(这条文章已经被阅读了 87 次) 时间：2001-07-05 18:46:00 来源：孙善清 (卖柑者) 原创-IT
烈日炎炎的六月，王志东着实火了一把。
6月3日，新浪网董事会宣布其执行长王志东因个人原因辞职，原营运长茅道林接替执行长职务。之后，又有消息说，王志东的新浪邮箱被封。随即，FM365欲聘王志东出山之类的新闻此伏彼起——一切都似乎已经表明，新浪与王志东不再有任何瓜葛，新浪已经离王志东时代越来越远。
但出人意料的是，6月25日上午9时，王志东突然来到北京新浪公司，打开四层近半月无人使用的办公室，“重新回到新浪上班”，并向媒体宣称：自己并没有主动辞职！
与此同时，新浪董事会宣布，经公司董事会一致决定，王志东已经被终止公司总裁、首席执行长及董事会董事职务。——说辞职你既然不接受，那么，干脆挑明了，你被开除了！
不过，王志东重返新浪并不是无理取闹的胡搅蛮缠。他手里，除了美国的律师，还有一张王牌：他是北京新浪的法人代表。
对公众来说，新浪的概念可能只是一个网站。但这只新浪的冰山一角，新浪，其实包括三个部分：在NASDAQ的上市公司、北京新浪ICP公司以及广告公司。这种乱七八糟的构成，是为了应付中国当时的法律政策的对策（要上市，必须把国内资产剥离）的结果。上市的新浪是外资公司，但北京的新浪ICP却是内资公司，王志东拥有70%的股份，是唯一的执行董事（不设董事会），而且三家公司的法人代表都是王志东。
公司股权剥离是王志东与律师一手操办的，当时发生了什么，我们不得而知。但可以确定的是，这三家公司虽然表面上股权清楚，但其实质上却是休戚相关的。事实上，没有了北京公司的新浪是不可想象的。
这种所谓的资产剥离，现在看来只是一种形式，或者说有先天的缺撼：外资控制的其实只新浪的皮，而王志东却控制着新浪的命脉。
此时，外资决定要将王志东清除出去了。在资本看来，董事会决定CEO的去留是很正常的，但不想新浪却不是一个纯粹由资本发言说了算的舞台，王志东也不是一个简单的职业经理人。打个比方，资本满以为自己过门就能当家作主，不承想，丈夫家里仍是婆婆当家。
不由想起电影《刘巧儿》。为了能够婚姻自主，刘巧儿坚决辞了和赵柱儿父母之命的婚约，“我和柱儿不认识怎能嫁他？”，一门心思地看上了劳动模范赵振华。然而令她始料不及的是，赵振华就是柱儿，柱儿就是赵振华！于是，刚退婚，就不得不再想办法复约。当初在国内资产剥离这个规则下，资本与“柱儿”——北京新浪无缘，只能看上“赵振华”——上市新浪。然而，让资本尴尬的是，这个“柱儿”和那个“赵振华”竟然是一个人，只不过换了个名字。和“柱儿”退婚就不能和“赵振华”结婚，舍掉王志东就没有了北京新浪，要北京新浪就扔不掉王志东——他手里拿着“法人代表”的“结婚证”！
深里想，这场争斗是无法议论谁对谁错的。巧儿不爱柱儿没错，柱儿被退婚也没有错，错就错在柱儿有两个名字。是谁给柱儿取了两个名字呢？是柱儿的爸爸；是谁让新浪不得不弄两个名字的呢？是政策。政策不允许国内资本到NASDAQ上市，于是，国内资本只好换个名字。既要让国内的政策满意，又要让国外的资本满意，就不得不做一些不明不白的动作。而这些不明不白的动作，恰恰从法律上又是无懈可击的。
一个谁都没有错的结局，事实上，恰恰反应了我们的管理政策与世界先进水平的差距。设想一下，假如没有那个什么“剥离”政策，王志东直接带着他的公司去上市，断乎不会有今天这种尴尬、糊涂的局面。
然而，我们的这种管理政策，却也有某种必然性。我们的产业要保护，我们还不能为资本提供一个自由驰骋的战场，我们不得不这样做。
于是，就出现了一种特定阶段特有的尴尬。
电影中的刘巧儿最终达到了她的目的，但这种圆满是在一种不可靠的外力干涉下（专员的批示）才实现的——不可能每个刘巧儿都能遇到专员批示的。那个搞民政的小伙子死活不肯给她办理手续，已经充分说明，在正常的渠道中，她不可能达到这种圆满。而如今的新浪问题，该如何解决呢？会不会也出现一个“专员”来批示呢？
王志东被董事会解聘了，但他却还是法人代表。即使董事会通过程序解除了他上市公司法人代表的身份，但他还承担着ICP公司的法律责任，他还牢牢控制着ICP公司的股份，新浪上市公司的董事会，对这个ICP公司无能为力。
这场媳妇与婆婆的争斗已经开始了，谁胜谁负现在不好下结论。但不论结果如何，夹在中间的丈夫——新浪却是最大的受害者。也许，一面中国互联网的大旗就要在这种不明不白中，轰然倒下。
早知如此，何必当初？——既知如此，难逃当初！
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