(这条文章已经被阅读了 76 次) 时间：2001-06-11 11:20:45 来源：徐远明 (xuyuanming) 原创-IT
阿明评论（6月11日） 搜狐伺机而动
阿明网络评论 — 一针见血的评论
一、肯德基与搜狐联手打造 ChinaKFC.com
http://www.donews.com/donews/article/1/11665.html
“10、9、8、7……3、2、1” 随着百胜餐饮集团大中国区总裁苏敬轼和搜狐公司总裁兼首席执行官张朝阳双双按下汉堡状的按钮，全场的照明灯都熄灭了，留下的只有熠熠生辉的“ChinaKFC.com”和欢呼声，中国肯德基网站：ChinaKFC.com 正式开通了。
评论：张朝阳又做了一次秀！大举进军企业网络服务市场，搜狐的方向和时机不能不让人佩服。论网站技术，搜狐未必比的上新浪，论网站服务历史，搜狐明显逊色于网易。但搜狐却勇敢地调整方向，不愧是把巨大数量的眼球转化为赢利的好方法！充分利用好几个月的时间差，搜狐完全可以在这个领域上脱颖而出。
肯德基中国网站
http://www.ChinaKFC.com
二、上海创业专家志愿团一年扶助千余人当上业主
http://dailynews.sina.com.cn/c/274111.html
每个周六的上午，天山路1800号上海市职业培训指导中心总会吸引许多有志创业的人。他们是冲着这里的专家志愿者来的，志愿者的真知灼见常常会令他们的创业之路豁然开朗。这样的场景已经持续了整整一年。一年来，专家志愿者共扶助1000多人顺利当上了业主，成功率达40%，由此新增的就业岗位至少在1万个以上。而经他们的郑重签字推荐，有137人共获得2100多万元的开业贷款，创业的种子在甘霖的滋润下得以生根发芽。专家志愿者、上海铭源集团副董事长余惕君告诉记者，从事这样的义务工作非常有意义，他为此感到自豪。
评论：不知道创业专家志愿团是不是该算风险投资家？但他们所从事的志愿活动无疑是创业投资过程的很有价值的一环。这也是具有中国特色的创业发展之路吧！盼望创业专家志愿团提供更多更好的服务。
有牛愿意上央视的《赢家》节目讲解自己的商业计划和当评点专家吗？
http://www.donews.com/cgi-bin/forum.fcgi?sw=151&style=&boardid=1&postid=66526
三、IT创业：从头再来
http://www.donews.com/donews/article/1/11671.html
刘韧离开计算机世界，周鸿一重掌3721，宫玉国告别Chinabyte，王志东辞行新浪网，黎和生重回电脑报，高春辉就职TOM，温柔大盗投身电子商务世界杂志…….
评论：刘韧退出计算机世界？他会去哪里？干什么？
招兵买马 刘韧
http://www.donews.com/donews/article/1/11611.html
我要试一次 刘韧
http://www.donews.com/donews/article/1/11547.html
四、宝马拍网络广告：李安执导麦当娜唱戏
http://www.yesky.com/20010608/183630.shtml
在互联网电影产业正寻找立足点的时候，这家德国汽车制造商提供了九百万美元资金来拍摄这部展示他们产品的五六分钟长的互联网电影。这个名叫The Hire的系列影片讲述的是一个专业车手的冒险故事。每个场景都有飞车场面。该系列的最新篇章Star周四在线登场。该系列的以前篇章的导演包括执导了卧虎藏龙的李安（Ang Lee）。宝马公司在发现85%的客户在购买汽车前流连于汽车站点并意识到电视广告作用力正在下降的情况下决定投资互联网电影。
评论：宝马公司、李安、麦当娜都是世界级的明星，他们花巨资合作在网络电影上的投入意味着网络价值的实现。巨大的制作费用的继续必然是巨大的广告费用，网络在广告市场上的巨大价值在逐渐被厂商认可。
五、AOL/时代华纳针对ISP的广告策略遭受指责
http://tech.sina.com.cn/i/w/70645.shtml
在美国在线与时代华纳合并之前，时代华纳针对互联网服务提供商的广告策略就曾经引起诸多ISP的不满，后者认为时代华纳的广告策略有不利于业内自由竞争之嫌，它使得为用户提供高速接入服务的ISP受到负面影响。但是，合并后的AOL时代华纳依然固守着原来的广告策略，这使得为用户提供DSL上网服务的ISP们仍然无法在时代华纳的有线电视频道上刊登广告。
评论：竞争对手的广告做还是不做？比如说在计算机世界报上做中国计算机报的广告？或者在中国计算机报上做在计算机世界报的广告？恐怕所有人的回答都是不做。看起来理所当然，但却恰是一道分水岭。做与不做决定着当事者是否拥有一种开放竞争的心态。
六、鲍尔默：推出MSNBC是不明智的
http://www.chinabyte.com/digest/digest_detail.shtm?digest_type=focus&digeid=44601
微软的CEO鲍尔默表示，如果让他重新进行选择的话，他将让微软不会再涉足媒体业务，绝对不会推出MSNBC。他在接受路透社的记者采访时说：“如果现在让我来选择，我想微软是不会推出MSNBC的。” 微软的MSNBC是四年前推出的，当时是由微软及NBC投资4.2亿美元后筹建的。微软进行这个媒体领域时，当时互联网正处在早期的膨胀阶段。当时微软是想成为在线媒体巨人，公司还打算在MSN服务上提供编程及其它服务。但这些努力最终也未变成现实。
