(这条文章已经被阅读了 126 次) 时间：2001-07-09 10:32:21 来源：蓝咖啡_旷强 (蓝咖啡) 原创-IT
微软的笑脸
蓝咖啡/文
2001.07.05
截止到目前为止，微软应该是中国IT媒体说的最多的国外IT公司了，媒体对于微软，不仅仅是一种观点、一种市场策略的推敲以及单纯的报道，人们已经习惯了用各种复杂而又简单的感情来对待这个在物理距离上离我们很远的一个软件企业。在我们的身边，有“反微软文化”、有“微软问题专家”，电视、报纸、杂志甚至广播，它们曾一度表现出对微软的关心，似乎害怕自己没有观点、没有立场，似乎这样会被人瞧不起。据说这种情况甚至导致微软在中国实施“维纳斯计划”失败、比尔盖兹灰溜溜地离开中国、微软崇拜者和反微软文化捍卫者之间相互的不理解——可以说，微软在中国，早已深入人心。
国内传媒对于微软的态度基本是随着美国政府对于微软的态度而变化，两年以前，以方兴东为首的众多“反微软斗士”引导着大部分人对于微软的认识，从垄断一直“认识”到“吸血的魔鬼”，后来，一个叫做杰可逊的美国地方法院法官成了人们心目中的“英雄”，因为他宣判微软违反了美国反垄断法。一时之间，人人大快人心，只有盖兹的崇拜者怏怏不快，甚至沮丧。而近一年多的时间，媒体对于微软的关注显然要比以前少许多，似乎很多人逐渐淡忘、默认并习惯了微软曾经的许多事实。
本报在今年第9期刊登过一篇特约文章《微软案中左右为难的美国政府》，文中提到，微软案不是简单的垄断不垄断的概念性问题，实际上是政府夹在各个利益集团中间左右为难。克林顿政府换届以后，美国的许多事情都发生了变化，虽然不大，但足以引起世界的关注。在微软的问题上，正如《微软案中左右为难的美国政府》一文所分析的原因一样——就在前几天，美国上诉法院驳回了此前联邦法院将微软一分为二的诉讼要求。这意味着，美国政府在各个利益集团之间的周旋已经基本有了明显的、可以公开的态度——也就是考虑清楚该怎么作的态度。
经过多年关于垄断问题官司的微软在这两年中也为拆分作了不少准备，然而现在看来这已经不重要了。但这些准备将为下一轮的数字战争提供充沛的体力和弹药。或者说，美国政府对于微软的态度已经显得不再重要，它已经有了自己的打算——拆分，有准备；不拆分，这对微软当然更好。
基于这样的时刻，我们再次关注微软。这里节选了两篇来自美国主流媒体最近关于微软在互联网领域的一些报道。
微软在中国的目标是谁？
微软在网络空间的对头AOL-TW已经将触手伸向了中国市场，下一步微软会有什么举措？
微软和AOL时代华纳在美国就是一对老冤家，他们千里迢迢来到中国，依然拼得你死我活。就在不久前，AOL时代华纳公司与联想集团正式签约组建了一家合资公司，号称要打造中国最大的门户网站。面对AOL的咄咄逼人，微软该如何应对呢？
微软MSN事业部亚洲地区总经理吴女士说：“MSN的业务拓展必须符合微软在中国的整体计划。”、“我们应谨慎从事。如果未经深思熟虑，我们是不会采取任何行动的。”
中国的三大门户网站急需资金扶持，而一些分析家一直认为微软很可能扮演救世主，挽救其中一个或多个门户的命运。
几个月前，传闻MSN将接管新浪，但吴女士称这种传闻是“无稽之谈”，认为这三大门户不可能成为微软的合作伙伴。但是，AOL虽然也没有与三大门户联姻，而最终选择了有政府背景的联想集团作为合作伙伴。所以，照这样看来，微软要想在中国实现自己的远大目标，它不可能对一些小公司感兴趣。
吴女士说：“我们在中国的一切行动必须服从微软的整体计划。”微软在中国选择MSN合作伙伴，必须评估该合作伙伴是否有能力帮助微软发展.net战略。吴女士解释道：“我们考虑的是，MSN该怎样支持微软在中国的整体业务计划？所以，我们必须通盘考虑。”
据微软的调查显示，中国今年的在线广告市场将达到8000万美元。这一数字虽然在增长，但增长速度未能达到1年前许多人的预测。在线广告增长乏力对微软和AOL不会造成什么难题。但是，对于搜狐、新浪和网易来说，在线广告是它们的重要收入来源，一旦增长放缓，将对它们造成致命的打击。
吴女士和她的同僚们拿韩国作为例子来说明在中国建立在线广告服务的风险。韩国人迷恋上网是出了名的。目前，韩国拥有1900万互联网用户，宽带接入率在全世界排在首位，而且大部分股票交易通过在线买卖的方式。然而，互联网用户的增长并不一定保证在线广告市场也会按同样的速度进行增长。今年，韩国的在线广告市场可能只达到4800万美元，而1年前人们所预测的2001年在线广告收入是1亿美元，两者相差十分悬殊。
在美国，广告商对每千名互联网用户投入的广告平均费用接近10美元，而印度的这一数字不及1美元，在全世界算是最低的了。但是，吴女士称，尽管这一数据令人失望，但MSN仍将致力于亚洲市场。微软于去年9月在印度开通了微软门户网站，表明了微软进军亚洲市场的决心。微软在印度的门户网站是继香港、马来西亚、新加坡、韩国和台湾之后在亚洲所开通的第六个门户。
