机遇与创新无限 - 企业管理 - 杜彪

(这条文章已经被阅读了 75 次) 时间:2000-07-05 09:18:08 来源:杜彪 (zzzcjxy075) 原创-IT

杜 彪

一切皆变。客观世界在变,国家在变,政策在变,发展经济的模式在变,企业也在变,人也在变。人从生到死就是变,人有变革的一面,而且是主导,但也有保守的一面。保守是没有出路的,必须变。但坚持变革的人,有些人成了气候,成为英雄,但也有些人失败了,成为囚徒,甚至丢了脑袋。究其原因,凡成功者,都因顺应了天时、地利、人和,而失败者,就因为他们不顺应环境,即是你是真理,也同样难免悲剧的下埸。当人们用手制造”神”时,你却宣布自己是无神论者,不丢脑袋行吗?记住:凡成功者,必有人支持,而且是一批人!当一个人的作为背离了群众的意愿,背离了中央的方针政策,就肯定要失败。按照改革开放的政策变,按照科学分析与预测变,就能生存,就能发展。
联合国≤21世纪议程≥的重要目标,就是逐步减轻和最终消除贫困,同样还要就保护主义和市场准人、商品价格、债务和资金流向问题采取行动,以取消阻碍第三世界进步的国际性障碍。为了符合地球的承载能力,工业化国家必须改变消费方式,而发展中国家必须降低人口增长率。为了采取可持续的消费方式,各国要避免在本国和国外以不可持续的水平开发资源。
中国的承诺:
“我们将进一步扩大改革开放,积极吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果、加快经济建设步伐,在发展过程中努力把中国的环境保护好。我们愿意承担与我国发展水平相应的国际责任和义务,并为解决世界环境与发展问题进一步加强国际合作。”
中国人说话历来是算数的,在这次会议以后,我国立即着手履行这个庄严的承诺,制定了《中国21世纪议程》。
在这个变革的时代,所怕的就是你不变。顺应这种现实,被誉为上世纪两大天才之一的通用汽车公司总栽杰克·韦尔奇说,他一生追求的只有三个字:变!变!变!但也不是乱变,不是无原则的变,而是有方向的变。不是倒退的变,也不是”三十年河东、三十年河西”的转圈变,而是向前发展的变。马克思唯物辩证法说得好:它以对立统一的形式向前发展,以量变与质变的形式进行飞跃,以自我否定的形式求其不断完善。这种变,不是驴拉磨,不是原地转,而是由简单向复杂方向变,由低级向高级的方向发展。没有人将现代企业与当年的小作坊拉等号,但却有人认为当年小作坊的管理可以用于现代企业。人的观念不变行吗!?
企业之变,已经是第五代的变。第一代是求数量,第二代求求质量,第三代求品位,第四代求生产线变化快(由固定流水向可变流水过渡),第五代就是求快乐。产品与服务要达到使人们快乐化,这是什么样的产品与服务呢?有人说它是知识、科技、文化与产品一体化的产品与服务;只有达到这个水平,才称得上是快乐的产品与服务。
顺应”快乐”形势的变,是企业获得生命力的需要,是企业求其生存与发展的需要;在发展中变革人们自身,是企业发展动力与主导方向的需要。知识经济的浪潮滚滚而来,虽然人们认为中国现在的比值只有美国的1/4,但已感受到暖风拂面,万物苏醒,杨柳待发,百花争放的明媚大好春天很快就会到来。单一品种向多品种转,大批量向小批量转,劳动密集型产品与服务向高新科技含量转,有型产品向无型产品转,慢节奏向快节奏转,而且转速越来越快。观念不变不行,理论不变不行,方法不变不行。本书正是变中之书,是向传统理论与方法的挑战,是向跨世纪理论与方法的迈进!
在变化的今天,国家政府的权力越来越受到限制。流行的说法是”小政府,大社会”,政府不再是社会的主导力量,不再支配社会向何处运动与发展,而是社会发展的服务机构。真正起主导作用与支配作用的,是消费者与企业。消费者与企业是市场经济的主体。市场如何开拓,消费动向如何 发展,企业如何经营,全决定于消费者与企业经营者。未来的天下是企业经营者的天下,未来的午台为企业家所独占!喜剧,悲剧,活剧,死剧,轰轰烈烈与凄凄惨惨,都为企业家所演!
