(这条文章已经被阅读了 125 次) 时间：2001-06-28 14:30:49 来源：老枪 (老枪) 原创-IT
伟大领袖毛主席教导我们：
“中国革命斗争的胜利要靠中国同志了解中国情况。”
“马克思主义的‘本本’是要学习的，但是必须同我国的实际情况相结合。换句话说，必须把马克思主义理论同中国的实际情况相结合。”
—-毛泽东《反对本本主义》 1930年
一、历史深处的沉思
目前，电视台正在热播《长征》，偶然觉得，红军的革命历程和长征对当前的互联网和新经济具有重大的现实意义。今天的互联网斗士们应该好好重温这段历史，从红军长征这一20世纪最为壮举的历史事件中有所感悟，在精神上来一次“重走长征路”！革命历史不能随意解读，关键是要用心去感悟。
最近，被逼宫暗算的王志东成了人们的热门话题。可以说，年轻的中国互联网事业已经到了最黑暗、最关键的时刻！中国互联网将何去何从？所谓的寒冬意味着漫漫长夜还是黎明前的黑暗？曾经风光一时如今却灰头土脸的数字英雄们会集体殉葬吗？我们是去当逃兵，或者不幸暴毙路上，还是最终能够完成“长征”，成为“新经济终于站起来了”那天出席“开国大典”的元勋？
二、“海龟派”的四大罪状
按照毛泽东后来的总结，以王明为首的当年的“海龟派”们，脱离实际、一切从本本出发的左倾教条主义者害惨了中国革命，这个结论对目前中国互联网来说，也是非常深刻而精辟的。窃以为，对长时间把持中国互联网话语权、注意力和实际控制权的海龟派们，其主要错误有以下四条：
（一）、领导班子的宗派主义
当年的王明等人，自以为取到了马列主义的真经，纠集了一批满口俄文的“海龟派”，把持了我党中央的领导权，横蛮地剥夺了以毛泽东为代表的本土成长的领导的权利。他们自诩为是精英，目空无人，排斥异己，说什么中国“只有28个半真正的布尔什维克”，这个“全盘俄化”、宗派主义大行其道的“管理团队”为中国革命带来了深重的灾难，其流毒直到延安整风时才基本得到遏止。
然而，宗派主义从来没有被真正得以清除。谁也不曾想到，70年后，在中国的互联网界，另一种意义上的宗派主义幽灵开始复活。撇开本质的不同，在现象上竟然有惊人的相似，比如满口俄文变成了满口英文，反正都是不怎么会说中国话；当作圣经使的，马列主义的本本变成了哈佛MBA教材的本本；此外，当年是遥远的共产国际“红色政治资本”一手遮天，如今，是跨国风险资本在发号施令……
公认的中国互联网领袖人物的王志东下课了，你可以说它是一个孤立的事件，也可以说它是偶然中的必然，甚至，还可以说历史在这里莫名其妙地撞车……看看投否决票的新浪董事们的身份，和其背后的实质，其原因究竟是什么明眼人一目了然。
谁说人不能两次踏进同一条河流我跟谁急！
（二）、进攻中的盲动主义
当年，第五次反围剿的失败，就是从苏俄回来的“海龟派”极左路线的失败。面对10倍于自己的敌人，当时的CEO博古同志不顾实际情况，冒险把队伍拉出去死打硬拼，嚷嚷“不许敌人蹂躏苏区一寸土地”，采用了洋顾问李德的“商业计划书”，以欧洲“一战”时使用的正规军团的“堡垒战”代替了前四次反围剿取得胜利的“游击战”，结果使红军付出了惨重的伤亡代价。
中国互联网遭遇到如今的寒冬，与大量王明似的海龟派的“左倾盲动”也脱不了干系。海龟派没有看到新经济在幼稚期的相对弱小，而是一上来就以大量烧钱这种“堡垒战”的方式和传统经济摆开决斗的架式，妄想一夜之间就将传统经济一网打尽。想当初，一个个口气之狂妄，张口哈佛教案，闭口商业计划书，其“风采”足以和当年的李德、博古诸君媲美。可以说，不知国情，生搬教条，一切从本本、从教案出发，烧钱造势，不懂隐忍，以及个人风格的狂妄傲慢，凡此种种，从战略上犯的都是“进攻中的盲动主义”，其结果如出一辙，损兵折将丢盔弃甲，使本来就相对弱小的中国互联网事业陷入了空前的低谷。
（三）、防御时的保守主义
当年，博古李德们正面作战遭遇重创后，被迫转入防御时，又犯了保守主义错误，一味龟缩防守，被动挨打，没有根据具体的情况进行变阵。长征伊始，在大部队撤退时，竟连锅碗瓢盆都舍不得丢下，带着大量辎重和妻儿老小，在敌人的火力下，以致行动迟缓贻误战机。
今天的互联网似乎也犯了同样类似的错误。当初，所有的人都拼命往纳斯达克大门里挤，不期遭遇罕见的寒流，个个就成了霜打的茄子。我认为，在这场来得快去得也快的网络热潮中，全球最聪明的两家企业就是美国在线和李泽楷的盈科数码，两者的聪明之处就是：在网络股表现最高潮时，果断出击，用网络股虚增高企的股票兼并了有实实在在业绩业绩的百年老店“时代华纳”和“香港电讯”，而现在看来，这几乎等同于神话。
