(这条文章已经被阅读了 217 次) 时间：2001-06-08 13:56:38 来源：清客 (清客) 原创-IT
这几天大家都在网上悲悲切切的做什么？咋看上去象缅怀烈士一样~~（呵呵，童言无忌，大风吹
去 ^&^)。不过老王真的象大家想的那么可怜吗？其实或许换个角度分析一下我们就应该开始为新浪的资方
默哀了。（意见不同可以讨论，不许拍人~~^&^)
来看看这份王志东的损益表：
损失：
失去新浪（sina.com）的CEO，总裁职位，失去董事职位
失去新浪代言人的形象
损失每年的工资
离开自己创建的新浪
收益：
成为新浪公司首席顾问。
6%多的股份丝毫无损。
获得一个自由重新定位自己的机会。
王志东开始重新代表自己，而不是公司，换句话说，就是知名度完全回归。
获得网络高中下层群众（网络公司员工，社区的参与者，关注网络的IT记者，关心网络公司的网
友，喜欢打听各种新闻的网络新人等等）的高度全方位关注。注意力高度聚焦。
呵呵，一个不夸张的说法，现在的王志东不管到那个互联网公司去任职，都会带去无数的成熟的网络用
户。（成熟网络用户定义：有互联网基本操作知识，有一定的上网时长，了解或有意愿了解互联网的发展，
有网上消费的能力和基本常识、基本意向。）这是那家大网络公司不眼馋的呢？国外网络大鳄何必去买门户
网站，直接马上聘请王志东出来主持建设一个中国站就可以得到近乎收购一个门户公司的价值。这种价值近
乎于不可想象。
其实我们更应该为新浪默哀，这是一个明显不符合中国国情的决策错误。中国是一个古老的文化古国。
贯穿中国文化历史的一条主线就是名人情结。五千年的历史决定了中国人习惯也喜欢把对一个时代的认知归
纳到具体的人的身上。提起朝代，我们最先想到是那个朝代的名人。这是国外只有几百年历史人文的国家所
不可理解的。中国的互联网其实也早已打上名人的标签。丁、王、张带来的是自己知名度无限膨胀和公司的
高速增长，其中的具体的事例可以从三大门户和中华网的比较中看出来。另外知名度的用途在中国不仅是商
业的可能还是政治方面的，当然这种用途是资本市场所不可能轻易理解的。放走了王志东，他们损失的是用
自己数千万美圆打造的一个中国互联网精神领袖之一。从这个角度来说，资本市场还没有吃透中国市场的运
作方式。
王志东离开新浪了，只要他想他就可以重建一个不叫新浪的新浪。这时他应该是在微笑。