(这条文章已经被阅读了 5 次) 时间：2001-06-18 16:58:09 来源：鸣琴 (mingqin) 收藏
与记者接触过的许多IT人相比，北大青鸟环宇的执行董事兼总裁陈钟给人的第一印象说不上意气风发、挥斥方遒，更不像“.com”公司里的CXO那样的个性飞扬。相反，陈钟在说到自己的时候还会显得有点犹豫和谦逊。可是，就是他，和他的许多同事一起，创造了一个奇迹：北大青鸟环宇，国内首家以 H股形式在香港创业板上市的高科技企业，2000年 7月 27日挂牌当日，即打破香港二板市场持续多日的沉寂，一路走高，极受追捧，并引发国内 A股市场高校概念股的一度上涨。公司上市当日，即被恒指服务有限公司列为中国企业指数成份股。
陈钟：总裁VS学者
当记者在网上收集陈钟资料的时候，看到他的头衔在不断的增加：北大计算机科学技术系教授、博士生导师，北大计算机科学技术系信息安全研究室主任，北大青鸟环宇公司执行董事兼总裁，北大青鸟集团技术总监和青鸟技术研究院常务副院长。。。媒体用了这样一句话形容他，“陈钟教授的工作领域横跨TRDC（教学、研究、开发、公司或市场），研究的方向和企业发展方向越来越吻合。”记者在翻看完一大堆资料后，对陈钟的第一个直觉就是：头衔在变，身份在变，可是他对计算机技术研究的执着和对计算机技术产业化的追求一直没有变。
春草成长的痕迹——学习如春草，不见其长，日有所增
在采访陈钟的过程中，一提到他自己，他就说自己的经历很平凡，没什么好说的，把调子定得低低的。
其实陈钟的成长与进步，就像茁壮成长的春草一样：不见其长，日有所增：
1979年，当时只有14岁在念高一的陈钟提前参加高考，以优异的成绩考入北大计算机系，成为当地的一大新闻，被誉为“神童”。 陈钟燕园求学的十年（1979－1989）是中国改革开放的第一个十年，校园的学术气氛非常活跃。当时计算机在中国还是一个比较新的领域，有些同学只注意学习理论知识，愿意写写文章，但是不注重培养动手实践能力，不愿意下机房，认为这是低级劳动。陈钟却不这么看，除了学习课本上的东西以外，他还很喜欢鼓捣计算机，常泡在机房里。陈钟在软硬件方面出色的动手能力为日后在科研成果转化方面取得重大成就奠定了基础。
1983年，20岁的陈钟考取我国著名计算机专家，中科院院士杨芙清教授的研究生，并同时跟随导师参加了当时国家65计划中的一个重要课题——计算机软件技术的开发，也就是“青鸟”工程的最前期工作。从此，陈钟与青鸟结下了不解之缘，从“65”计划到“95”计划，在和众多国内老科学家合作中，在导师杨芙清教授的提携下，陈钟由”小荷才露尖尖角”，到脱颖而出，成长为该项目的技术骨干和负责人，是自始至终参与了青鸟所有项目开发的极少数人之一。
还在读硕士期间，陈钟就开始带本科生；读博士期间陈钟帮导师带硕士；博士毕业后，又开始帮导师带博士；直到去年他自己成为博士生导师，正式招收自己的博士生。这样的经历，搁谁身上恐怕都不能算是“平凡”吧。
得天下英才而教之，其乐也无穷
还不到四十岁的陈钟，给人的第一感觉是书卷气极为浓厚，厚厚的眼镜后面一双犀利的眼睛，说话比较慢，看的出来思考的过程，一副儒商的模样。谈到自己从读硕士的时候就开始带本科生，在青鸟项目开发也一直要做一些领导方面的工作，陈钟颇有感慨，“要领导别人，首先自己就一定要做最优秀的”。
