运营商、接入设备的提供商、系统的集成商）。而三种产品之间的增值空隙则分别由联想跟中国电信合作的接入服务和自己的应用软件开发占领。
可以想象出来的互联网生活和商业应用范畴，没有联想不做的，正像一个说法中描述的“联想要做中国的AOL+IBM”。联想集团高级副总裁、联想电脑公司总裁杨元庆在揭幕式上作的主题演讲的名字是“联想，与中国电子商务一起成长”，但是民众从媒体的报道得到的信息更多是杨元庆所描绘的中国电子商务的前景，是联想给大家推出的前景。
既然说“联想垄断”没有任何意义，那么看看联想的商业计划能落实在哪里也许更有意义。杨元庆说今年联想要在电子商务应用方面“实现500家企业、帮助1000家企业，影响10000家企业。”杨元庆解释说联想战略宗旨来自两方面的考虑：一是考虑到客户的需要、市场产生的需求；二是考虑业务在未来有什么回报。实际情况是在网络化成为必然趋势的情况下，联想面对一个渴求的全面的市场需要，以至于一个FM365网站的发布即为公司在股市上获得了丰厚的资金回报。联想分享了一口美味的“互联网泡沫”，在对市场需求的甄别战术上有充分的展转余地。
这样具有实力并拥有“民族英雄企业”美誉的“大人物”在中国刚刚诞生，还看不到制约联想的同行竞争力，人们对神话的赞美还来不及，更来不及考虑“大人物”对大众的威胁了。有建设性的批评意见是，联想能想到一个完整的解决方案当然是皆大欢喜的事情，但是它能做到哪一步呢？终极的评判当然是在中国进入WTO后，中国企业在国际舞台上经过充分市场竞争后的成绩单。目前联想给出了一个有挑战性的前景，给中国观众的兴奋感超过从前。