e龙裁员只为火拼?(原载天极网) - 采访结果 - 网络可乐

(这条文章已经被阅读了 162 次) 时间:2001-06-06 14:35:05 来源:网络可乐 (网络可乐) 原创-IT

最近一段时间e龙公司的新闻很多,从回购股权到LOHOO事件,前几天e龙的西祠胡同居委会在网上又发布休站一周的通知,多事之秋又碰到携程这个竞争对手不断挑衅,e龙不在沉默中爆发就得在沉默中死亡。

整顿裁员

从5月31日开始,e龙成都公司的不少员工(该公司共有员工12人)开始填写离职报告单,并且等待清算自己在公司的工资和相关的资料,做离开前的最后工作。一名e龙成都的员工说,前一天还在网上看到一则美国硅谷网络大裁员的报道,说很多IT精英开始为了一个周五兼职的工作而排队,没想到第二天自己就被通知离职。这次离职的员工共有7-8人,占总人数的7成。他们还说,这次成都裁员只是e龙裁员冰山的一角。

此前5月16日,e龙公司宣布完成了1000万美金的融资并从MAIL.COM回购包括e龙城市生活网站、e龙-LOHOO商旅服务在内的ASIA.COM在中国大陆的全部业务的100%股权。并宣称,此轮融资除了用于支付收购价格之外,将全部用于未来业务扩张。然而,后来有消息称此次融资只有300万美元,同时由于长期的不平等待遇和压榨,e龙-LOHOO商务服务中的员工包括高层领导人赵利在内共有30多人离开。现在,e龙公司的主要收入依靠于LOHOO商务卡的销售、网站广告和网站建设的集成项目三个方面。LOHOO中高层的变革一定会带走一部分原有资源和客户,这样会直接影响e龙的收入情况。从表面上看,此次e龙将寄希望于再次出售其经营权,因此短时间内必须将公司经营下去,裁员则是目前网站为了生存的普遍做法。

调整以后,成都剩下的员工安排是负责人、会计、编辑各一人,特别商务服务2人,并会在晚些时候搬出川信大厦35层的写字间。同时他们将逐渐将LOHOO的品牌融合进e龙卡的范畴内,以达到减少损失的目的。对于这次的裁员,e龙成都公司负责人在接受采访的时候非常谨慎:“目前的业务正在重新调整中,公司会将所有的精力投入到核心业务——旅游和消费上,因此裁掉一部分多余的人,并因此调整公司的办公环境等措施出台,但裁掉的仅仅是非核心业务部分,不会影响公司的运做。”e龙公司董事长唐越接受采访的时候则说,目前正在进行核心业务的调整,因此会有一些变革,这样的变革是全国性的,9个分公司会同时进行调整,但是成都公司裁员不会超过2人。

调整为主

对于业务的调整,唐越说,从今年初公司就开始向旅游和消费这个核心部分全面调整,而非核心业务部分则舍弃和分拆。比如e龙的电子邮件服务今后除了为公司提供ASP服务以外,基本上不会再对外服务;而无线系统集成部分业务则会分拆成单独的公司专门从事商业系统集成业务,这些工作在今年二月就已经完成。目前对核心业务的调整的思路则是在将网站业务转变,并按照企业经营思路运营。

可以看得出来,唐越将会希望把e龙变成一个有自己产品和销售的传统企业,网站的业务将逐渐向电子商务辅助部分转移,产品就是融合了LOHOO的新e龙卡。此前5月24日,唐越在上海曾宣布,随着对其旗下主营商旅业务的LOHOO网的投资力度的加大,LOHOO年底将成为中国最大的商旅服务公司。这是e龙再一次声明进行商旅业务转型计划。今后e龙公司的社区服务网站西祠将成为提供社区服务的特色与LOHOO商务服务相辅相成,抛弃虚假繁荣,将主体业务集中到真正创造核心赢利的商务旅行服务与消费服务上,共同撑起新e龙的大旗。然而这样调整以后,e龙真的就能顺利过度么?

困难重重

尽管唐越的改革计划看起来颇有道理,但是面对未来,e龙的前景还是困难重重,其中最大的威胁就来自于携程网。首先就是负责LOHOO业务的副总裁和销售总监便带领LOHOO70%的员工集体跳槽携程,e龙商旅业务骨干基本流失。而携程网则爆炒LOHOO高层集体跳槽事件,其目的也是很明显的。其次就目前的业务量来看,LOHOO每个月的订房交易额大约为2000万元人民币,携程此业务每个月交易额则在3000万元人民币左右,e龙要在短期内超越携程实非易事。此外,e龙转型做商旅业务在诸如的订单管理、处理系统、服务响应时间等技术、设备上都需要大量资金,e龙心有余力不足。

除了e龙本身的困难以外,携程网方面的打压也给e龙带来了一定的压力。携程一直自称是商旅服务的老大,但是e龙从来不说自己位居第二;携程称e龙不是自己的对手,e龙说自己的服务对象比携程更有消费能力——两家针锋相对,宣传上早就开了舆论战。这样的争论虽然可能给两家网站带来一定的宣传效果,但是同时带来的负面影响也不能小觑。

前景何如

对于e龙来说,其实所有的困难也不一定都是坏事。赵利乃行政出身,基本上不负责什么业务,而e龙的旅游业务也不以直销为主,因此他的出走也不一定会给e龙带来太多的损失。虽然现在LOHOO每个月的订房交易额与携程还相差1000多万,但是随着直接销售的比例越来越少,而渠道和大客户的比例的上升,e龙要超越携程好像也并非太难!另外e龙本身的城市生活信息做的很有特色,与旅行可以相辅相成。唯一的硬伤就是资金的短缺,从e龙裁员和更换办公环境的情况上看起来,e龙调整的幅度很大,就是为了应对资金短缺。但他们同时担心的就是这次调整中给e龙带来的负面影响。

不过,随着最近e龙向500多万华夏银行会员提供商旅服务活动的开展,e龙今后的路前景还是比较光明的,但是一定要拼一拼才行。一位e龙离职的员工说了这样一段话:“三个月前公司的人就说e龙只有7天可以活了,现在它还好好地活着。我希望e龙好好运做下去,但是如果明天有新闻说它死了,我一点也不会奇怪。”