(这条文章已经被阅读了 105 次) 时间：2001-06-07 17:32:07 来源：小淘 (小淘) 原创-IT
早在去年底中华网抛出要购并三大门户之一的绣球后，王志东的反应是，啊？我还想收购雅虎呢，从当时新浪网科技频道所做的关于中华网收购三大门户之一的专题来看，新浪网对中华网收购的态度是嗤之以鼻。
时过境迁，当时业界认为根本不可能的事情很快就可能变成现实了，中华网将要收购新浪网的种种证实消息已经表明，新浪网投入中华网的怀抱是早晚的事情了。在6月4日上午，新浪前首席执行官王志东被在美国的资本方量逼宫，更加说明这一点，新浪正在为顺利并入中华网不惜一切代价扫除任何阻碍力量，即便是领导新浪网走向成功的王志东。
巨型广告推出的背后
尽管2000年是中国互联网经济大逃亡的一年，但对新浪来说，整个2000年的财务报告表明，新浪在去年的日子还算滋润，其在去年第二财季度营业额为300万美元、第三财季度营业额为360万美元，较上一季度增长了23%，第四季度为510万美元，较上一季度增长了40%左右，今年第一季度为720万美元，增长也是约为40%，第二季度为760万美元，增长5%左右。在整个2000年，新浪毛利润连续增长，达到了46%。
所以，当去年底中华网提出购并的提议时，新浪相当大声跟中华网说不，当时新浪网高层管理人员在各种正式和非正式的场合表示，中华网购并新浪网是绝对没有可能的。因为这时的新浪还是一个被发展高峰期所蒙骗的兴奋期，这时新浪在各媒体一致的言论，新浪将在什么时候开始赢利，并且将成为中国第一家赢利的门户网站。
是巨额增长的营业额给新浪这样的自信，业界很多人的意见都是，新浪网没有理由给别人合并，凭它现在在中国门户网站老大的地位，并且这种地位正在呈马太效应增长，它最终取得赢利是一件绝对的事情。
但这时我们已经看到新浪业绩正在爬上一个高峰后，开始走下坡路的倾向，在今年新浪第二财季的财务报告里，新浪营业额比过去任何一季度的增长额都要低，仅有5%的增长率。
新浪这时候急了，坐下来抓头发想办法，如果按这种增长率做下去，新浪怎么也不可能在它自己定下的赢利期限里真正赢利。于是，今年2月16日，新浪发布了一条新浪“网将独创网络广告新形式”的新闻，称新浪网将是采用比通常468*60像素面积大四倍的Banner，这类广告将提高点击率，并且新浪还信誓旦旦的保证，由于新浪采用的先进技术中国大陆第一家推出在线巨型广告的企业，用户浏览页面的速度不会爱到任何影响。
3月12日，新浪网正式在北京举行“网络广告新产品推介”新闻发布会，此前，其第二季度财务报告发布时间是2001年1月17日。
从时间上看，迫使新浪大胆采取巨幅广告的正是今年新浪第二季度的财务报告，新浪最终没有采取裁员等其它方式。从现在新浪网的情况来看，我们可以做一个大胆的猜测，新浪投资者在收到新浪第二季度财务报告后，感到形势不妙，立即要求新浪的管理层准备裁员并且提出相应促使营业额上升的计划，并且考虑与其它公司进行合并的可能性。
在这个背景下，3月16日财经时报的一篇报道传出新浪网首席执行官王志东和中华网首席执行官叶克勇及首席投资总裁林伟杰在北京会面的消息，这个消息意味着什么自然不言而喻。
这个时候王志东做了些什么，他没有对中华网与新浪网的接触表示多大的热情，只是说，大家都有一些接触。在新浪北京公司，也没有任何裁员的迹象，这时王志东正在到处推销他苦心推出的巨型广告。
可以说，新浪巨型广告选择在这个时候推出对新浪网意味深长，这是王志东在背着众多网友相继指责令人讨厌的巨幅广告带来扰骚的压力下，想依靠自己自救的第一步，也是王志东在新浪网的最后一步大举措，很可能，王志东以新型巨幅广告来说服或者换取新浪网投资者暂缓让新浪网裁员或者放给别人并购。
王志东就这样把自己孩子全部的宝押在新浪巨型广告的推出上，投资者和王志东都期望出现奇迹，这是投资者和王志东之间的缓冲。
新浪赢利无望？
到现在我们也无法断定新浪网燃起新形式广告变革是否是新浪踏出正确的一步，在新浪推出巨型广告后，其它网站也纷纷仿效，这倒是一个不争的事实，从新浪自己的新闻来看，巨型广告看上去为新浪的广告业务带来不少生机，包括与乐百氏的网上网下广告合作，新浪这时候对网络广告的信心还是蛮足的。
但4月24日新浪网发布的2001年第三季度财务报告彻底打破了新浪投资者对新浪仅剩的一点点信心，也决定了一个月后王志东的结局。
