(这条文章已经被阅读了 132 次) 时间：2001-06-13 23:52:17 来源：白水 (白水) 原创-IT
SOHU是中国网络门户代表之一，但并不代表中国的网络门户；SOHU对国内的互联网起到了不可否认的推动作用，功不可没，但并没有对中国的网络经济和普及作出应有的贡献，只是陶醉于眼球经济理论吹鼓手的角色。SOHU在NASDAQ代表的只是它自己，并非什么中国的网络品牌，也未必就能塑造出中国本土的网络经济形象，它只是资本运作的工具，扯不上民族和爱国主义的大旗。唯一可以称道的是张先生的执着与激情，唯一可以传诵的是大跃进式的创业神话。所以，SOHU目前的境况应该是必然的，否则就没有公理可言了。
1999年，怀疑它的人遭到很多人嘲笑；2000年初，否定它（的商业模式）人简直要被很多人棒喝，媒体更是推波助澜，然而未到秋天，形式就急转直下了。 可叹，成也媒体，败也媒体！作为网络中人，我们希望SOHU能得到真心的关爱，而不是落井下石！
张先生的传奇经历众所周知，献身网络，矢志不渝。可惜，少年天才，留学西洋，倒缺乏了对中国国情的深刻认识，也没有悟出东方哲学的真谛。假中国通可以给洋大人讲故事，马可波罗或图兰朵一类的故事；洋人唯一不缺的是：贪婪、金钱和冒险精神，VC来了，成就了SOHU；当然，VC是要退出的，因此，SOHU必需上市，而且必需在VC的老巢上市，所谓国内不能之言只是幛眼法罢了！由此可见，张先生不只是在为资本打工，也是国外势力的探路先锋。
张先生本不安于研究学问，也并不擅长商业和管理；因此频频作秀，无奈还屡受媒体指责。其实，SOHU的真正败笔是机械地套用国外模式（近来传言YAHOO也步入困境），没看出有什么创新。更糟糕的是，网络在进步，SOHU却固步自封，甚至以老大自居，而且只会烧钱，终于会坐吃山空的！还痴人说梦：到200X年赢利。就象一个人的身体已经跨进了宽大的波音777的机舱，可脑袋还停留在狭窄的马背上！英国军事历史学家利得尔.哈特说：最难的莫过于改变一个人的思想。被西方洗过脑的张CEO也是难以改变的。
学习中国历史的人都知道，在每次改朝换代的革命斗争中，第一个揭竿而起的一定是失败者。由此看来，即使SOHU真的倒下，也符合历史的必然。但是，我真的希望SOHU一路走好，也许还来得及，毕竟谋事在人！
以上只代表本人意见不付任何法律责任。呵呵。