(这条文章已经被阅读了 138 次) 时间：2001-07-24 00:40:08 来源：sos遥然 (sos) 原创-IT
联想：响雷过后下猛药
（sos 2001年07月10日 14:27）
【新闻事件】7月7日，联想集团与全球主要的液晶显示集团LG-PHILIPS、中华映管、瀚宇彩晶、冠捷电子、飞利浦电子及唯冠集团的首脑们举行了近一个小时的高峰会。随后，联想和六液晶巨头达成了长期液晶技术的合作协议，联想将从签约日起的未来半年时间内，在上述厂商处购买60余万套超A级管液晶显示器，总价值超过18亿元人民币。这是中国IT界有史以来最大的一笔单项采购意向书。
【事件评述】北京这些天来的天气确实比较怪。六月中旬开始，北京已经连续下了4场大雨，而且有了几次响雷。对IT业来说，这个月下的几场雨不算小，雷打得也挺大。
月初的王志东辞职事件，实达换帅，东软合作CA，这些算是下大雨。那么前天联想的18亿液晶显示器大订单，算是一惊响雷了。
联想给自己一个响雷，也给业界一个响雷。从杨元庆接手新联想以来，联想的新战略一直是采取响雷的形式来进行的。与AOL的闪电联姻，到万元液晶显示器电脑，这次联手六家液晶显示器巨头，就是新联想在闪电响雷中欲求突破的征兆。其实，联想的市场遇到了前所未有的挑战和障碍。
从年初的TCL率先推出万元P4电脑以来，市场已经有了很大的变化，可联想却总在不偏不倚地走着原来那条成功的道路。从柳传志手中接过新联想大旗后，联想新帅杨元庆最热衷的就是和各种供应商搞好战略关系，访台湾，建同盟，这种简单的纯粹的手法到底对联想的未来会产生什么样的影响，估计谁也不知道。
网上对这次的18亿采购，大多数人产生了“不成熟的垄断后必死”的担忧，并和长虹当年的彩管同盟比照起来看待。但实际上，这次采购，凸显的不是联想平静海洋的海面，我们应该看到联想海洋的深底，底下并不平静。
因为P4和液晶显示器的技术和利润空间，国内厂商纷纷看中电脑这个唯一一个还有利润可图的空间。在这种背景下，联想这个现在毕竟还是国内市场绝对老大的电脑厂家总不想让别人抢走了自己的利润，这样联想就必须变化。在没有绝对的品牌可支撑的网络时代，最原始的制造业都蕴藏着最大的危机。朗讯的困境教会了联想人去变阵，在大家还没有看到问题的时候，联想人自己看到了。所以有了神州数码的分家和集中做家庭电脑的新联想。据说联想的各种策略都将和未来的.HOME战略一起展开，展开后，会是一个什么样的联想？因了.HOME的战略，联想又不得放弃最有品牌价值的个人电脑，这样，它就必须和更多的企业展开市场竞争，但是联想的实力又不足以使他离开任何一个竞争的企业，它需要和这些同类企业紧密合作。这样，在市场的生存空间上，就有更多的惊雷等着联想，到底在惊雷面前联想会如何做，我们无穷预测，也无法猜测。
所以这次联想电脑在上地新大厦里挥出的大手笔，不能看作仅仅是一个左右未来电脑市场的生意单子，而应该看作是联想人自己给下的一剂猛药。
这剂猛药的药效如何，且看联想如何消化了。
（责任编辑：江之鲫）