(这条文章已经被阅读了 97 次) 时间:2000-07-03 03:41:41 来源:写作参考 (写作参考) 原创-IT
美网上零售业
渐入低潮
——————————————————————————–
(香港讯)电子商贸使整个经营架构发生转变,以网上零售业为
例,经营者为增加经济效益和减低运作成本,相继采用了各种收购、
直销等经营策略,以维持各自的发展空间,争取利润。
可是,就美国网上零售业的发展前景而言,情况似乎并不乐观。
自94年以来,Amazon.com、Value America以及其他31家上市网上零
售店共有超过52亿美元亏损;在芸芸网站中,也只有网上拍卖行eBay
能幸免于难。至于其他网站亦难在短期内达到收支平衡。
根据市场研究公司Forrester Research预料,在明年年底之前,
美国本土将会有大半数以上的网站因为资金短缺而面临倒闭的危机。
另一方面,HP惠普科技总裁兼执行长菲奥里纳(Carly S.Fiorina)亦
指出,未来科技事业要藉着不断的发明和创新才会有立足之地。
供应商建立零售线
网上宠物供应商Pets.com采用免除“中间人”的营运架构以减少
经营成本。Pets.com放弃以往被动的零售模式,建立了属于自己网站
的销售线,选择直接向生产商取货,便可免除了以往要经中间人向生
产商接洽的运作成本。而该公司新建立的零售线将会是售买猫狗食品
和用品。Pets.com这种“变革”,自然吸引其他公司仿效,例如
Ashford.com最近便推出了Ashford系列的珠宝及将会推出的文具和皮
制品等;同样地,eToys亦计划在今年圣诞节推出自己系列的玩具零
售线。这种由现有网站一力承担的零售模式,据说可直接得悉消费者
的反应,令公司对市场反应有一定的了解和认识。Pets.com发言人
Karen Gould更表示这种免却中间人的零售方式将会为公司带来两至
三倍的利润。
新零售策略未见效
就目前形势而言,以上所提及的策略并未收到预期效果,故
Pets.com实行藉着收购Petstore.com的顾客数据库、牌名以及其他资
产作为接收技术和人才,并减少市场上较弱竞争对手。而是次的收购
行动用了1,370万美元,并只是以公司股票作为付款方式,因此,反
映了Pets.com在是次收购行动上是颇吃力的。
另外,如果投资者拒绝再注资零售网站的话,dot.com变成
dot.gones(倒闭网站)的日子已不远矣,Reel.com、Toy Time和
Toysmart.com等便是最佳例子。
(《星岛日报》)