(这条文章已经被阅读了 182 次) 时间：2001-06-29 11:07:59 来源：徐远明 (xuyuanming) 原创-IT
阿明评论（6月29日） 新浪还是新浪？
阿明网络评论 — 一针见血的评论
一、CCTV-2《经济半小时》：新浪还是新浪
http://tech.sina.com.cn/i/c/73573.shtml
旁白：对于现任新浪网总裁汪延来说，这两天身体的感冒症状虽然得到了控制，但来自方方面面的压力依然存在。
汪延：你也看到了，刚才也拍摄到了，公司在非常正常的运行着，我们每一个人，特别是我们的管理层都有相当足够的信心能让这个公司继续的成长下去，我也相信经过整个的震荡，相信新浪能够渡过这样的一个挑战期。
评论：据说王志东去香港了，汪延病也好了，媒体对新浪的正面报道也多起来了，有关王志东的争议从新浪内部延伸到新浪之外。如果说争论的双方都是枪手，阿明不相信，如果说争论之中没有枪手，阿明更不相信。
王志东对员工影响已失 新浪中下层继续前 ..
http://www.donews.com./donews/article/1/12688.html
6月28日 新浪平常而又不平常的一天
http://tech.sina.com.cn/photo/sinapic1.shtml
方兴东“侃”网：互联网低潮引发网站起矛盾
http://tech.sina.com.cn/i/c/73579.shtml
五点质疑“跟原来一样”的新浪网
http://newbbs2.sina.com.cn/tech/view.cgi?forumid=69&postid=296187
王志东:我不想毁掉新浪,如果带来伤害责任不在我
http://newbbs2.sina.com.cn/tech/view.cgi?forumid=69&postid=296182
王志东！誓不低头，冷酷到底！
http://www.donews.com./donews/article/1/12696.html
王志东“辞职”事件的三个法律问题
http://www.donews.com./donews/article/1/12655.html
新浪新闻失去了什么？
http://www.donews.com./donews/article/1/12690.html
新浪网高层人事变动 王志东辞职（专题）
http://tech.sina.com.cn/focus/wzd.shtml
新浪IT论坛
http://newbbs2.sina.com.cn/index.shtml?tech:it
二、互联网上热高考
http://www.xinhuanet.com/it/20010628/673024A.htm
在这场争夺考生的竞争中，教育专业网站凭借其资源优势大出风头。中国大学生网一口气推出高招咨询、院校查看、最新动态、高考多功能查询系统等众多栏目，还特意为民办大学保留了一块天地，堪称大而全。中国中小学教育教学网更是花样翻新，请语文老师提醒考生作文莫因 “小错”误“大事”，请数学老师谈基础题与难题的关系，请心理专家谈考前注意事项，招招都很合考生口味。
评论：争夺考生的竞争异常激烈，这是一个多么庞大的市场？2001年全国普通高校计划招生250万人，这么庞大的市场对网站而言又意味着什么呢？
三、阜新市电信分公司将限制网吧用户打开的窗口数
http://www.fxptt.ln.cn/
根据关于辽宁省邮电管理局清理整顿互连网上网服务营业场所的有关规定，阜新市电信分公司将对用户上网时打开的窗口数(即session-会话窗口数）进行限制.请各经营性的网吧业主在6月30日之前把网吧使用的拨号上网的电话号码上报到数据营业厅，以保证您的网吧能享有足够的会话窗口数。望网吧业主能及时办理，不然给您带来不便我们概不负责。
评论：阿明百思不得其解，干吗要限制网吧用户打开的窗口数？按说，这个事情看上去比较简单，阿明怎么就想不通呢？不会是阿明的脑袋进水了吧？
四、现场直击：方正科技中小股东大闹股东大会
http://www.chinabyte.com/20010628/1404800.shtml
会议开始前几分钟，一位股民就跳上主席台大声讲演：我们相信祝剑秋，请告诉我们祝剑秋辞职的内幕。台下的股东于是乱作几团。大会在混乱中开始，严纯华在台上讲，中小股东在台下讲。其间屡次有人跳上主席台质问严纯华，方正集团的一些主要负责人在过去的一段时间里，为什么先肯定了方正科技三年来的业绩，而又公开称方正科技年报有假，致使许多后买入方正科技股票的股民深度套牢。这些从自身利益考虑的股东们无法遏制被套牢后的愤怒。
评论：有人描述中国的情况是惊人的发展、惊人的混乱。方正科技股东大会够的上是惊人的混乱，想必接下去方正科技该有惊人的发展了。
五、杨元庆被《商业周刊》评为亚洲之星
http://tech.sina.com.cn/it/m/73582.shtml
杨元庆已成功塑造了联想少帅的成功形象。一个令人瞩目的光环戴到了他的头上。据悉，杨元庆已被美国最权威的《商业周刊》评选为“亚洲之星”。去年获此荣誉的，是老帅柳传志。由美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”，每年为亚洲50名优秀企业家颁奖，以奖励这些企业家为促进当地经济发展所作的贡献。杨元庆因其领导的联想集团在新经济中的卓越表现入选。来自世界经济发源地美国《商业周刊》对杨元庆的肯定与认同，预示着联想在全球IT舞台占据着越来越重要的分量，也可以听到杨元庆带领联想走向国际的脚步声。
