(这条文章已经被阅读了 113 次) 时间：2001-06-30 16:37:57 来源：小刀马 (小刀马) 原创-IT
五岳盟主左冷禅VS野心勃勃叶克勇
小刀马
一曲《笑傲江湖》始终贯穿着一根主线就是权力的争夺，无论是华山剑气二宗由来已久的正宗之争，还是日月神教中东方不败囚困任我行于西湖湖底无不都是为了一个权字，而其中更有甚者就是号称五岳盟主、嵩山派掌门人左冷禅，他的野心是最大的，左冷禅的霸业野心是先使五岳合并为一派，由自己指挥，然后以此为实力，灭了敌对的日月神教，达到“一统江湖”的目的。当然，一统江湖之后，他就是武林首领了。
而在网络门户中也曾经传言中华网意于统领中国门户之牛耳，妄图挟巨资吞并新浪、网易和搜狐。而这个野心勃勃的人就是中华网的当家掌门叶克勇。虽然最后表明本意并非如此，但是叶克勇的勇气和霸气却表现地一览无余。但是在三大门户的当红掌门红遍全国的时候人们对中华网的当家人叶克勇却知之甚少，只知道他是一个香港商人，是一个很有能力的成功人士，比较会融资，比较务实，是一个有着良好声誉的商人而已。殊不知，叶克勇的成绩和骁勇也是非常有名的，没有野心又怎么成就中华网率先登陆美利坚NASDAQ的梦想呢？
【心机】
为了能够实现自己称霸武林的霸业，左冷禅布下庞大而长远的阴谋，包括多年前便秘密派弟子劳德诺投身华山派，作为卧底。华山派有卧底，其他各派自然都有。此外，他在每一派之中兴起分裂，协助服从他的一边夺权，例如华山派上代有剑宗、气宗之分，他就怂恿落败而被逐出派的剑宗传人，到华山向岳不群挑战。泰山派也是如此，处处无不显示左冷禅的处心积虑。
叶克勇不仅会讲故事能融到资，而且更会做商业，他被认为是一个出色的商人。香港某位风险投资商如此评价他：“叶也许是这个世界上你可以找到的最好的销售人员，他能把冰卖给因纽特人（成年生活在冰天雪地的北极圈内）”。中华网在中国互联网经济发展的历史上有着一定重要的意义，作为第一只“中国概念股”成功融资，今天已经将一个空壳发展为中华网集团，2000年获利一亿美元。年底，口袋饱满的叶克勇提出了网易、搜狐、新浪三家网站可与中华网集团合并的大胆计划，尽管在业内引起了轩然大波，但拥有4.85亿美金的中华网集团看起来的确拥有这个实力，并在不断把自己的蛋糕做大。
来自香港的叶克勇在行为举止上很投大陆同仁的眼光。人们普遍认为，他举手投足之间显得很有风度，不造作，同时能较好地运用肢体语言来配合自己的讲话，以帮助更好地表达自己的观点，当然这其中的一个缘由是叶的普通话不是很好。叶克勇创立的中华网是第一支有发展中国市场概念的NASDAQ网络股，加上投资者憧憬大中华地区人口众多会带来无限商机，故上市后不久市值已超过150亿元。
叶克勇展望中国网络发展前景时分析说，过份依靠网站广告收入与国内市场的新浪、网易、搜狐有三条路可走：一是商业模式不变，走现在的路。以3家公司的现金，支撑3、4年没问题。这条路的风险是，若股价不上升，许多股东会不满意甚至可能告上市公司，因此这是条很艰难的路。第二条路是走出国门，不要只靠中国市场。但这风险也大，因为国际管理与运作经验不是短期内能学到的。第三条路就是合并。合并有两种办法，一种是中国概念股公司合并，第二种是与其他网络或其他行业公司合并。中华网集团欢迎它们与中华网合并，这样可能造成双赢局面。这也就是被人们认为的中华网意图收购三大门户的宣言。
【手段】
在实现自己目的方面左冷禅是煞费心机，处处为自己的野心在做铺垫，从少林室事件开始就一直在制造五岳并派的雄图伟略。把自己的一系列的卑劣的做法都嫁祸于当时被人们所深恶痛绝的日月神教的身上，让人们对日月教增加了更多的仇恨，为自己将来的大业奠定基础。
电脑工程及工商管理毕业的叶克勇95年看到互联网业在美国起飞，预计建立一个中华网在美国集资必有前途。然而当时公司未有盈利，投资者之一AOL又出现财政问题，在互联网融资市场出现极大竞争的时候，叶克勇不断被人拒绝。但这并未减退他的信心，最后中华网在99年7月上市，而且屡创新高，亦令他晋身为新一代富豪。 1999年7月16日，中华网悄悄地在纳斯达克盛开了。当天以20美元/股开盘，60美元/股收盘，并在其后连续上扬，最高达到一百多美元/股……这一系列在股市上的骄人业绩，使“中国概念股”这个词一度成为华尔街的新宠，而中华网也因此成为带领中国Internet走向纳斯达克的领头羊。
