(这条文章已经被阅读了 58 次) 时间：2001-07-29 13:21:36 来源：杨海峰 (杨海峰) 原创-IT
“企业家型”的人员素质要比“管理者型”的人才素质更为重要。美国学者威廉。纽曼把职业化企业经营描述为“企业家型”的，它与“管理者型”经理的区别在于：“企业家型”的经理不仅要有出色的管理能力，更要有敏锐的洞察力、想象力、判断力、组织力，且注重对“人”的管理。
洞察力通常来自企业家自身的感觉和对事物的认识上。企业家的洞察力是企业的一种无形力量。比如，企业家对某种事物的先觉，对某个人才的赏识等都是企业家洞察力的结果。
想象力通常来自企业家的管理实践，因为他们掌握两种能力—产生想象力的智慧和使想象力付诸实施的实际能力。企业家的想象力是一种催化剂，是人们在企业中办事的一个组织工作原则和企业兴旺发达的航标灯。想象力的信息迅速是企业哲学和企业文化的一个组成要素。这个要素是直觉认识的产物。想象力是梦想和行动之间的桥梁。明确的想象力借助于企业家的判断力、组织力、领导力和坚持性，终能使自己的企业走向成功。
新型的企业家应在企业内部造成浓厚的使员工得以施展创造才能的环境，建立有特色的公司文化，要跟上科学技术的发展，果断地在信息和科研上投入资金，还要跟上社会潮流，如注意环境保护，扶助公益事业等，不断在社会发展中重新设计企业。