而这样的意识和机会，中国内地互联网企业、尤其是上市的几家门户根本没有，一看纳斯达克的大势不好，自己的股价跌跌不休，他们不是积极主动地出击国内资本市场，而是抱残守缺，傻傻地看着美国股市退潮，每天数着自己口袋里还有几两银子，计算还能活多少天。三大门户手里都有几千万美金，假设一下，这笔钱如果在新疆德隆这样的公司手里会怎么样？有关制度的障碍绝不是他们不能进入国内资本市场的借口，关键在于如何运作。和当年一样，这是一种典型的缺乏眼光、不思进取，只晓得勒起裤带过紧日子的保守主义！
目前，在互联网领域的保守主义也表现在舍不得扔下“辎重”，无效的业务舍不得剥离，庞杂的内容没有进行有效的整合，原有的管理和运营模式没有刷新，观念没有根本求变，因此，我们看到的是资产在一天天缩水，人员在一天天流失，信心在一天天耗损，日子在一天天煎熬！
（四）、突围时的逃跑主义
当年，博古李德们在错误路线指导下，遭到惨败后，从一个极端走向另一个极端，风声鹤唳草木皆兵，战略撤退变成了实际上的逃命，不敢在运动中迂回有效地歼灭敌人的有生力量，敌人在围追堵截，部下了一个个口袋，而我军却只顾逃命，被敌人追着打，从江西一直逃到了贵州。在重大失败面前，教条主义者们不是积极想辙，而是整天唉声叹气，寻找客观原因，甚至丧失了革命信心。
今天，互联网领域何尝不是如此！曾经不可一世的“数字英雄”们见势头不妙，准备廉价变卖者有之，脚底下抹油的有之，转行贩卖别的概念的有之，口称“重新完成学业”、爬回海里“继续深造”者有之。总之，逃跑主义在目前的互联网甚嚣尘上。
三、为王志东喝彩
在这股肃杀之气和逆流中，我们赞赏王志东，是他还在坚信和隐忍，不以资本暂时的意志而动摇，坚持走自己的路，并号召同仁一定要顶住，坚信互联网的春天一定会到来。相比玩小聪明起家如今准备逃跑的丁磊，和一直在夸夸其谈只会“务虚”的张朝阳，王志东是年轻的中国互联网的一杆真正的大旗，最终胜出的应该是他，以及和他一样深谙国情、坚韧不拔的人。在他面前，许多海龟派都是纸老虎，现出了虚弱和可耻的原形。
新浪是王志东一手带大的，他纯粹的土八路一个，从一个小小的程序员起家，一步步做成了中国乃至全球华人中最有影响的网站。可以说，王志东的高度，就是目前中国互联网的高度。他不事炒作，有坚韧不拔的毅力和埋头苦干的精神，敏于行而讷于言。最起码，他不是逃兵，是个宁愿站着死不愿跪着生的战士！在这些所谓的数字英雄中，只有他，或者还有其它不多的几个人，才真正做好了“互联网长征”的准备！如果竟容不下这样的有强大人格魅力的人，不仅是新浪的大不幸，也是中国互联网的悲哀。
电影《华尔街》有一句著名的台词：所有哈佛的MBA加起来不过是一堆狗屎。
四、为什么要盈利？
现在，很多人看不到互联网的前途，口口声声说不盈利，资本和社会舆论一致在“盈利”的问题上无情地诘问甚至刁难。
想想当年，我党1921年成立，先后经历了陈独秀的右倾机会主义导致的大革命的失败，随后是王明左倾盲动主义造成的第五次反围剿失败，我党一直没有找到一个正确的“运营模式”，直到1935年遵义会议后，才确立了毛泽东的“枪杆子里面出政权”、马列主义和中国革命实践相结合”的指导思想，我党在路线问题上才有了真正的转机，这个过程用了14年。
更重要的是，即使我党正确的“运营模式”确立后，又经历了14年的浴血奋战，直到1949年新中国成立，我党才正式“盈利”！前后28年啊！
以互联网为代表的新经济革命是人类历史上最重要的事件之一，从另一个层面上说，其重要意义恐怕只有原始人的钻木取火、瓦特发明蒸汽机等可以比肩。它的复杂性、艰巨性和重要性某种程度上并不亚于当年的新民主主义革命。现在，互联网在我国大规模兴起不过短短的三、四年时间，新经济的火种才刚刚点燃，凭什么这么短的时间就要盈利？
现在不问缘由，不看过程仅仅非常短视地要求互联网盈利的人，也应该好好温习一下革命历史。能充分认识中国革命艰巨性的人，知道敬畏和进取的人，才真正懂得互联网和新经济，才有可能在新的没有硝烟的革命战争中最终取得胜利！
结语
遵义会议之后，毛泽东指挥的娄山关一战歼灭了三千敌军，这也是红军长征以来第一个大胜仗。踌躇满志的毛泽东挥毫写下了《忆秦娥娄山关》一词：
雄关漫道真如铁，
而今迈步从头越。
从头越，
苍山如海，
残阳如血。
现在，是召开互联网的”遵义会议”, 彻底清除海龟派的错误路线的时候了!!!
互联网雄关漫道，新经济从头迈步。
走好，王志东！
别了，海龟们！