只有警醒者才能生存 - 专栏 - 田瑾

(这条文章已经被阅读了 61 次) 时间:2001-07-18 11:57:15 来源:田瑾 (田瑾) 原创-IT

只有警醒者才能生存
Intel中国区市场总监庄海鸥谈发展极限
田瑾

庄海鸥坐在咖啡厅的玻璃墙前打电话,虽然距离上一次见面已经有了很长的时间,但他并不难被认出来。
时间已经把他磨砺成中国优秀的职业经理人之一。
优秀并不是一个可以随便使用的词。尤其当背靠的企业如此领先,个人往往会显得渺小。庄海鸥也许是个例外。当然,例外也并不是唯一。
很难说清楚是Intel这家企业锻造了一些优秀的经理人,还是一些优秀的人打造了Intel。毫不含糊的是,Intel与它的优秀经理人都在不断发展。

Intel的速度

可以肯定的是,Intel的速度是越来越快了。
Pentium3即将在今年秋天退出主流市场,取而代之的是早在去年11月就发布的P4处理器。
“这与P4的发展分不开,真正决定一个产品是不是进入主流市场,是由消费者来决定的。”庄海鸥说,“有一系列原因。主要是市场接受好,不但在京沪穗等一类的城市,也在西安、成都等城市,销售非常旺。而且,人们对P4的热情和谈论非常踊跃。P4的产品,从技术角度来讲,拥有144条新指令、一个128位单指令多数据整数运算和128位单指令多数据双精度浮点指令,可增强多媒体体验。”
至于关键的两个问题:P3退出主流市场的具体时间,以及P4在进入主流市场之前还有无降假的可能。庄只是内敛地笑而不答。内敛是职业经理人的成熟,但于想刨根问底的记者却未必是好事。
不过庄海鸥肯定了一点,Intel的产能非常好,所以P4能在短时间内大规模量产,把价格降下来。
P4的推出已有8个月了。记者问:“根据摩尔定律,是否还有10个月,P5就将出来?”
庄海鸥回答:“摩尔定律的速度有几点,一个是产品里面的芯片的速度增加1倍,那么整个的成本就降低,导致处理的速度增加1倍。”并透露,在去年P41.3GHz和1 .4GHz的基础上,今年年底将有2GHz以上产品,明年会有3GHz的产品推出,但仍旧属于P4“家族”。“P4会停留很长一段时间。”庄说。
如果了解了被称为“一个中心,三个基本点”的P4,就不难理解这一点。P4完全是一个新的架构,它与英特尔P3处理器相比,英特尔NetBurst微处理器体系结构的流水线深度增加了1倍,达到20级。从而极大提高了P4处理器的性能和频率。
简单地说,P4较于P3的进步,远非P3之于P2,P2之于Pentium的进步可以相提并论。P4是个大台阶,迈上来不是那么容易;而想要一步把它跨过,进入P5,大概也不是那么容易。
Intel在一门心思逐速的同时,也开始注意细节。据了解,以前它提供给电脑整机厂商,无论是用于高端产品还是低端产品的处理器,都是一样的。而现在不同了,它会根据消费者不同的需求与应用,来细分这个市场。比如,最近Dell公司推出的4998元的低端电脑,用的就只能是赛扬芯片。

速度有无极限?

微处理器行业里有2家顶尖企业,Intel与AMD,就象碳酸饮料行业里的可口可乐与百事可乐。不知道没有AMD的Intel还是不是今天的Intel?
显然地,庄海鸥不想谈Intel与AMD竞争这个话题。这并不奇怪。业界关心这个问题的不在少数,奇怪的是无论去问AMD还是问Intel,双方都会尽量避免触及这类问题。也许是彼此的距离比较近,一不小心就会伤着对方。而顶尖企业的优缺点大概都有类似之处。
Intel仍然是领先的。
“Intel在研发上的投入是42亿美元,在生产上是75亿美元。”庄海鸥说,“而且在中国10年,不仅仅是卖产品,更是在推动硬件、软件厂商共同发展方面做了很多的工作。”
据了解,Intel与国内的硬件厂商联想、长城、方正等紧密配合;并专门设立了软件实验室,帮助开发有中国特色的应用软件。特别是涉足教育行业,在7所高校设置了20个实验室,做到每6个月就把设备全部更新一次。而其中,光是捐赠的资金就不下400万美元。
这些只是Intel跨国战略的一部分。作为国际知名的大企业,它完全知道该怎么做。就象庄海鸥所说:“我们是在把市场这块饼做大。”
Intel是上市公司,它要保持自己每年15%至20%的发展速度。如果是家小企业,保持这个速度不是什么难题,但是Intel是巨型企业,要速度就必须有市场。所以,它现在在拼命培育市场。这有点象一边开路,一边奔跑,不容易。
说到能保持领先的主要原因,庄海鸥想了一下,说:“有很多因素。主要的是不断警醒、挑战自己的一个过程。”他说,不管成功与否,Intel都善于回顾做整件事的全部过程,从内省中总结经验、吸取教训。“哪怕一件事已经做得很漂亮了,也还会反省,有没有可能做得更好。”他说。
这是对警醒的偏执。
Intel占据着全球芯片市场85%的份额。“当一个企业发展到这个程度,能够毁掉它的就是企业自己。”庄海鸥说:“所以Intel总是把成绩放到身后,30年的历史就是不断挑战自己的历史。”
自己跟自己竞争不免残酷和寂寞。有点象武侠里对着湖面自己跟自己练剑的独孤求败。不过,确实是高手才能达到这种境界。
在现实的激烈竞争环境中,也只有保持这种警醒才能生存。