(这条文章已经被阅读了 153 次) 时间：2001-06-28 07:09:28 来源：静仁 (静仁) 原创-IT
王志东与新浪的战斗到昨天为止，算是战罢第一回合。这一战斗的后果只能是王志东、新浪、中国互联网业三方受害，不会有一个赢家。联想起当年瀛海威事件，眼望着历史有着的惊人相似，我们应得到什么样的警示？
王志东不得不面对的两个选择
王志东走的这一步显然有两个选择：一个是希望以施加压力的方式与董事会达成妥协，这是最佳的选择。他在记者招待会说上：“尽管发生了这一切事情，我仍然希望我和新浪网董事会其他成员能够达成公正的、互利的解决方案。我们已经有了一些初步的沟通。我将继续进行与新浪网董事会成员的磋商。”但目前来看这一选择的大门正在被关闭。因为新浪已经宣布：“经公司董事会一致决定，王志东已被终止公司总裁、首席执行长及董事会董事职务。一如先前公布的消息，茅道林被任命为公司首席执行长及董事会董事，汪延被任命为公司总裁。”也因为姜丰年在台湾同样召开了记者会申明对王志东解职合法，尽管双方都留了一定的余地，但和解之路几乎被堵死。
另一个选择就是分拆新浪。王志东没有直接说，但他的行动已经昭示了这一点。这一点也被大家所共识，为现在董事会所惧怕。那么寻找法律依据，分拆新浪，打造自己的策划中的“航母”。几乎成了唯一的选择。
受伤的会是谁？
这种选择成功的可能性有多大？媒体和一些分析文章做了不少的探索，可以说是见仁见智。但有两点是最明白不过的：一个是斗争将是相对持久的。王志东以沉稳见长，三个星期沉默后突然发难且带着律师，说明他有备而来，他突然返回新浪上班已“极具想象力”，那么他自然也会有另外的后续招数，也同样极有可能出现令众人大跌眼镜的套路；而新浪董事会在王志东重返新浪开口说话后，再次发出中止王志东的在新浪的一切职务，并召开记者会，自然也是经过考虑的。这说明，双方的斗争决不是可以短时期内解决的。另一个这一“内伤”对新浪来说是致命的。表现在三点：
第一，分拆不成，持久的斗争下，人心涣散。王志东重撑新浪大权是不可能的，不仅是茅道林和汪延已合法地占定了位置，他已经被“合法”地宣布“下岗”，而且新浪网内部可以倚重的资源已经大大被削弱了。回购新浪同样是不可能的，因为回购一开始就会演变成恶意收购，不管新浪是否实行“焦土政策”，以新浪现在困难境地，意气下抬高的价格将更是任何收购胜利者背上更加沉重的包袱，这对于新浪来说无疑是雪上加箱，走出亏损的泥淖更是遥遥无期；对于王志东来说，目前新浪都无法搞得更好，再背上这个沉重的包袱又会怎么样？分拆因涉及复杂的法律手续和中、美两国的法律解读不同，成功不易。但斗争必然牵扯着双方的极大精力，必然影响资本对其后续注入，鹤蚌相持，得利的渔翁是哪一个？
第二，分拆成功，新浪因失去ICP的内容支持，今日的优势不再。新浪之所以能够占定中国门户第一的位置，一个关键性的因素是ICP。据统计，新浪虽然是国际意义的，但在现有的情况下，真正有意义的仍然是北京新浪，正是独具特色的ICP，才使新浪的优势张扬，占有大量的广告份额。失去ICP一块，优势丧尽，以广告为生命线的新浪当然要迅速衰落下去。那么这一块会不会在所传的王志东的“新网络业航母”中熠熠生辉呢？同样不容乐观。这一块使新浪雄踞门户第一，反过来，门户第一又提升着这一部分的知名度，二者相依相存。割走后，因外壳不在、人员流失、人气散去，它在一个新的生存环境中一时难以走好；同时竞争对手现在看到新浪如此，正偷着乐，欲图之而后快；时间的损失，也就意味着先机的不在，今非昔比下，重振昔日雄风谈何容易？
