(这条文章已经被阅读了 78 次) 时间：2001-06-19 11:02:15 来源：徐远明 (xuyuanming) 原创-IT
阿明评论（6月19日） 从“百事与雅虎”看“乐百氏与新浪”
阿明网络评论 — 一针见血的评论
一、《经济观察报》特别报道：联想赌命
http://tech.sina.com.cn/it/m/71866.shtml
柳传志把联想塑造成中国PC业的神祉和旗帜；柳传志希望联想成为一个生命长青且青史留名的企业。但一个没有技术作为核心竞争力的联想太脆弱了，它必须小心翼翼如履薄冰地紧跟在别人掌控的市场之后建立自己的帝国。如果回过头来看联想，不论是倪柳之争，还是郭杨之争，都是柳传志化解危机的惊险一搏。柳传志化解了危机，新的危机却接踵而来。这一回，联想选择了号称是互联网最成功商业模式的AOL，柳传志开始了新一轮的“赌博”：他把联想未来的赌注下在了宽带设备的广泛应用上，下在了在线支付手段被消费者广泛接受上，下在了AOL的成功商业模式在中国的成功拷贝上，更下在了中国加入WTO之后政策的调整上。
评论：在联想如日中天一片叫好的时候，《经济观察报》的报道不啻是为联想浇上一盆冷水，相信可以为兴奋中的联想提个醒。当然，《经济观察报》的评论也不失偏颇之处，在记者眼中，联想成为了“没有技术作为核心竞争力”的联想。其实，联想自身的管理和联想的渠道管理就是一项强大的核心竞争力，否则，AOL为什么要与联想合作，为什么将主导权交在联想手中？
资本悄然越界
http://www.chinabyte.com/column/column_page.shtm?column_type=viewpoint&coluid=2362
戴尔：神话能否延续？
http://www.yesky.com/20010618/185705.shtml
联想与AOL合作专题（CHINABYTE）
http://www.chinabyte.com/digest/weekly/landa.shtm
二、新浪网在国内再次率先推出网络在线分类广告
http://tech.sina.com.cn/i/c/71812.shtml
2001年6月18日，全球最大中文网站新浪网(Nasdaq:SINA)正式推出网络广告新产品——分类广告，此举进一步证明了新浪网在产品技术创新和开发能力上的独到优势，也凸现出新浪网在网络广告市场势在必得的决心。新浪此前曾领先业内推出包括定向广告、巨型广告等多种网络广告的新形式，在国内掀起一次次网络广告的新浪潮。此次发布，是新浪网在广告销售策略方面的又一有力尝试。
评论：可以称道的是新浪追求赢利不断探索的勇气，不得不说的是新浪对网络的很落伍的思想。在特定的传统媒体上，分类广告可以是一种很好的广告形式，但在网络上，各种特定的需求完全可以由各个独立的网站向网民提供，新浪唯一需要做的就是整合。象现在这样的分类广告，花费巨大的投入其结果只能是一塌糊涂。
新浪要组建跨媒体集团
http://www.ccidnet.com/news/gl/2001/06/18/54_49515.html
门户血战的5大悬疑问题，谁是新门户首领
http://www.chinabyte.com/digest/digest_detail.shtm?digest_type=focus&digeid=45006
三、与香港有线宽频合谈破裂 网易在美股价大跌
http://tech.sina.com.cn/i/c/71899.shtml
香港有线电视和宽带互联网服务商香港有线宽频公司(i-Cable)本月18日表示，该公司“就目前这段时间而言”将不再继续与中国大陆的互联网门户公司网易洽谈收购事宜。该消息发布后，在美国当地时间18日(北京时间19日)的纳斯达克股市收盘后，网易股票大幅下跌，以1.70美元开盘，最高为1.70美元，最低为1.50美元，成交量47,000股，收盘于1.53美元，较前一交易日收盘下跌了0.37美元，跌幅高达19.47%。
评论：做生意的人都有一个认识，那就是钱进了帐才能算生意敲定，丁磊稍微急了一点。对丁磊来说，还有的是机会，只要做好长期坚守的准备，一定会促进生意的达成。
担心潜在股东诉讼 有线宽频放弃收购网易
http://tech.sina.com.cn/i/c/71807.shtml
放弃并购网易，有线宽频逆市大升