正是身先士卒的工作作风使陈钟不仅出色地完成了自身的任务，而且还带出了一支过硬的实干队伍。陈钟刚开始担任“青鸟1型”工作组组长时，领导一支从全国各地科研机构抽调来的近30位计算机专家。时间紧、任务重，经常加班加点。有一次，一个工作小组对陈钟布置的一项比较关键的工作迟迟不愿意动手，催了几次无效后，陈钟很严肃地说：“如果你们有困难做不了的话，那我来帮你们做”，并且很快写出了第一版设计文本。看陈钟要动真格的，本想为难陈钟的几位同志还是自己做了，而且完成得很好。
在“七五”重点攻关项目“青鸟1型”中任集成组组长，为“青鸟1型”最后集成做出了贡献，为此，他获得了国家“七五”科技攻关重大科技成果奖及个人荣誉证书，“八五”期间他又在国家重点攻关课题“软件工程环境（CASE）的标准化与实用化”中担任第一层次“青鸟1型”的实用化及推广应用专题负责人，经过四年努力，完成了7个实用化多平台产品系列，并进行了推广应用，取得了很好的社会和经济效益。他还针对市场需求，结合金融、商业等应用领域，主持开发成功6个大型应用软件系统，并成功地投入实际应用，为青鸟系统的推广应用和后续新型号的研究作出了贡献，在软件产业建设中，他利用公司的机制促进科技成果转化，在软件的技术研究与产业发展方面都取得了显著成绩。
博士毕业之后，当时也有出国的机会和计划，但是当时陈钟正在“青鸟1型”起中心作用，也正是青鸟集成最关键的时刻，所以就放弃了。之后陈钟在青鸟集团做技术总监，自1995年以来，主要从事网络安全及信息安全系统，软件特定网域软件工程等研究工作，并参与若干国家研究项目，包括“互联网安全技术与对策研究”、“互联网信息自动搜寻与识别技术”、“内部网安全系统”及国家火炬计划“区域银行及金融网络安全”。此外，陈钟还组织完成了国家科技部中型企业创新项目“区域金融网络信息安全研究与实现”，曾获1996年之中国青年科技成就奖，1998年之电子工业部科技进步奖及国家科技进步奖二等奖。
与陈钟见面的时候，恰好他的同门师弟唐礼勇也在场，陈钟特地向记者介绍说，这才是信息安全领域里真正的精英，并且如数家珍似的向给记者介绍他手下的得意门生，说记者以后要写，不妨写写他们的，得意之情溢于言表。在整个采访的过程中，陈钟强调的一句话是：每一个成果的成功，每一人培养的成功，就是我最大的安慰。言谈之中掩饰不住那种“得天下英才而教之”的乐趣和诲人不倦的教书育人情结。
商海弄潮儿：中流击水，浪遏飞舟
1992年青鸟公司开始准备成立，1994年青鸟公司成立的目的就是要把科研成果产业化，要取得科技成果产业化的成功谈何容易，说是“千辛万苦，九死一生”一点都不过分。摸着石头过河，在千锤百炼中，陈钟和青鸟一起成长。走到今天，青鸟早已不是最初的一个国家重点科研项目，成为一个以北大为依托的高科技产业集团，为很多北大学子创造了一个成长的环境、成长的机会。这是一个集体的成功和一个企业的成功。陈钟已经和青鸟不可分割。自从导师杨芙清教授提出了软件企业健康发展的TRDC模式即把教学、研究、开发和经商融为一体的模式后，陈钟更增强了发展的信心，一直在身体力行地实践着，取得了一个又一个成果。
由于身兼四职，陈钟不像有些老师单纯为课题而做课题，而是根据社会的需要，市场的需要，比较注重考虑课题的社会实际需求，从立项时就考虑能否转化成技术生产力。几年来，杨院士交给陈钟承担的“青鸟工程”中的研究专题几乎全部得到实际应用，实现了成果转化；他所开创的“网络与信息安全”研究领域也取得了科研、市场双丰收，并成为北大当今改革后计算机科学技术的七大重点发展学科方向之一，陈钟成为北大这一学科发展方向的领域负责人，青鸟公司也成长为我国信息安全产业发展的排头兵。从事产品的技术开发，是1990年以后的事，随着青鸟公司的发展和正规化，公司急需人从事这方面的工作。陈钟授命于危难之际，把学术研究课题暂时交给其他老师负责，自己转做科研成果产品化和推广应用方面的工作。