微软与AOL的竞争中，比尔.盖茨是不会让史蒂夫占得上风的。所以，我们有理由相信，MSN在亚洲的第七个目标就是中国。
互联网冷战时代
随着微软进军互联网，AOL-TW遭遇到前所未有的强大敌手。互联网上，一场冷战打响了。
两大巨人依然屹立在互联网坍塌的废墟中。一个巨人是AOL时代华纳公司，势力范围包括媒体、互联网接入和有线电视；另一个巨人是微软，它是软件业的霸主。最近，两大巨人在微软XP操作系统与AOL在线网络服务如何互动的问题上没能取得一致，双方谈判失败。谈判失败营造出一个悬念：AOL和微软在争夺新一代网民的战斗中，谁将最后取胜呢？
这场战斗堪称互联网超级大战，双方将运用“冷战”谈判、结盟、占领技术制高点等各种战术。一方面，微软和AOL在拨号上网、短消息服务和互动电视等领域短兵相接；但另一方面，他们有很多领域没有短兵相接，比如AOL没有操作系统，而微软没有媒体公司。但是，恰恰是在这些没有短兵相接的领域，冷战显得最为激烈。
目前，两大巨人到处寻找盟友，试图营造新的势力范围。AOL时代华纳的副总裁约翰.巴克利（John Buckley）辩称：“我们坚信，消费者在音乐播放等方面不应该只有一个选择。但是，消费者在电子表格、文字处理及其它软件方面却只有一个选择，那完全是微软的选择！”约翰的话语十分辛辣，却十分沉重。
AOL在媒体播放技术领域不是主角，但希望有除比尔.盖茨和史蒂夫.巴尔默以外的其它人来扮演主角。所以，AOL与微软的主演竞争对手RealNetworks建立了深厚的盟友关系。RealNetworks拥有2亿多注册用户，但一直无法向用户收费，特别是微软在Windows操作系统中免费搭配上Winfows Media Player以后。
AOL向RealNetworks公司提供了最大限度的支持。去年7月，AOL宣布在自己的最新版AOL6.0软件中搭配安装RealNetworks公司的RealPlayer播放器，使RealNetworks直接面向AOL的3000万用户。今年4月2日，AOL选定RealNetworks公司作为即将推出的MusicNet音乐订购服务的合作伙伴。
MusicNet音乐订购服务是由时代华纳音乐唱片公司、百代唱片公司（EMI）和BMG古典音乐世界三家公司联合推出的，在RealNetworks公司的技术支持下，向人们提供各种可供下载的数字音乐。据一名数字媒体专家表示，RealNetworks向人们提供了一个选择余地，使Windows不能独专。
在线游戏是AOL和微软垂涎三尺的另一个领域。5月15日，AOL与索尼达成了一项交易，允许索尼在PlayStion2下一代产品中安装AOL的e-mail和即时短消息收发软件。交换条件是，索尼将在游戏机中安装上一个适配器，允许消费者访问AOL的互联网内容以及在线游戏。今年年底，索尼将在硬盘上安装ealNetworks的RealPlayer和RealJukebox软件，然后把硬盘直接安装到PlayStation2游戏机上。
AOL达成的一系列交易只有一个目的，那就是阻止微软长驱直入，挫败微软的锐气。11月6日，微软即将推出Xbox新一代游戏系统，号称要投资5亿美元打一场闪电战。游戏并不是AOL和RealNetworks公司的核心业务，但他们不想对微软拱手相让。
在AOL的势力范围（如有线电视），微软采取的是防御性结盟战略。微软的发言人说：“我们采取依靠第三方支持的战略向前推进。但是否与AOL合作，关键要看AOL希望与微软达成怎样的合作关系。”自1997年，微软已在Comcast公司和AT&T公司分别投资了10亿和50亿美元，以保证自己在互动电视的发展中保持强大的势力。
微软的投资虽然不能直接撼动时代华纳公司在有线电视的霸主地位，但毕竟给AOL构成了一定威胁。
与此同时，AOL热心于团结反微软阵营中的其它公司。1月份，AOL向微软的死对头Sun微系统公司购买了价值4亿美元的产品和服务，在销售如此不景气的情况下着实推了Sun微系统公司一把。目前，AOL拥有4000多台Sun服务器。
反过来，微软于最近考验了AOL的3000万拨号上网用户对AOL的忠实度。AOL在5月份把服务价格上涨了9%，而MSN的价格却保持不变，同时向新用户提供三个月免费服务，而且微软投资了5000万美元用于市场促销。到目前为止，AOL宣称提价还没有造成伤害。
很明显，由这些巨人主宰的数字世界还远远不能称其为完全敞开的市场，但值得庆幸的是，这场战争在两大巨人之间展开，他们拥有大量的现金、足够的创新和争胜精神。如果没有AOL的帮助，RealNetworks可能只有落得个像Netscape一样的命运；相反，微软的雄厚资金阻止了AOL独霸拨号上网业务。两大超级巨人可能谁也无法取胜，只有消费者可能渔翁得利。