http://www.ccidnet.com/html//economics/eye/2001/06/18/75_6175.html
作秀当如张朝阳
http://www.donews.com./donews/article/1/12038.html
四、北电网络预计本季度将亏损192亿美元
http://surf.sina.com.cn/cgi-bin/news/searchnews.cgi?sk=%B1%B1%B5%E7
据纽约六月十六日(北京时间六月十七日)消息，加拿大北电网络本季度将拿出一个创纪录的亏损报告，对于早已大乱的电信产业来说这无疑是一个忙中添乱的坏消息。作为世界最大的电信设备制造商，北电公司本季度预计亏损192亿美元，其主要原因是该公司在过去两年当中收购的公司都没能为其带来什么好的消息。北电还计划在全世界范围内裁员10000人，今年年初他们已经裁员达20000人之多，还推迟了分红日期。
评论：令人难以置信的消息！北电的溃退不是偶然的，被称为“巨大中华”的国内四大电信企业巨龙、大唐、中兴、华为在短短的几年时间内，依靠政府政策和电信运营企业的支持，依靠自己艰苦的努力，基本上占据了国内传统的电信市场，并在全球市场与北电、朗讯等世界电信巨头展开了激烈的竞争，依靠巨大的市场后盾和优廉的综合能力，几乎将国际电信巨头从传统的电信交换市场全面挤出。在这种背景下，发达国家传统电信企业的大幅衰退就成为必然。中国IT企业的大发展不仅创造出庞大的新世界，同时也砸烂了一个庞大的旧世界。
华为的传闻
http://newbbs2.sina.com.cn/tech/view.cgi?forumid=124&postid=22119
中国联通将建全球最大IP电话网
http://www.computerworld.com.cn/htm/news1/commu/01_6_18_10.asp
五、Napster首席执行官谈版权问题
http://tech.sina.com.cn/i/w/71847.shtml
纽约大学研究文化与交流的希瓦-维达纳坦教授在会中指出，虽然Napster将于今年夏天对自己的服务加以改变，但它所引发的对待概念将会越发流行。出版社和唱片公司向Napster发起的法律攻击对图书馆行业也产生了极大的影响，图书馆管理者们也开始寻求通过技术改进自己的服务。一些图书馆已经开始采用一种Docster的系统，该系统和Napster相似，用户可以通过网络查寻自己所需的资料。美国一些政策说客正在对立法者进行游说，想要对《数字千年版权法案》进行修改。巴里也说：“准备好吧，这将是一场大的战争，最少也要历时10年。”
评论：人类历史上出版过浩瀚的书籍和其他出版物，网络的快速发展向我们提供了浏览全球历史上各种读物的现实可能性。如果有一种法律阻挡这种可能性变成现实，这样的法律一定被蔑视，如果有一种观念阻挡这种可能性变成现实，这样的观念一定会被粉碎。
美知名网上杂志倒闭 内容网站经营成焦点
http://tech.sina.com.cn/i/w/71901.shtml
六、IT革命结束 “价值设计”将走红
http://www.ccidnet.com/html//news/buss/2001/06/19/83_49541.html
博诺于17日在悉尼举行的一个午餐会上作出大胆预测，他称信息时代已经结束，并解释说：“一旦某些东西已成形，并成为自然，那么它就不再有价值了。” 他说，点子、产品和服务的创造力及内在价值在商业运作中将比事实和信息更加重要。现在已进入价值时代，未来流行的职业将是“价值设计师”。这些“价值设计师” 将受雇于有远见的公司，来明确分析任何领域、任何项目的价值，真正集中考虑价值的问题。
评论：价值在哪里？当我们为网络的泡抹而迷惑时，当我们为经济的变幻莫测而困惑时，最根本的问题在于一点：价值在哪里？。
七、《互联网周刊》特别报道：软件业集体上路
http://tech.sina.com.cn/it/e/71774.shtml
在国际化方面，金山面向海外华人圈推出的WPS Office繁体版在台湾和香港找到了用户；能同时翻译中日英三种文字的金山词霸也受到海外华人的关注。名声渐隆的创智科技总裁丁亮认为：“国内软件市场的规模是230亿人民币，而国际市场却是5000亿美元，为什么我们不去争取5000亿美元的市场，而非要固守在230亿人民币的圈子里？