在如何成为一个出色的CEO时，叶克勇的告戒是：第一，要有耐心。不仅要耐心发展自己的公司，还要耐心发展整个行业。虽然因特网在中国和亚洲地区迅猛发展，但仍然远远落后于最发达的一些国家。这需要ＣＥＯ不仅关注于自己的短期商业目标，而且要帮助建构能使整个行业受益的基础。第二，本地化的经验极其重要。如果以美国的商业模式来进入亚洲发展，那前面等待的，将是一个绝对的失败。第三，多元的商业模式。考虑到目前因特网在亚洲的普及程度，如果一家公司想在规模和收益上成为领导性的公司，那么只能同时在很多国家发展业务。因特网发展水平较低的现状，使任何单一的商业模式都有很大的局限，无论那是ＩＳＰ、门户网站、在线广告还是电子商务。如果想在泛亚洲市场上取得足够的收入，就需要建构一个能反映亚洲多元化色彩的商业模式，除此之外，没有别的钥匙可以开启亚洲之门。
显然这是叶克勇的经验之谈，也是他在为实现自己的目的的时候所采取的一系列的手段罢了，目的是唯一的，但是手段如何，却是表现一个人能力的地方。中华网的默默无闻在一定程度上正是叶克勇不愿意张扬的地方，而在几大门户中中华网的优势也相对好一些，这和国内门户的缺乏一个合理的盈利模式形成了鲜明的对比，显然叶的手段要高一些了。虽然中华网现在也遭遇了一些不如意的地方，但是这是整个网络经济的萧条所拖累的，倒不是中华网的路线有问题了。
【较量】
左冷禅对于坚决不肯臣服于他的人，采用的是杀戮手段，或借名目明杀，如以结交邪派为名，屠杀刘正风全家；或是乔装暗杀，如蒙面拦途攻击岳不群夫妇及华山弟子；如假扮魔教教众，在二十八铺布下埋伏，月夜携杀恒山弟子，使定静师太力战而死。
而叶克勇的中华网是国内门户之中率先在NASDAQ登陆的。叶克勇曾说：“中华网起步早，是第一家中国网络公司，是第一个走出亚洲走向美国的网络公司，并且也将是第一个走向欧洲的网络公司，我们为后继者开辟了一条道路，他们可以吸取我们的经验和教训。但是我从来不认为丁磊、张朝阳们是我的对手，作为中国网络公司中年龄最大的一个ＣＥＯ，我比他们年长２０岁，我的儿子和他们差不多大，他也在搞网络，每当我看到自己的儿子的时候，决不会认为他是我的竞争对手，对丁磊、张朝阳们当然也一样。”
本来想与人一争高下，忽然间却被别人视作子侄辈，听到此话不知我们的几个网络新贵又会作何感想，反正“叶老大”自己是挺开心的，他说自己经常鼓励那些后生小辈，并且会尽可能地帮助他们。比如张朝阳需要投资方的时候，他曾介绍一些投资人给他，并不畏惧张的成功会威胁到自己，“因为我们是第一”他说。
在网络业哀号一片的情况下，叶克勇态度并不悲观，现在是发展的好时机——业内环境的恶化使公司原先水涨船高的运营成本下降，有利于做实业务、壮大自己。当然，一些公司的价值回归理性，给那些现金充足、本身业务扎实的公司提供了出手购并的机会。叶克勇的雄心壮志可见一斑。叶克勇表示几家门户都是来自中华地区、在纳斯达克挂牌的公司，投资人会把四家公司视作一个概念的板块，合起来的力量是不是比单打独斗要有威力？合作的方式不仅仅是股权层面的购并，可以做的事情还很多。目前中华网手中掌握的4.5亿美元现金，这是抗寒的根本。互联网的寒冬从美国波及香港、台湾、大陆，环境恶化不是一家公司可以改变的，但现金起码能够使公司生存的时间更长。 合作是不是也就相当于五岳并派的前兆呢？
【时势造英雄】
任我行称左冷禅为他“不佩服”的三人之中之首，他对左冷禅说：“你武功了得，心计也深，很合老夫脾胃，你想合并五岳剑派，才高志大，也算了不起，可是你鬼鬼祟祟，安排下种种阴谋诡计，不是英雄的行迳。”英雄也好、不英雄也好，只要达到目的，左冷禅可不在乎。但他终于在心计阴谋上棋差一着，输了给岳不群，封禅台上，他的假“辟邪剑法”敌不过岳不群的真辟邪剑法，惨然落败，落得为他人作嫁衣。
而叶克勇曾经说过这么一句话：“虽然我知道的并不多，但我觉得中国的古语非常正确，比如‘时势造英雄’就非常有道理。” 目前叶克勇率领下的中华网所倡导的是按照三位一体的原则和商业模式，对企业进行运作。所谓三位一体，按照叶克勇的解释，就是门户网站、提供电子商务解决方案、提供网上销售服务三条腿走路。在上市不久中华网就进行了大量的兼并和并购，但是多数是选择在国外和香港地区，对大陆却很少，叶克勇觉得大陆更多的是在作秀，可是后来叶克勇的态度发生了根本的变化，扬言和三大门户的购并就是为了整合出中国最大的门户。
而最近的新浪王志东的辞职据说就是因为新浪计划和中华网的合并下不得已而作出的决定，虽然事情并没有一个真正的结局，而且中华网目前的境况也大不如从前了，但是叶克勇的勇气还在，在香港有线计划收购网易的同时也传出中华网也想倘这趟混水的。时势已定，英雄自然是不甘寂寞的，在面对发展的契机下，或许整合出一个大中华网站来也未为可知。