第三，分拆成功与否，必然是三方受伤。分拆不成，新浪损失了集中精力思索开拓出困之路的时间。在这个网站风雨飘摇时节，一切都充满变数，任何一个措施的失当，就可能导致不可预测的最坏结果。新浪董事会这次在处理与王志东关系上已经尝到自己酿的苦酒；王志东将损失的是众人对他的同情和支持。如果说他被解职时，大家共同将矛头指向资本意志(不管这样做正确与否)，他争得了人气和众多的支持而被人们忽视其经营中的问题，为他重新创业提供了强大的舆论甚至资本的支持的话，那么，如果他因“从经营新浪转向经营个人”，这种人气就会散去，而且很有可能人们会因将新浪严重衰落甚至消亡的责任推到他的身上。这就意味着他今后的创业遇到难以克服的困难——他背上了“损毁”新浪的黑锅(至少是一大部分责任，通过自暴内幕的方式去背“黑锅”效果未必佳)。那么分拆成功呢？分拆成功，新浪肯定是完了，新浪的竞争对手那是高兴了，但由此导致中国网络业进一步萧条下去的可能性则更大了。对于王志东来说，他一手创立起来的新浪，最终又毁到他的手里，也许分拆后在他的新“航母”中，涅槃重生，但新浪却不在了。这就有点象武则天杀死自己的女儿除掉了皇后，虽然达到了自己的目的，但却永远地背上了难以抹去的罪名。
也许正是因为这一点，王志东在接受记者采访时说：”我举一个例子说明这一问题，当希特勒占领巴黎占领后，有一段时间巴黎表面上也是风平浪静，因为许多人提出来都要投降，以保护这个城市，保护自己的文化，但是戴高乐组织法国地下抵抗运动的时候，也有人在指责，说我们好不容易从痛苦之中已经解脱出来了，你为什么抵抗，你抵抗的结果会不会惹怒了那个希特勒，最终会把整个法国毁灭掉。同样的一个例子发生在中国抗日战争的时候，我记得很清楚的一点是，当时彭德怀组织了一个’百团大战’，后来也因此受到了指责，说’百团大战’是自己暴露自己的力量，最后就促成日本兵的’三光政策’，所以是不是彭大将军也要为此承担责任？我觉得这两个很能说明新浪网现在的情况。”
回顾如今风光不在当时意气风发的瀛海威，再看一眼那场原本可以避免的两败俱伤的意气之战，我想大家就会明白新浪与王志东的争斗应该有一个更显睿智的解决方案。而事实上，从现在的局势来判断，新浪与王志东先生正在向瀛海威与张树新女士走过的路走去……
三点启示
第一，网站洗牌在今天是一种必然。早在2000年初就有人预言，到年底将有90%的网站倒闭或发生重组和购并，事实证明这一预言只是将时间稍稍提前了罢了。从新王志东突然离职，再到网易首席执行官黎景辉以及首席营运官陈素贞辞职……“就像一次必将来临的大地震一样，在许多先期征兆纷纷显示以后，伴随着地壳挤压和碰撞的愈演愈烈，它终于到来了”。是否出现王志东与新浪严重冲突这件事，新浪股价已经到目前这个份上，也就意味着变是正常的，不变才是不正常的。新浪出现的任何最坏的结果并不能让王志东来承担(目前有些议论已经有这种倾向，这是不应该的)。
第二，王志东是个商人，他不是国家互联网业的领导，他有推动中国互联网业发展的义务，但他没有承担着中国整个互联网业兴衰的责任；他也不是雷锋，他有帮助他人的义务(帮助新浪的发展)，但不能要求他必须舍已助人(放弃自己的权益，不去追问新浪董事会是否违背行业游戏规则)。如果说这次争斗真的为的是维护商业的游戏规则，那也已经难能可贵。
第三，中国原来那种擅长独立作战不擅长合作的劣根性，已经使不少企业间的合作出现了1+1<1的状况，单看看近些日子某网站合并前到合并后内容方面的变化，就会沉痛地再一次感受到这一点。新浪发生今天这种事，按王志东的说法是人的因素，是被“出卖了”，那么，如果这是真的(从众人纷纷猜定的新浪董事会违规，极有可能是真的)，这又是一次合作者之间倾扎的结果。
新浪受到损害，王志东受到损害，这几乎成为不可避免之事，如果说我们能做的，那就是少去拆解(很多的原因分析和拆解有着太多的随意成份)新浪与王志东之间的所谓的恩怨秘密，尽可能避免因舆论的原因而使将他们不得不将自己置于不争个明白(其实根本争不明白)下不了台的意气之地，应该着力做的是深刻地反思这已经不是第一次的现象背后的根源，引起业界、国人的警示，从摆正心态、提升行业道德、强化行业规范，尽可能地避免这种悲剧的重演。
（撰稿人之家 http://www.zgrzj.com）