(这条文章已经被阅读了 62 次) 时间：2001-06-07 11:21:10 来源：龚磊 (黑龙) 原创-IT
在决定作一本游戏刊物前，要作多方面的准备，思考的越多、准备的越周全，则胜算越多，否则是很危险的一件事。
具体来说，要在大陆制作游戏刊物，首先要反问自己的问题是：
1、要作一本什么样的游戏刊物？是要在大陆游戏期刊市场力求上游，还是出刊即算，甚或为出刊而出刊？
2、刊物定位为什么？大陆游戏期刊市场现状为怎样？有几家主要的竞争对手？大陆游戏期刊发展已很成熟，如果做一本新刊，将如何与其它期刊区隔、自己的特色是什么、将考虑哪些竞争手段、如何根据大陆市场情况制订定价策略、如何获取渠道商的信任、将如何提高期刊销量力争市场地位？
3、办刊物的最大目的是什么？是否是要树立一个期刊品牌（金字招牌）？如果是的话，在大陆期刊界培养一个知名品牌至少需要2年时间，且需要大量投入，是否已经做好了2年之内的预算？
4、刊物的收入为两大块──广告收入和期刊销售收入，预计各占总收入多少比例？前期比例如何？预计何时可以达到平衡？盈利平衡点在哪里？如何达到？
5、刊号如何取得？大陆与其它国家地区不同，刊号问题十分棘手，而如果无正规刊号，采用以书代刊等其它变通方式，则有种种不利之处，例如“书籍”是没有广告许可证的、因此会无法取得任何广告收入、而只能依靠发行收回成本；又例如无正规刊号的话，在大陆零售领域流通皆属非法（不正规），随时有可能遭竞争对手陷害查封没收刊物，也很可能被邮政单位查封没收刊物。
此外，如果购买刊号，则存在着寻找合作方的问题，除了需要时间寻找和谈判，刊号价格也十分可观（是一笔不小的投入），并不容易谈下，此外，还有买刊号后的刊物定名问题（涉及到你想创什么品牌，原名往往并不适合），而改刊名的难度极高，难度不下于申请新刊物（会非常困难）。
6、资金准备是否足够？大陆市场广阔，即使以一般期刊的销售量，例如2万册，其印刷制作的资金投入已比较可观，如果要取得市场主导地位（即市面上可以看到你的刊物），则需要铺更多的货，意味着更大的投入，如果不事先规划周详、争取平衡，则会成为公司非常可观的一个负担。
7、人力资源准备是否足够？要制作一本成功的刊物，并取得财政上的收支平衡和良好的发展，光有资深编辑和美术编辑是远远不够的，至少还需要领导者（把握刊物发展方向、掌握刊物财政、策划杂志内容、熟悉圈内厂商）、业务人员（毕竟光靠期刊销售收入会有很大局限性）。
8、一本非本土游戏刊物直接拿到大陆有没有发展前途、能不能吸引大陆玩家的购买欲望？这个问题根据我个人的经验，已经有一个明确的答案就是：不能，非本土的游戏刊物要真想办的好、有销量的话，必须是针对那个地方的玩家的，满足其需求，反应其好恶，而大陆的游戏刊物面对的是和非本土游戏玩家完全不同的一群读者（玩家），他们的收入水平、玩什么游戏、流行什么讨厌什么、价值观念，都是与非本土玩家完全不一样的，原样照搬，读者怎会爱看？焉有成功之理？
9、如果想在大陆做一本成功的游戏期刊，是否已做好与大陆现有游戏期刊竞争的准备？是否已做好或有把握做好与大陆现有游戏软件厂商的联络工作？