评论：国内市场还是国外市场？这个问题不仅是软件行业的问题，也是国内企业所共同面临的问题。从短期看，国内市场还有着一定的发展空间，但从三、五年后的中长期远景来看，国际市场有着更大的施展场所。合理把握短期利益与中长期利益的平衡是各个行业、各个企业发展的一个重要关键。
八、下一代网络奏响IPv6序曲
http://tech.sina.com.cn/i/c/71830.shtml
在去年的IPv6全球论坛上，两大IT巨头思科与微软几乎同时宣布将把对IPv6的支持作为今后的战略重点，今年，这一支持终于进入了实质阶段。5月14日，思科在其新推出的IOS软件12.2(1)T版本中便开始提供IPv6解决方案，同时思科正在和一些客户合作，在其7600和12000系列路由器上试用IPv6技术，预计到今年下半年将推出全面支持这些平台的IOS升级软件。微软在去年下半年完成了对IE的IPv6后，进一步宣布今年内将推出Windows NT和Windows 2000与IPv6相对应的协议套件。
评论：是IPv4还是IPv6？什么时候IPv6？这个问题最终还是思科与微软一锤定音。思科与微软够风光的！且慢，按照中国的水能载舟也能覆舟的道理，思科与微软表面风光的背后是波涛汹涌，何乐之有？
《中国企业家》：网络存储在中国将有爆炸性增长
http://tech.sina.com.cn/it/e/71743.shtml
九、猛小蛇：榕树下的小资情结
http://tech.sina.com.cn/i/c/71890.shtml
接下来我心理比较阴暗地在榕树下的社区泡了几天，最后得出这样一个结论：榕树下已然成为中国小资最大的一个自娱自乐的基地，小资们几乎是躺在这颗大树下过着神仙一般的生活。榕树下很像一个很大组织松散的文学社团，每天有成千上万人在这个社区里写着良莠不齐的文字，像暴露狂一样急切展示自己的一切，然后自我吹捧和互相吹捧，而榕树下这项新服务无疑更迎合了很多小资的自恋情结，将小资推到了极致。现实中的小资很多人可以接受，而网上的小资就很令人怀疑了，因为在网上那个小资分子很有可能只是一个打字员。
评论：打字员难道就不能小资？难道只有象猛小蛇这样的高素质的文化人才有资格小资？猛小蛇的道道显然不能让人信服。网络只所以能够快速发展，一个最主要的原因就是传统社会小资的资格由小数人控制，而网民小资的兴趣由自己掌握。
中国网络业，谁在赚钱？
http://www.chinabyte.com/digest/digest_detail.shtm?digest_type=focus&digeid=44947
广州一市民半年网恋 约会等来的竟是亲生女儿
http://www.chinanews.com.cn/2001-06-18/26/98893.html
十、火候不到，功力尚浅——从“百事与雅虎”看“乐百氏与新浪”
http://www.wisecast.com/case_study/guonei_20010524.shtml
就以那15亿瓶百事饮料为例，除了饮料商标上标有“Powered by Yahoo!” 的的字样（这一点“乐百氏与新浪”也做到了），饮料的瓶盖上还有密码或商品折扣信息。搜集到瓶盖的人可以享受即时商品折扣，或者登陆到双方合作建立的网站：Pepsi Stuff.com，用密码换取点数，并最终获得多种多样的奖励。别小看这些小小的物质奖励，从8月到12月，共有300万的人登陆到该网站。百事饮料借助这次推广活动获得了5%的零售增长率，而在此次活动之前饮料市场一直疲软。
评论：不比不知道，一比吓一跳。同样是门户网站与知名饮料品牌的合作，百事与雅虎的合作让众多网民进入特定的百事网站，又让众多的饮料消费者进入雅虎网站，而乐百氏与新浪的合作相对来说就只能用不声不响来形容。如果我们的学习和模仿能够更认真一点，就不会有这样的尴尬。
价格便宜量又足—-评乐百氏与新浪网的联合推广
http://www.wisecast.com/case_study/guonei_20010613.shtml
编读往来：今日阿明评论的标题是“从“百事与雅虎”看“乐百氏与新浪””，和雅虎与百事相比，新浪与乐百氏的合作有着类似的外表。不过，相似的外表后面缺少了一点：互动。缺少的这一点是简单的一点，也是画龙点睛的一点。
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