(这条文章已经被阅读了 125 次) 时间：2001-06-15 12:25:57 来源：廖疆星 (廖疆星) 原创-IT
解”维纳斯看王志东”之（三）－－－香港朋友周子兴
引子：柳先生之”科工贸” VS 诸葛先生之”空城计”
１）当Bill Gates先生1999年3月10日在深圳宣布”维纳斯”计划启动，联想的柳先生送了一部基于WinCE 2.0 OS的联想PDA给Bill Gates先生，而这机器是台湾某公司的OEM产品时，我们会想到什么？
２）当我们看到1999年10月7日”维纳斯”及其合作伙伴在深圳五洲饭店联合举行”3C产品联盟成员信息家电产品——维纳斯电脑联合新闻发布会”时，裕兴的老总祝先生在台上大声高叫”在座各公司的财力，势力最小是裕兴，而技术力量决不是最小”，在场的联想，海尔，TCL，上广电，步步高……等代表低下头，鸦雀无声，然后台下响起一遍掌声,我们会想到什么?
３）当我们把联想的桌上电脑的机箱打开，看到除了见到底板上有联想的Logo外，所有的关键元件基本都是来自外国,我们会想到什么?
４）当我们看到神洲数码的主流产品是来自台湾D-Link及美国Compaq的PDA…我们会想到什么?
５）当我们看到联想和AOL合作,分别占51%及49%的股本时, 我们会想到什么?
……
这一切一切,当我们的”科工”的优势尽失时,只有开放”贸”,但在资本市场中,金钱成份含量最高,联想在策略上,己有”空城计”的异曲同工之妙了?!