新浪网4月24日发布第三季度财务报告显示，新浪网第三财季度的营业额仅为610万美元，较上一季度下降了10%。最要命的是，新浪还预计它下季度的营业额还将减少20%
分析家们断定，新浪不可能在目前这种状态下达到二年后赢利。并且，新浪网仍然是坚持以网络广告为业务增长的主动力，分析家得出新浪要在二年后赢利的条件是新浪网的网络广告增长率要保持35%以上，在目前新浪，这是完全不可能的。
所以，新浪第三季度财务报告发布后，关于新浪网的评论是一片悲观之声，人们已经不再提救救搜狐了，而是救救新浪，因为新浪的股价已经快“赶”上搜狐了。
王志东却在4月30日发表了一篇题为门户网站广告的二重回归的文章，称中国互联网广告正在回归主流，回归传统，网络广告应该向传统广告的强制阅读学习，顺应传统广告的方法，以取得网络广告新的突破。
资本再也没有耐心听王志东这些理论了，离开了财务报告的数据，一切其它的东西在投资者眼里都是多余的。事实上，这时候投资者再也没有听王志东的意见，把王志东弄到决策圈之外来决定新浪的去向，
在5月份，关于中华网与新浪网，联想与AOL合并已经尘埃落定的报道接二连三，然而王志东却表示中华网与新浪网的合并完全是谣传。5月底，在美国的董事会终于决定把王志东踢开了，告诉王志东，我们已经在美国决定让你辞职了。
王志东在北京一无所知的懵了。
“志东希望继续追寻个人的目标和兴趣，而董事会从公司发展方向和自身利益出发也做了考虑，同时征询了管理层的意见”，将接任新浪总裁的汪延称。
资本为什么这么急？
新浪投资者给王志东这张红牌掏得十分急，我们从新浪的反应可以看得到，新浪董事会事先没有给新浪北京公司这边打任何招呼，新浪北京公司这边公关部门对外界纷至沓来的采访没有任何准备和托辞。王志东也没有任何准备，从记者事后的采访来看，而接替王志东职务的茅道林和汪延都还在美国。
资本现在急于套现投资，而王志东则注重于新浪的长远发展，资本已经失去耐心了。
目前新浪最大的股东之一风险投资公司华登在97年取得了新浪以每股1.66667美元的价格售出的180万股优先股；在99年华登又以2.80美元的价格买入了285万余股新浪优先股，在新浪上市前最后一次融资，华登又以8.32美元的价格购入新浪优先股62万余股。华登持有新浪的优先股以1:1的比例转化为普通股后，共计拥有528万股，总共投入了1615万美元。在过了长达半年的“禁售期”后，华登以平均约每股4美元的价格售出了约40万股新浪股票，约回收200万美元不到，以目前华登手里剩下约480万股票计值，以今天的收市价，它的价格才仅仅900万美元左右，也就是说，四年时间里，华登投资的1615万美元已经急剧减到1100万美元。
其它投资者的情况并不比华登会好，相反，由于华登较早期介入新浪，它取得优先股的成本还要少些，像比如戴尔等投资者投入新浪的股票价格更高。
这对于一个投资公司来说，是一个相当大的失败，它投入的资本不但没有急速增值，相反还在不断减值，它的业务是要不断投资不断套现，而王志东的想法可能会让这些资本彻底套牢。
这种投资业绩对任何一个投资公司来说，都是一种巨大的压力，资本是有理由急的
从这个层面上说，这些备受中国网民指责的风险投资者也并没有做错什么，它只不过在自己权利范围内做出维护自己权益的事情。它们希望的是通过裁员等手段把财务报告弄红火一点，通过资本运作造成股市上的利好，这样才可以带动新浪股价在纳斯达克的上扬，它们才能在可以获得赢利或者不亏本的情况下套现资金，那是它们投资的唯一目的。
新浪，山雨欲来风满楼
从现在媒体披露的情况来看，王志东被解职的原因真相基本上已经集中在新浪是否应该被收购，应该怎么收购，在这一问题上可以肯定一点的是，王志东与新浪董事会发生了剧烈的冲突。
王志东的离去将加快新浪网和中华网的并购进行，汪延那一番话说得很明显，他们接任王志东意味着新浪网以后的发展开始向投资者自身利益方向严重的倾斜，这对现在的新浪，祸兮福兮？
王志东离去后，新浪网和中华网都将很快面临一场资本风暴，这给中国互联网其它企业的思考也是深远的，王志东与新浪投资者的冲突是中国互联网资本与企业关系间的一个缩影。
长期跋涉在资本泥深里的中国互联网企业如何与资本这条狼共存？从张树新、谢文、王峻涛、童家威到王志东，我们一直在追问这个问题。