(这条文章已经被阅读了 425 次) 时间：2000-07-03 12:56:37 来源：林兴陆 (lin) 原创-IT
近来，伴随风险投资拒投网站、大批网站即将倒闭等传言，网络人才从网络企业调转马头、重新杀回传统产业的例子时有所闻。于是，不少媒体热炒———网络人才开始回流。
业界人士指出，回流之说有失偏颇。当前网络人才的流动，属于产业调整中正常的人才调整，且人才流入的规模和速度仍呈持续上升之势。
产业调整引发人才调整
北京资深猎头公司赛思总经理黄剑对“回流”提法明确表达了异议。黄剑认为，所谓的“回流”，只是些为数不多的个案，根本不具备行业代表性。目前，加入网企的人才还在快速增长。总体看来，互联网人才缺口依然很大，尤其是中高级人才，满足率不到20％。在今后相当长的时间里，与互联网产业相关的公司仍将是就业增长最快的企业。
科锐职业发展管理顾问有限公司的一项研究表明，当前国内网络企业人才的平均流动率高达40％以上，其中将近20％的人员是因难以适应网企要求而被解雇的。这部分流出者平均年龄为25—26岁，流出时间大致在进入互联网行业3个月之内，基本流向为传统行业。另外20％属于企业之间正常的人才流动，其中，只有极少数流回了传统产业，大多数人仍然留在互联网行业，寻求继续发展。
科锐总经理高勇指出，对于网络人才的流动，应历史地看待。目前所谓的网络人才“回流”，其实是因互联网产业的调整而引发的一场正常的人才调整———适者沉淀下来，不适者过滤出去。近年，由于中国的互联网产业崛起速度非常快，过快的增长导致短期内人才供需矛盾集中爆发。因此，人才在初期大规模集中涌入，带有相当程度的盲目性。随着产业的不断调整和逐步成熟，网络企业的择才取向以及人才自身的价值取向也都会一步步走向理性和成熟。
人才竞争：管理是关键
一名IT猎头顾问给笔者举了个例子：某BtoB医药网站的市场销售总监，刚刚跨入网络界不足半年，就再次面临何去何从。在他看来，网络企业的管理普遍缺乏系统化，实行的是现代化作坊式的运作，工作处处受到牵制，因此萌生去意。
因不满于网企的管理而流动的例子不在少数。人才进入互联网，固然不排除高薪、股权等物质的诱惑，但最重要的还是对事业发展和价值实现抱有较高的心理预期。当激情与狂热渐退，人才最终必然指向对企业理念、管理机制和企业文化的理性审视。
业界颇具名望的管理专家、蓝德电子总经理陆虹一针见血地指出，网络企业的投机性是导致其内部管理混乱的根本原因。其管理缺陷集中表现为：决策的随意性很高、管理缺乏系统性、激励机制不健全、企业文化缺位等等。事实上，任何管理行为都是先有预期后有行动。而大多数网络公司对未来要么缺乏长远规划，要么规划缺乏依据。战略方面不明晰，自然就很难在管理上有所作为。
当然，在发展前期，因为资本市场的力量比较强大，企业将重点放在拼概念、拼商业计划，以获取资本市场的充分支持，无暇顾及内部管理，这是可以理解的。但是，网络企业归根到底还是要回归传统的竞争模式，只有从根本上提升管理水平，才能最终赢得人才，赢得市场。
“科锐”总经理高勇对此深表赞同。他说，真正的人才争夺战还远未打响。现阶段，网络企业还普遍缺乏人才竞争的压力。以激励机制为例，可以说目前没有任何一家网络企业除了靠高薪吸引和股权激励之外，建立了更好的人才激励模式。一言概之，网企的人才激励手段非常单一，人才管理的基础相当脆弱。这些问题解决不好，人才的大面积流失将不可避免。
人才流动会逐步走向有序
人才流出也好，流入也好，都决不是一种孤立、短期的市场行为。人才流向的背后，有产业的力量在推动。
“蓝德”陆虹强调，对网络人才流动的评价，牵涉到社会对整个互联网产业的价值评判。股价当然算是一个最直接的反映。的确，在某种程度上，纳斯达克股市的变化直接影响到中国网络人才流入流出的规模和速度。但是，可以推断，即使没有纳斯达克股市的下挫，下半年网络人才的流动仍然会加快。美国股市的跌盘只是加速了这一进程而已。
之所以如此断言，依据在于对中国互联网企业下一步走向的判断。在寻求创新的、现实的可赢利的商业模式方面，一些企业已经迈出了可喜的步伐。下一步，大量缺乏增值潜力的中小网站倒闭的命运势所难免，而有一定基础且具有增值价值的网站则可能通过兼并重组的方式来完成企业资源、人才等方面的整合。在整合的过程中，新的竞争格局会逐渐确立，不同的企业文化将经历碰撞与融合，因此，新一轮的人才流动会更加活跃，并一步步走向理性和有序。
摘自：《人民日报海外版》
网络人才，真的回流了吗？ - ronmanyu - 2000-08-14 19:50:04
今日到這看了一下... 沒想到你也是作者... 真嚇我一跳...
Re:网络人才，真的回流了吗？ - 小林 - 2000-08-14 20:46:52
我想练笔学习了 :-)