在这个变化的世界上,在变化着的中国,作为一个企业,要生存,要发展,就必须适应这种变化,否则,就不能生存,更不要说发展。怎样才能适应变化着的环境?
企业拥有一部英特网上电脑,你就拥有网上世界,拥有网上国际市场。从网上你能看到发展机遇,也能看到未来的挑战,你既能推销你的产品,也能得到你所需要的东西。这就是网上经营,这就是网上营造的空间。美国98年网上营销1000亿美元,相当于中国进出口总额的1/3,相当于中国去年国民生产总值的1/9。这个时代对中国,21世纪初就会到来。中国现代拥有网民600万,到2005年就是6000万。它不是10倍速度增长,而是20倍!
企业,准确地说,不是一般意义上的经济实体,而是生产力的载体,是社会再生产的承担者。他的使命,在市场经济的今天,不是简单的”保证供给”,而是追求以利润为中心的经济效益;通过追求经济效益,进而达到满足社会对物质文化生活日益增长的需要。但生产与再生产的本身,又是价值生产与价值消费的双重过程,如何以最低的消耗获得最大的产出,就成了企业管理的主题,也是企业经营战略的主题。
以利润为中心的社会效益,这是企业的直接目标。为达此目标,企业的最高目标就是跨国经营,进入国际市场,并在国际市场占有一席之地。济济一体化是世界经济的发展趋势。 这种趋势集中表现在跨国产业公司 的大量涌现。据不完全统计,目前跨国公司约有4万多家,这些公司在世界各 地设立的子公司约有27万多家,平均每个母公司有7个子公司分布在世界各地, 最多有100多家子公司。 这些跨国公司承担着世界70%的国际贸易。今天所说的国际竞争,实质是跨国公司之争;跨国公司之争,左右着国家的争斗格局。 在世界500强中,已有200多家在我国设立了子公司。我国的跨国公司已开始出现,在国外兴办企业的已有几十家。这种跨国产业公司的发展,正方兴未艾。企业经营战略就是描准这个目标。这是企业发展的最高境界!
革命与创新,是过去一百年的主题,是中国轰轰烈烈二十世纪波澜壮阔的历史长廊。我们已经进入21世纪,世界性的知识经济已向我们走来。知识经济的本质,不是知识经济本身的价值,而是知识经济”源泉”的价值。它不同于其他经济模式,首先就在于对人自身的尊重,对人身价值的充分肯定,也就是崇尚知识、鼓励创业。二十一世纪是一个创新世纪,是个创新无限、增值无限的世纪。
革命是什么?革命就是创造发展需要的条件。创新是什么?创新就是自我实现与群体暴发。创新不像革命那样轰轰烈烈。它是知识的积累,是知识的爆炸!它存在于各个领域、各种层次、各个时段,创新主体遍及每一个人,创新更注重对过去的继承与发展。知识经济是渐进式的革命,是知识极其丰富化的一种社会发展模式。
革命与创新区别,就在于对待财富的态度不同。革命时代,财富作为一个常量,用暴力进行重新分配,其目标不是增殖面包,而是分割面包;而创新就不同了,它把财富看成增量,看成无边界的增量,其目标已不是分割面包,而是增殖面包,而且要把面包尽可能作大!
创新是人类解放自己的核心机制。在创新为主导的世界里,以人为本成为基本的指导原则,人类逐渐摆脱了对他人和对物的依赖,逐渐走向更加平等、更加自由,个性化需求将更加突出,人将有更多的选择权。
如果说工业经济是以产业革命为原点的话,那么知识经济则是从区域创新开始。美国的硅谷就是新的先导和典范。硅谷经济是网络经济,它汇聚了全球创新资源,是创造数字神话之所,是创业投资的原创地,是美国新文化的缩影,是人类未来发展模式的先驱。中国的中关村,就是中国21世纪经济发展的缩影。
新的世纪将是创新无限、机遇无限、增值无限、发展无限、选择无限的时代。处在这个时代,中国的国有企业能否走出困境,能否给自己开拓出发展的新天地,应首先从”人”上做起,从发展战略上做起!让我们一起为国有企业的发展进行策划吧!