(这条文章已经被阅读了 18 次) 时间：2001-06-22 21:21:49 来源：项立刚 (项立刚) 原创-非IT
“前门”挑战“福尼特”
京城邮市又燃战火
经过了一年多的上涨，97年的中国邮市终于用完了最后一点力量。4月中旬，月坛邮市要停办的消息一出，所有邮票价格立刻大跌，从此邮价一路下滑，邮市又进入了一个低潮期。和邮市疲软相反，社会上办邮市的热情却在不断的上升，闻名全国的月坛邮市没有停办，而是迁到了场地更大条件更好的“福尼特”，“兆星”、“北工”等一批邮市纷纷开张。10月8 日，在各大邮市都面临了较大困难之时，又一家大型邮市在前门闹市区正式营业，引发了京城的一场邮市大战。在邮价下跌之时，邮市大战究竟是刺激邮市的升温，还是令投资者几败俱伤？业内人士众说纷纭。
邮市疲软套牢了大邮市
97年初邮市的火爆，给邮市投资者带来巨大的投资热情，也引发一轮又一轮的高额投入。和以往邮市多是自发形成或局促于一隅不同，97年开业的邮市无不是大规模、进室内，设备也有了很大的改善。曾经闻名全国的月坛邮市不过是月坛公园的一角，露天经营，夏天烈日爆晒，冬日雨雪交加，邮商们吃尽了苦头，也给广大邮人带来了不便，以至于行家预测邮票价格一到冬季就把邮价降低20％。今年初邮市火爆，原来邮市已经满足不了需要，不得不在原邮市外面用绳子圈出一块场地供邮商交易，许多邮商不得摆地摊经营。在爆满的日子里，月坛邮市里挤进了五六万人，到了连转身都困难的程度。邮市里治安案件屡有发生，3月份有2天被窃和被抢邮票和现金金额达30万之多。邮市有一个良好的经营环境是邮商们，也是广大邮人的强烈要求。
看准了这一大好时机，一批敏锐的经济人士加入了开办邮市的行列，大规模和良好的经营环境也成为了开办邮市的基本战略。在不长的时间里全国各地出现了邮市入室的风潮，广州、上海、成都纷纷将邮市迁入了室内，最有影响的当数北京福尼特邮市。雄心勃勃的福尼特工贸公司面对年初急剧膨胀的邮市毅然斥巨资租下了马甸桥附近的北京广播器材厂厂房，创办了“福尼特月坛邮币卡市场”，挟月坛邮市的余威很快产生了较大的影响。几乎是同时，一家由中国集邮总公司的下属企业邮星贸易总公司参加投资的“兆星邮市”也在北京开业。这些邮市规模很大，面积数千平米摊位近千个，经营条件也大大改善，正规的摊位、中央空调令邮市第一次有了现代的气息。
但是天有不测之风云，4月刚过，邮市由涨势趋于下滑，没过半年全国邮市又一次陷入了疲软的困顿，低迷萎缩的邮价套牢了雄心勃勃的大邮市，令许多邮市开办者如坐针毡。福尼特月坛邮市仅房租就达1700万，相当于每月140万，邮市的开办者是希望邮市能达到2400个摊位，每天有万人的流量，这样不但租金不成问题，收入也是不菲的，但是变化莫测的邮市和邮市开办者开了一个不大不小的玩笑，日渐萎缩的邮市使号称1.2平方米的福尼特邮市只开放了5000平米，摊位也不过1300个，每月每个摊位费700元，从邮商手中收取的摊位费不过90余万。邮市的冷落使每天数万人流量降至几千人，甚至千余人，邮市每天的门票收入也不到万元。每月福尼特邮市的总收入根本无法支付昂贵的租金，而且邮市开办者还要为数目不小的管理人员支付工资，负担各种管理费用。有人传言福尼特邮市现在每天赔一辆“桑塔那”，也许是夸大其辞，但是它的艰难从此可见一斑。
京城另一大邮市“兆星邮市”在开办之初就进行了大规模投入，开办单位北京兆津商业发展有限责任公司和北京邮星贸易总公司在开办时迁走了原来兆津商场的摊位，装修了一层和地下停车场，添置了较好的经营设施，据说总投资达亿元。为了吸引邮商，开办之初每个摊位每月不过400元，开办者是希望形成了气候再上涨摊位费，现在面对疲软的邮市，邮商赚不到钱，涨摊位费几乎是天方夜谭。开办者自己背上了一个卸不掉的大包袱。
