作回传统的“饭馆”理念 - 原创评网 - 笨笨熊

(这条文章已经被阅读了 32 次) 时间:2001-06-13 09:38:42 来源:笨笨熊 (笨笨熊) 原创-IT

  【eNews专稿】北京城里任何一个小饭馆,小酒吧都在赚钱,他们比的是赚钱的多少,“赔本儿的买卖谁也不干!”,这是天经地义的。然而到了网络公司身上,这条古训显然有些不灵验了,因为dot com公司都在赔钱,甚至是比扔钱的速度,他们干的很卖劲。
  风险投资商就作着这种表面上赔钱的买卖,起码在大众眼里是这样的,他们动辄几千万美元的往里投,换来的是所谓的注意力,这个“注意力”在饭馆的老板看来简直是一文不值,狗P不是。他可以给你讲一个最浅显的故事,一个住在朝阳区的人绝不会因为你名气大就想打车跑海淀的饭馆来吃饭,他们会首先算算值不值,然后才有下一步的打算。那么对网民而言,他们真正关心的也只是谁能最大程度的满足自己的要求,对“胃口”很重要,而不是因为你知名度高,就不顾一切的必须粘在你这里,或许以这个故事我们能找到点经营网站类似饭馆的感觉!
  当然,远在大洋彼岸的NASDAQ离我们很遥远,不只在距离上,我们没有途径去买中国IPO企业的股票,所以风险投资商赔了钱,是他们自己瞎了眼,没看好对象;赚了钱也不是从咱们口袋里掏的,国内股民大不了茶余饭后找点磨牙的笑料而已。
  你可以随便拉出一个老板问问,他肯定搞不通网络公司究竟是不是一个商业性质的东西,怎么样一种形态。就靠几个破网页,能大把大把的赚美元,鬼才信呢!不管你信不信,甚至你可以肆意的诋毁他们,因为那些看似很值钱的股票有时真的还比不上废纸。
  网络股不行了,高科技企业走下神坛,于是有人开玩笑的建议张朝阳去开一批刻着SOHU那个骚狐狸的连锁店,饭馆,酒馆都行,说不定也能达到类似肯德基,麦当劳的规模和效果。很明显的一点区别,他们是肯定能赢利的,不因为你是网络投资的就必须跟着也赔钱。这时还有一部分人就说了,这是一种倒退,是一种互联网的变相逃亡,如果这样作的话,互联网早就可以赢利了,逃亡也罢,倒退也好,为什么一定要守着6000多万美元去拼时间呢。
  虽然这个玩笑开的是有点过火,也近乎荒唐。但却很好的给我们提出了一个思路,作回传统去,是挤掉泡沫的出发点,啤酒有泡沫才会可口,没有泡沫的那是白水,是自然资源,不用交钱,你就可以喝的很饱。那么网络公司的价值就在于泡沫沉淀后的酒量,这个酒量我们可以用网络企业打造的服务和品牌来兑现。
  说服务在许多网络公司眼里是虚了点,因为除了网页文件一天天多起来,服务器加了一个又一个外,还真让网民找不到一道可口的饭菜。网络公司可以说不是我们的烹饪技术不好,我们有的是钱,也付得起请高级厨师的费用,因为政策不让我们作,说我们那是违法,是顶风作案。拿新闻举个例子,只要政府一放口,我们可以搬来最优秀的采编队伍,作高质量的原创内容,不用每每整点残羹剩饭上桌,甚至可以把传统媒体的市场迅速拉过来。然而这可能吗?难也!所以最基本的一点,还是作回传统,没有资源的要努力找资源,找不到资源可以“衍生”资源,巧妇难为无米之炊的道理恰在于此。
  记得e龙的唐越前不久“赎身”成功以后说“大家不应该把Lohoo看成是一个高科技公司,而是一个传统业务的公司”,从这点上看,e龙走出原来的“城市网上消费”的误区,是可喜可贺的,回归传统把宝压在传统的商旅服务上,没有理由赔钱的。因为这时的e龙只是一张皮,一个招揽用户的金字招牌,在e龙身上,是一个以网站特色来寻求网下突破点的活生生的例子,Lohoo是一个纯粹的传统公司,它本来就是赢利的!
  所以SOHU不一定要开饭馆,比如他可以在娱乐方向把钱投给一些影视公司,不一定要自己做,获取利润之外还可以提前打点市场,开拓资源。至于其他的网站,全靠自己想了,不同的网站有不同的核心竞争产品,围绕这个核心找到网下的对称资源,就可以堂堂正正的两条腿走路了。
  除了服务,网站的品牌应该是最具挖掘价值的,eToys倒了,股票变成了擦屁股都懒的用的废纸,然而eToys却依然能卖上不俗的好价钱,这时介入者看中的无非就是eToys这个人尽皆知的在线玩具品牌。
  于品牌中找价值就可以大作文章了,比如QQ是大陆数一数二的即时通讯工具,当然人们更习惯于把她叫做聊天工具,由此延伸出来全国范围的QQ俱乐部连锁网吧就是一种很好的体现,新浪与乐百事作LOGO广告互换也堪称经典,毕竟有实实在在的银子要入帐的。
  牵手传统资源,找到可行的赢利点,这是网络作回传统的理念!

首发:enews观点 笨笨熊 2001/6/12