(这条文章已经被阅读了 49 次) 时间：2001-07-04 01:27:06 来源：黄 渊 (Lucky_h) 转载
互联网专家咨询服务正成为互联网业的一个新的竞争热点。据赛迪顾问公司预测，2001年，互联网咨询行业的市场空间将达1亿元。
日前，这一行业的先行者、互联网实验室的董事长方兴东、赛迪顾问公司总裁助理张红芬、首创网络公司副总裁钱潜做客“e碰撞”论坛，就目前这一行业的现状和发展趋势进行了探讨和剖析。
方兴东认为，中国的互联网咨询业才刚刚起步，目前咨询需求非常分散，很多公司承担着互联网咨询服务的角色，包括系统集成公司、ASP接受公司等，但很多公司做得并不很专业。经历一年多的时间，国内的IT咨询市场发生很大变化，对客户来说，互联网咨询服务已经成了一个实实处处的需求。 对于互联网专家咨询服务为企业带来的好处，钱潜分析说，一个企业上网分三个阶段：第一阶段是宣传公司和产品，提高知名度；第二阶段是在网上进行销售；第三阶段是把前端和后端连起来，实现进销存的过程。实现了这三步，并不能保证企业能挣到钱，怎样花最少的钱，以最快的速度把这三个阶段做好，就需要互联网咨询公司的专业服务。这些服务不仅仅是告诉客户怎样做，更是要帮助客户具体实施。在IT界资源还很匮乏的情况下，把真正懂IT的人集中在一起为整个社会服务，这是社会分工的潮流和趋势。
在谈到与国外咨询公司的优势比较，钱潜指出，我国互联网专家咨询公司的优势很明显。在技术上，国外大的咨询公司做的是高端企业，眼光都盯在海尔、康佳这样的国内大公司身上，他们要用SAP改变一个公司整个的运营模式，这些技术对小公司、小网站来说并不真正适用。在商务上，只有我们自己的咨询公司知道我们的企业是怎么运作的。国际化不是一天就实现的，中小企业的需求就是咨询公司要解决的问题。 对于国内互联网专家咨询服务市场的发展瓶颈，方兴东认为，面临最大的挑战是规模化、品牌化问题。在IT咨询领域，美国肯定比中国领先很多，在纳斯达克以互联网咨询为主营业务的上市公司有57家，目前中国公司要想做成上市公司与外国公司竞争是很困难的。
钱潜补充说，制约国内IT咨询公司发展的关键问题是人们的观念。在中国人的概念里，咨询应该是不花钱的，买服务不像买硬件那样能够有看得见摸得着的东西。所以，首先要转变观念，尊重服务，尊重人的创造。(