评论：迄今为止，联想仍然只是国内品牌，这个品牌要走向世界，难！
联想投资：柳传志的二度创业
http://tech.sina.com.cn/it/c/72677.shtml
六、美林知名分析师停止对.COM的跟踪研究
http://tech.sina.com.cn/it/c/73567.shtml
随着网络泡沫破灭，华尔街正在抛弃网络科技股，一些以研究网络股而声名大噪的分析师们也意兴阑珊。知名券商美林的重量级分析师Blodget 27日表示今后不再发表对网络投资公司CMGI以及iVillage的研究报告。此外，Prudential也放弃了对网上证券交易公司E*Trade Group的研究。
评论：从相对论的角度出发，网络股股价最低的时候实际上是现金相对于公司资产价值最高的时候，这个时候的研究或许更有意义，能够在网络企业价值最低的时候发现其价值，这才有最大的价值收获。
IPO市场企业资源枯竭 美林二季度收入降37%
http://tech.sina.com.cn/it/c/73485.shtml
七、网络人为保饭碗开始穿西装
http://tech.sina.com.cn/oi/73175.shtml
分析零售趋势的纽约流行咨询公司Doneger Group创意总监大卫·沃夫表示：“过去相当流行的想法是，要让自己看起来像个网络人(dot-commer)，但现在这种想法显然已经不再时髦。”更重要的是，许多经理人认为，随便的穿着很可能使员工养成懒散的习惯。美国就业法律事务所Jackson Lewis最近所做的调查显示，45%的人力资源经理认为，随便的穿着会促使员工懒散与旷工，40%的人力资源经理认为，这将导致工作场所的散漫气氛，同时有25%的人力资源经理表示，这将使一些员工卖弄风骚。
评论：网络人的随意穿着曾经被认为是时髦，网络风光不再，时髦也不再时髦了。什么时候，随意的穿着会再次变的时髦起来？
八、微软垄断案出现重大转折 拆分判决被推翻
http://tech.sina.com.cn/73574.shtml
美国一家联邦上诉法院推翻了地区法官杰克逊做出的将微软一分为二的判决，将微软垄断案发回重审，并命令由另外一名法官代替杰克逊来担任此案的主审官。微软公司取得重大法律胜利。当天微软股票停止交易前，微软股价上扬3.82美元，至74.96美元，涨幅为5.3%。
评论：阿明在九九年的文章《微软案的前景》中提到“对于微软案，我却可以肯定地说：微软最多只会受到一点不痛不痒的惩罚。”果真如此。
微软案的前景
http://www.xuyuanming.com/xym/1999110901.html
微软垄断案
http://tech.sina.com.cn/hotnews/mscase/index.shtml
微软胜诉使AOL时代华纳等竞争对手股价异动
http://tech.sina.com.cn/i/w/73598.shtml
原WebMD公司CEO加盟AOL/时代华纳
http://tech.sina.com.cn/i/w/73482.shtml
九、创业板悬了 门槛高了 高科技企业咋办？
http://tech.sina.com.cn/it/c/73403.shtml
然而，自各种非公开渠道从券商、基金、深交所等单位听到的声音一致而且肯定：国内创业板不可能在2001年正式推出，甚至明年上半年都没戏。成一虫所有的业界朋友们都说，现在券商与基金已不抱任何希望，深交所创业板部门也停止了手头上的不少工作，最乐观的预计也是明年年初才有可能正式推出创业板。据称，且不说目前有关法律法规尚未修改完毕，纵然搞定，也得等6-8月后才能推出。目前，一些原先准备在创业板上市的高科技企业，均试图转投上海证券交易所的主板。
评论：最关键的还是把自己的事情做好，事情做好了，不能上创业板可以上主板，比如说用友，照样很风光；自己的事情做不好，即使是创业板推出也未必能上，上了也未必能有好市道。
十、Oracle对SAP：技术前卫与管理老兵的较量
http://tech.sina.com.cn/it/m/73455.shtml
ERP正日益成为中国企业界最抢眼时髦的话语，难道它是新一轮的电子泡沫吗？非也。与.COM的虚拟恰恰相反，ERP与其关联的CRM、数据库等等正是回归实业本身，将信息流、物流、现金流三流像编辫子一样编在一起，而后如冰糖葫芦般把各部门串起来，从而大大降低了企业内部、企业与供应链之间的采购、生产、交易成本，ERP象征的新一轮企业IT管理革命正遵守着最古老的财富原则———省下的就是赚来的。当然，你先要掏一笔钱。以此篇文章为开端，《21世纪管理》将全程关注现在进行时的中国企业IT管理革命。
评论：21世纪经济报道将ERP作为报道的重点让阿明有些吃惊。在阿明的感觉中，ERP是个很专业的课题，这么专业的课题会得到大众读者的支持吗？
编读往来：今日阿明评论的标题是“新浪还是新浪？”，当新浪选择“新浪还是新浪”做标题时，新浪的内涵和历史的新浪已经相去甚远。当然，从名义上来说，到目前为止，新浪还是新浪。
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