市场行情的瞬息万变，炒作中邮市突然下滑套牢了许多邮商，更是套牢了那些大邮市。高额的租金、大量的前期投入、较高的管理费用正成为一个压得人喘不气的包袱，面对着还处于熊市的邮票市场，邮市经营者进入了办也难不办也难的尴尬境地。
前门邮市大打文化牌
正当各家邮市举步维艰之时，又一家大邮市在京城繁华地段悄悄的开业，距前门箭楼只有百米之遥的北京前门集邮市场再一次燃起了京城邮市大战的战火。和过去的商人办邮市不同，前门邮市是一次集邮者自己办邮市的尝试。北京鼓楼集邮研究会、北京宣武区集邮协会是前门邮市的主办单位。在资金上前门邮市和京城的其它邮市有很大的差距，邮市的经营者不过是一些集邮者，缺少经营经验，也不具有大型邮市的管理经验，开张之初恰是全国邮市由高潮转向低潮之时。一开始前门邮市在这场邮市大战中就处在一个很不利的地位。
为了在这场邮市大战中处于有利的地位，前门邮市打出了一系列文化牌。不但把前门邮市办成一个邮票市场，更是办成一个集邮沙龙，以期通过文化活动吸引广大邮人，形成一个京城集邮活动的中心。
为了吸引邮人，把前门邮市办成一个邮人经常出入的场所，在前门邮市创办之初，邮市管理者就提出前门邮市向所有的集邮者，包括一般游人敞开大门。全国各地的邮票市场大多是收门票的，有些邮市的门票高达5元，邮人进一次邮市就要付出一笔不小的支出，一些邮人进一次邮市不过只是配一套或几套邮票，本身的价值都不到几元钱，高额门票把许多邮人拒之门外，更令非集邮者望而却步。广大邮人多次呼吁邮市不收门票，但是门票对于邮市又是一项重要收入，经济利益使这一呼吁一直无法得以实现。前门邮市不但不向邮人收门票，而且提议全国的各大邮市不收门票。前门邮市试图用笑脸将邮人迎进邮市，用文化吸引住邮人。
在新开办的前门邮市中，设立了集邮文献阅览室，在阅览室里收集了中外各个时期的集邮书刊，在这里集邮者可以查阅到各种集邮资料。在这个邮市中，集邮者不但能进行邮票交易，也能学到更多的集邮知识，甚至能了解世界集邮活动的发展。前门邮市还在组建计算机室，希望进入因特网，用现代化的技术把中国的集邮活动和世界联系起来，让世界了解中国的集邮活动，也使中国的集邮者们在世界邮坛上成为弄潮儿。
为了突出文化氛围，前门邮市还打算无偿的为北京的航天、老年、青少年等集邮协会举办活动提供场地，在邮市中定期举办拍卖活动。我国大型邮票目录《中华世界邮票目录》编委会也被请进了前门邮市办公，而我国出版集邮图书最权威的出版社人民邮电出版社也正受到邀请，准备在前门邮市开办一个图书角，向邮人销售各种集邮图书。当然前门邮市的经营者并不想把前门邮市办成一个文化沙龙，但是用文化开路，打文化牌为了打好经济牌，前门邮市的经营者的所做所为不能不说有过人之处。
面对着当前邮市的低迷，前门邮市更是在经济上和福尼特兆星等大邮市展开了挑战。开业之初为了增加人气，吸引邮商们进入前门邮市经营，他们把一个摊位700元的月租金降到了350元，而且不收保证金，北京市集邮协会会员在邮市暂时无人租用的摊位可以不付租金临时经营。较低的租金对于在低迷中苦苦挣扎的邮商产生了较大的吸引力，一些这高额租金所累，但又不愿轻易退出邮市的邮商已经开始转向前门邮市。京城大名鼎鼎的“猴王”就一次带了20个邮商进入前门邮市。
前门邮市大打文化牌，用低租金燃起了一场邮市大战的战火，随着冬季的来临，邮市还将转入冷寂，邮市经营也会更困难，但是京城邮市并没有减少，一场更大的邮市之战势必到来。
专家呼吁冷静经商
今天的邮市正在经受严寒的考验，