(这条文章已经被阅读了 148 次) 时间：2001-06-08 09:46:54 来源：王宏亮 (乐天) 原创-IT
邮政的企业化、信息化以及一体化是当前世界邮政发展的一大趋势。大势所趋，传统邮政业务日益江河日下，于是必须进行业务延伸和升级。比如发展传递广告业务、销售业务、电子信函业务、国际特快送款业务、收件人付费业务、国内特快专递代收货款业务、超常规EMS邮件业务、礼仪专递业务、EMS纳税申报业务、货运业务等等。
有专家建议中国邮政按这样一种方法来重组现有业务：先将属于普遍服务的信函、党报党刊发行以及机要通信、义务兵通信等业务划分出来专营，再将有竞争性的特快专递、集邮、报刊零售、广告信函以及电子邮政、物流配送等业务剥离或分拆，组建集团公司，实行专业化经营，直至包装上市。重组现有价值链的目的是形成新的价值曲线，提供全套的服务和应用解决方案，以便向集成化、系列化、增值化的现代物流过渡。
以今年３月开通上海周边地区的航空快速网为标志，中国邮政建设物流系统的大幕已经徐徐开启。据悉，中国邮政已决定改造现有236个大中城市的邮件处理中心，建立信息高度集中的现代物流配送中心。近期，中国邮政正在筹备开办服务水平和价格介于普通包裹和特快专递包裹之间的业务，以及网上支付和网下货到付款的服务，这些都将为宏伟的e-post蓝图勾勒出最基础的架构。
还有一个好消息是，成立中国邮政储蓄银行的计划也在酝酿之中。截至2000年底，邮政储蓄资金已经直追四大商业银行。当然，邮政储蓄业务相对单一，还面临着四大行、特别是外国银行（加入WTO两年后，外国银行可以经营人民币业务，５年后可以从事银行零售业务）的强有力竞争，可一旦邮政储蓄银行落地，它仍将是我国最大一家从事零售金融业务的国有独资银行。
回头来看，其实早在邮电分营之时，国家邮政局就已提出政企分开、实行企业化运作的思路了。但囿于老系统、老体制以及老想法的局限，分营后的邮政一直沿用的还是旧体制，于是致使传统业务越来越萎缩。现在，当新业务即将形成规模但还尚未形成规模的时候，扭亏、重组、转型、改制、上市，种种旧病新结缠绕在一起，使中国邮政背负了太多的压力，同时也被赋予了太多的期待。
不管关于中国邮政上市的传言是真的还是假的，也不管上市的早晚与成败，看看今年来中国邮政的表现，你就会知道并且相信，这个迄今依然是国内最后一个垄断壁垒的国企老大，已经开始为自己寻求资本通道、信息化通道以及市场化通道了。一则不是消息的消息所透露出来的消息，也许多于无数喧嚣和失实的官方报道。