评论：阿明一直以为微软与NBC的合作是一项成功的合作，没想到MSNBC在微软眼里已经成为一项负担。是互联网膨胀阶段的泡抹还是微软的掩人耳目？
七、《远东经济评论》：不要轻信投资银行
http://finance.sina.com.cn/d/69449.html
2000年2月，软银在股票拆细之后股价还高居4.5万日元，也就是说相当于每股365 美元。萨拉西预计，到年底软银的股价可能会飙升到13.3万日元，而韦德莫尔则坚持认为会下跌到6700日元，两位分析师的预测真是天壤之别。今天，各地的科技股大幅下挫，软银的股价只有4500日元，哪位分析师对软银公司的判断更为准确不言而喻。
评论：两位分析师的预测有天壤之别，是分析方法不同还是分析水平不同？都不是，是分析的立场不同。因为有切身利益就对企业作出乐观的预测，这样的分析师屡见不鲜。这也是很多人经常提到的屁股决定脑袋。
八、王志东退出新浪的思考
http://www.donews.com./donews/article/1/11615.html
新浪的股价长期低迷是董事会承受巨大压力并和王志东分手的最重要原因。一般来说，股价应该能够较为真实地反映公司的经营状况，但由于特殊原因，新浪的股价和新浪的实际经营有很大的差异。股价与经营的巨大差异最主要是体现在新浪股价的特别低迷上。一个原因是外国投资者对中国情况的陌生，投资者并不了解中国，也不了解中国的新浪，另一个原因是网络经济的整体低迷。当然，新浪自身的责任也是难以避免的，没有针对资本市场做适当的推广宣传是新浪最大的失误所在，而考虑到新浪拥有在全球四地的机构，这么大的失误简直不能想象。
评论：这是阿明对王志东退出新浪事件的比较系统的思考，文章登出来后获得不少好友的鼓励与表扬。比较遗憾的是还有很多重要领域没去挖掘，文章中结论较多而思辩不足。
新浪，你爱用户有多深
http://www.donews.com/donews/article/1/11678.html
sina inside
http://www.donews.com./donews/article/1/11672.html
“王志东布局离职事件”大猜想
http://www.chinabyte.com/column/column_page.shtm?column_type=comp_search&coluid=2355
《北京晚报》：殉道者-王志东
http://tech.sina.com.cn/i/c/70570.shtml
新浪董事会硅谷开会与王志东下课内幕
http://www.chinabyte.com/digest/digest_detail.shtm?digest_type=focus&digeid=44634
深夜与新浪被裁员工OICQ畅谈记实
http://www.donews.com./donews/article/1/11581.html
王志东辞职专题（新浪）
http://tech.sina.com.cn/focus/wzd.shtml
九、联想与AOL今天签约 四大悬念即将揭晓
http://tech.sina.com.cn/i/c/70638.shtml
6月11日，联想集团与美国在线(AOL)在北京正式签约成立互联网公司
今天，美国在线(AOL)与联想集团在北京正式签约，成立一家互联网公司，从今年年初以来一直盛传的双方的合作终于有了一个美满的结果，而近日盛传的四大悬念也将逐一解开。
-悬念一：新公司的CEO是王志东？
-悬念二：新公司是否会收购网易？
-悬念三：新网站要做门户还是电子商务
-悬念四：新网站叫联想在线还是AOL China
评论：这些问题，恐怕联想与AOL也没有想明白，即使是想明白了，环境一变，明白的东西又要变成不明白了。
杨元庆、AOL总裁周二做客央视对话栏目（有去现场的吗）
http://www.donews.com/cgi-bin/forum.fcgi?sw=151&style=&boardid=1&postid=66435
评论：联想牵手AOL会对中国新经济版图产生什么影响？
http://tech.sina.com.cn/i/c/70624.shtml
2001年6月成为中国互联网的分水岭
http://tech.sina.com.cn/i/c/70627.shtml
联想与AOL专题（新浪）
http://tech.sina.com.cn/focus/lengend.shtml
十、宽带ISP 是否也会打一场大规模“浴血”价格战？ 音乐浪子
http://tech.sina.com.cn/i/c/70506.shtml
根据笔者同一些宽带市场专家的分析，以下几个层面的降价和价格战是可取的：第一个层面是自己跟自己打价格战。第二个层面是作为阶段性促销措施或应急措施(如运营商资金周转困难，想退出该领域，或者库存过多)而降价求售。第三个层面是基于低成本优势或成本持续下降而采取的低价竞争策略。第四个层面是基于对市场前景预期乐观，有财力承受短期亏损并确定能建立起优势市场地位而采取”先要市场，后要利润”策略，进而发动价格战。
评论：宽带ISP的竞争会是怎样一个局面？ISP应该采取那些策略？价格战会有什么样的后果？音乐浪子的深入分析或许可以帮助宽带ISP运营商理顺混乱的头绪。
宽带建设与应用专题
http://tech.sina.com.cn/focus/broad.shtml
编读往来：今日阿明评论的标题是“搜狐伺机而动”，别的大门户都在整合，而搜狐则相对稳定，天赐良机呀！
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