陈钟自称自己生命力和适应能力很强，“把我插哪儿，我就在哪儿生长，即使把我插沙漠里，我也要在那儿长仙人掌。”走马上任以后，在北大校友们的帮助下，青鸟很快在金融系统及证卷交易系统的软件开发领域站住了脚。海南证券交易中心、南方证卷交易中心、中国证监会的软件系统都是陈钟领着一帮志同道合的伙伴们做出来的。“青鸟能发展到今天这个规模，靠的就是实力。”
青鸟环宇之所以能在创业板上有如此杰出的表现，与公司的业绩是分不开的。自1996年开始，青鸟环宇凭藉着北京大学的支持，自行设计和开发了嵌入式系统，产品广泛应用于网络设备、汽车电子、程控交换机、自动化工业设备仪器、信息家电、电子产品和智能家电等领域。公司积极推动并支持有关电脑软件嵌入式产品理论和生产技术的研究，并保持在该领域现已具备的技术领先优势。”大型软件开发系统－－青鸟系统”，又称JB-CASE，是由北京大学开发的软件开发工具，为支撑系统软件和应用软件的开发和维护而设置。可见北大青鸟环宇科技的未来前景值得憧憬：第一，该公司有意开发具有领先技术的多种类型软件及集成电路如程式语转换编译器、第三代安全IC电路及版图设计、第三代GPS应用系统和航海项目进行测试等，以拓展更大市场，和打算在深圳成立研究及开发中心。 第二，于2000年至2002年间进一步发展其生产部门，全面生产如第一至第三代安全IC、聪明卡应用系统、无线火灾警报系统产品、聪明卡应用系统等。
今天的陈钟给人的感觉不像是土生土长的博士，更像从美国学成归来献身IT行业的儒商，思维敏锐，有开拓性，说话的时候会夹带很多英文单词；外表虽有点熊猫般的憨厚，其实精着呢。但是当初来北大念书的时候，陈钟恐怕是做梦都没想到自己会有朝一日成为一个精明强干的商人吧。
俏也不争春，只把春来报
每个采访对象，都会留下一个最深刻的印象在记者心目中。采访完陈钟，记者的记忆犹新的还是陈钟的那句话：每一个成果的成功，每一人培养的成功，就是我最大的安慰。
与许多“.com”公司相比，无论是青鸟环宇还是陈钟本人花在宣传和炒做上面的时间都不算多。对这个问题，陈钟首先表示其实适当的炒做也是必要的，尤其是现在也讲究一个“注意力经济”，但是最重要的永远是去实实在在地去做点事情，让公司一步一步地向前走，所谓俏也不争春，只把春来报。并且陈钟特别强调大家的团队性，每逢记者谈到青鸟环宇发展到今天你一定付出了很多心血吧，他都会耐心纠正说，不是他一个人的功劳，是和同事一起的创造的。陈钟还告诉记者，青鸟环宇除了第一股东北京大学之外，第二大股东就是员工自己了，真正让员工在这里有家的感觉。青鸟的用人原则就是：以事业留住人，以创新吸引人，以爱心团结人，以机制稳定人。
陈钟本人经常谈到一个知识分子的历史使命感的话题。他自己经常参加社会公益性的活动，忙着圈子里面很多公益方面的事情，如制定一些准则，划分等级之类，参与“十五”规划等。陈钟解释说这是在为社会尽义务和责任，有自己的东西，做别人不能做的这是社会的需要。 看到陈钟的时候，记者会想到鲁迅先生的那句话，“中国从来都有埋头苦干的人，闷头硬干的人，…,他们才是中国的脊梁!”