中国掌上电脑企业如何组织战略联盟 - 随身电脑 - 叶大马猴

(这条文章已经被阅读了 39 次) 时间:2001-07-20 17:45:18 来源:叶大马猴 (zif) 原创-IT

网络的存在, 使一个人的声音传得更远…

1、中国的掌上电脑厂家应该联合起来
http://www.donews.com/donews/article/1/13468.html

2、无线移动互联时代,随身电脑发展指南
http://www.donews.com/donews/article/1/12886.html

3、企业战略联盟
http://www.nanfangdaily.com.cn/ds/0012/25/dsmo2511.htm

4、竞争中的战略联盟合作
之所以会出现战略联盟,主要原因一是由于企业之间存在着资源的相互依赖性和经济活动的互补性,这些资源和经济活动在联盟中能够得到新的组合和延伸,使企业降低交易成本,获取更多的潜在利润;二是企业在联盟中可以相互学习,形成新的知识和技能。
http://www.ecreat.com/glxz55.htm

5、企业战略联盟及其在我国企业的应用
随着经济的全球化,跨国公司对当今世界经济发展起着越来越大的推动作用。目前,全世界共有跨国公司4万多家,其子公司和分支机构约有25万家,遍布全球。从总体经济实力上看,跨国公司的生产总值已占资本主义世界总产值的40%以上,跨国公司控制着80%的工艺研制、75%的国际技术转让。目前国外跨国公司通过战略联盟方式拉大了我国企业在规模、技术、产品等各方面的差距,增加了我国产品输出的难度。因此,我国企业为了在国际市场分工和竞争中占有一席之地,实施战略联盟应成为当前以及今后一段时期的紧迫任务
http://www.emarketing.net.cn/yingxiao/asp/dispnews.asp?news_code=86

6、基于动态联盟的产品开发模式研究
由多个企业、科研部门等组成的在分布式制造环境下的产品开发动态联盟的组织模式,通过联盟内的成员组成开发信息收集的功能型动态联盟,扩大了信息收集渠道、降低了信息收集成本;通过组成产品初步设计的功能型动态联盟,提高了设计速度,缩短了设计时间,还有利于被开发产品的信息和技术保密;通过组成确定是否开发的市场调查的功能型动态联盟,提高了调查速度、可信度和产品开发的成功率;通过组成产品开发详细设计的功能型动态联盟,达到技术互补和共享,有利于提高设计速度,为产品尽早面市赢得了时间;通过组成产品制造的功能型动态联盟,可共享制造资源,提高设备利用率,降低制造成本,提高生产速度;通过组成产品销售的功能型动态联盟,扩大销售渠道,有利于确定热销地区,降低了销售成本。达到资源、利益共享,风险共担的目的。
http://lib.emkt.com.cn/detail/paper/1581.html

7、联合竞争——商业企业决胜新战略
在现代社会经济条件下,竞争和合作是矛盾的统一体,两者既是对立的,更是统一的,联合竞争是现代竞争的新手段。企业在充分认识到各种竞争关系中的矛盾性的同时,也必须充分认识并发展、利用各种合作关系,并通过合作,实现更有效率的竞争和发展。我们认为,以下联合竞争战略可以成为商业企业决胜的新武器。
http://lib.emkt.com.cn/detail/paper/502.html

8、战略联盟的风险分析及其防范对策
所谓战略联盟风险是指由于战略联盟系统内、外部环境的不确定性、复杂性而导致合作联盟的成员企业发生损失的可能性。如失去竞争优势、被兼并及联盟失败可能性
http://lib.emkt.com.cn/detail/paper/378.html