(这条文章已经被阅读了 57 次) 时间：2001-07-02 14:50:20 来源：李琳 (子非) 原创-IT
无情资本有情期盼
本报记者 李 琳
新千年对于IT来说存在太多的变数，从张树新、谢文到童家威，就在王志东黯然告别新浪网消息传出的同时，美格科技中国事业部总经理邓繁均辞别其苦心培育并经营5年之久的中国市场，自愿乎？被迫乎？传闻终究不可轻信，但真相除了邓本人外他人也不得而知。“资本无情运作终结无数创业的神话”似乎成为法老的诅咒，不知明天会降落在谁的身上。想开了说，为了整个天空的光辉，每颗星星随时面临陨落的可能，毕竟生死轮回对大多数地球生命来说只有一次，没有王志东的新浪和没有邓繁均的中国美格一样仍要存活下去。
中国有句古话：“富不过三代”。具有台湾家族企业背景的美格在黄文龙兄弟俩手中迅猛发展直至登陆NASDAQ。去年具有同样背景的EMC在MEG股指临近摘牌底线时入主控股，与CTX达成策略联盟，其聪明之处便在于在显示器利润日益透明的大环境中，利用美格在中高端的技术和长期形成的品牌资源扩大规模效益，利用中强(CTX)品牌的良好声誉、完善的销售渠道和先进的生产管理体系，拓展EMC的渠道，全方位与三星、LG等超级巨头一决高低。
命运仿佛一开始被注定，当邓繁均为美格努力打拼大陆市场时，他所在的美格科技中国事业部却只扮演了代理商的角色，无法涉足生产和研发。而台湾总部却把企业的重心倾向于东莞的外销上，对国内市场的迅猛增长势头缺乏充分估计，致使大陆市场产业链至关重要的生产环节的严重脱节，从而铸成“珑行天下”而造成的供不应求的局面。就好像上门服务的直销员宣传完产品后告诉你，还要等上几个月才能拿到产品，如此前期的宣传将前功尽弃，产品的形象必然因此受损。毕竟市场不是拿来儿戏的，消费者的等待也是有期的。在“纯平”概念主导一时的市场上，美格留下的市场空缺不怕没人来补。如果时间可以倒转，相信美格总部的抉择会有所改变。
在人群熙攘、热闹非凡的新世纪电脑城和百老汇，美格绿白相间、简明清爽的产品标识依然飘扬，展示厅内门庭若市，来往的人群对美格事件一无所闻，只有一些经销商私下底议论着各种传闻。美格西南总代理美讯科技总经理林向记者说这几天正忙于奔波各地安抚代理商、经销商这纯属于美格公司常规变动，后期货物将及时补给。同时他承认，美格引发的显示器市场价格地震的连锁反应确是看不懂，“彩显当作彩电卖，如果厂商不及时调整经营思路，今年暑期价格还要乱。”
值得一提的是，在美国PC市场需求滞后，国内显示器市场潜力依然巨大，美格的降价引发的显示器市场整体跳水，刺激了需求，引导了消费。在弱肉强食的IT时代，“逆水行舟、不进则退”，厂商在寻求规模效益和成本优势取胜的同时，可别忘记技术和品质才是市场永恒的尺度。
邓繁均离去后的美格科技中国事业部地址将从上海迁往生产地东莞，美格下一步的策略将从邓的行销时代转为生产期，而东莞外销厂重新申请内销权，这些在他人看来仿佛是“亡羊补牢”，而这“劳什子”的活儿自然要落在控股的EMC身上，从行销反退到生产看上去是违背经济规律，但对于今天的美格来说，却是唯一的选择。收缩战线，补足元气，握紧拳头等待重拳出击的时机，但不知道到那时的显示器市场格局又会是何种风景。但愿“后美格”时代早点到来！
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