(这条文章已经被阅读了 467 次) 时间：2001-06-05 11:06:24 来源：笨笨熊 (笨笨熊) 原创-IT
【eNews专稿】6月4日上午，计世报记者黄果在《王志东辞职，运营长茅道林接任》的新闻报道中谈及股权比例的问题，“股权集中对公司领导层来说是一把双刃刀，好处在于股票不容易在资本市场上被他人收购以影响公司发展，对稳定股份帮助很大，坏处在于如果领导层的决策出现错误，整个公司会跟着走向歧途！”。
那么分析王志东的去职可以先从这点出发，新浪的股权比例是相当分散的，这也是它区别于另两大门户的最明显地方。据笔者所知，新浪上市以后王志东的个人股权已经稀释到6%左右，也正因为这点，在NASDAQ上，新浪被看作是比较“合理”的上市公司，因为大多国际化的上市企业都是这样子的，比例分摊比较积极。而网易也因为丁磊个人持股近60%被视为没落的家族产业，一度遭到非议，前不久，北大青鸟在收购INTEL手中近8%的股票后，扬言要重组SOHU，而旁观评论者对此也不过晒然一笑，因为单是张朝阳个人的股权都比它多得多，怎么说张也是搜狐的主人，至于丁磊就更不用说了，虽然由原来的CEO退居到幕后的CTO，再到联合CTO的位子，实质上真正操盘掌舵网易的仍然是丁磊。这些从网易近来的业务发展都能看出来，包括个人主页收费，IPDA，社区的着重建设，可以说网易还是按原来的老路线走的。
[王志东，优秀的背后]
相比丁，张两人，王志东在业界的“名声”要好得多。或许正是这些使他背负了比别人更大的包袱和压力，程序员出身使他沉稳之外不乏睿智，因此有人称王志东为“大智若愚”。为了体现王在新浪经营过程中的优秀，我们不妨从另外两位入手。
丁磊从一开始就是个技术狂人，从当初网易BBS的起家，到社区经营的逐渐完善，“网虫”身份更让他偏爱于挂在网上的感觉，所以在年前的IT风云人物颁奖会上，丁磊以“在家上网，抽不开身”的近乎荒诞的理由缺席，居然人们也见怪不怪的能接受下来，或许这点只有这位大名鼎鼎的丁大侠能作的到了。不过丁磊的管理才能一致被认为是相当糟糕的，从先前和网易一起革命打天下的几位创始人的相继出走，后来内部“垂帘”的种种传闻，一直到黎景辉的到任，丁磊才彻底卸下了“居其位，不谋其职”的垃圾帽子。似乎是歪打正着吧！在人们的舆论呼声中，丁磊终于弃掉了CEO的牌子，正式下课了，象他自己说的那样“CTO更适合我！”，接下来，网易口对口的推出，社区的全面升级，iPDA助理等都印证了丁磊转向技术开发的正确性，在技术回归中找到自己，丁磊作的比王志东要洒脱的多！
至于张朝阳，除了常常受到网虫们“不懂技术”的肆意嘲笑外，在国内几乎成了“作秀”的代名词，以至于无论是作者还是记者大凡谈及到作秀的东西时，总爱把他搬出来作比较。
张朝阳的“秀”是显而易见的，而且每每总是秀的恰到好处，想想摆谱作势的功夫练到这份上，也该让大家吐着口水羡慕一会了。再者如其本人所言，“这不等于给SOHU省了一笔不小的推广费用嘛！”，无庸置疑，张朝阳在SOHU的国内网络品牌建设上是相当成功的，这也是国外资本市场比较喜欢搜狐的关键所在，因为张朝阳是从国外进来的半只“海龟”，相对后来的一些海外派来说，本土化的“海龟”更具竞争力。
那么，我们回过头，把目光转到被誉为“由程序员式技术人成功过渡到职业经理人典范”的王志东身上。说王志东是国内第一代程序员的鼻祖应该不算太过分，最早汉化过WINDOWS系统-BDWIN，开发过中文之星平台，后来四通利方更是以RichWin起家并打出了利方在线中文网站。王志东在感情上对技术开发的挚爱应该是刻在骨子里的，磨灭不了，记得前不久接受记者采访时，王承认即便是现在还是喜欢闲暇时胡乱搞点技术的东西。
正是不同于其他程序员的经历，使王志东感到技术在管理的驱使下显得颇为无奈，因而到了RichWin的时候，他坚决的用四通利方的牌子来做这个“孩子”，对RichWin的执着让王志东随后一脚踏入了管理者的门槛，从此一发不可收拾。合并华渊资讯时，王志东不过是个管理上的毛头小伙，当时的姜丰年为了新浪主营大陆的发展执意退居二线，任董事长的职务，所以有了后来沙正治的临时补缺，一直到王志东正式披挂上阵。
经过几年的历练，王志东已经原原本本的变成了一个类似张朝阳的角色，控制和决策新浪的整体战略发展，而新浪的技术开发也悉数转给了自己的好朋友-CTO严援朝，也正因为这些，王志东一直被认为是三大门户创始人中最为优秀的一个，特别是由技术到管理上的过渡，堪称经典。为了把这个“经典”保持好，不让大家失望，也为了新浪网的发展，王志东背负着比别人更沉重的包袱，不断学习充电的结果在以后新浪的运营以至最终上市中都很自然的体现出来。坦言王志东酷爱技术，有自己的软件情结，他一直宣称新浪是个技术支持下的网络公司，除了在资本市场上能多分一勺羹外，少不了对新浪在技术上扩展的牵肠挂肚，四通RichWin的升级一直没停止过。
牐牴丶时刻，十字茬口上，恋旧是很容易把感情投入进去的，即便是王志东真有一天打算离开新浪，去寻找另一个发展企及，这是第一个出发点，也是基石，只不过现在还不是时候！没有王志东的新浪将是很可怕的！起码在意识上。
[王志东犯了资本的“错”]
单是自己在技术上的情结远不能拉走他在新浪网上的热情，所以用“实现自己的软件梦”来解释他的突然去职不仅行不通，简直是近乎荒唐的想法。新浪网从98年横空出世后，王志东的态度应该是抛除一切往上冲的劲头，把新浪网建设成全球最大的华人中文网站并非泛泛的空谈，其间凝聚了王全部心血，放弃新浪，比让他扔掉RichWin更可怕，更痛心！
然而王志东终究是去了，而且在新浪发布的新闻里还特地加了“有效”两个字，似乎是不可更改的意思，无论是主动辞职还是另有其他的原因在里面，离开的背后是经营者在资本屠刀下的无奈，而科技频道下的“志东品网”也可能从此留下个没有结局的问号！前不久刚刚写完“新浪会选择什么样的购并对象”，没想到在此之前，自己已经不能做主，提前出了局，而只象征性的留了个“首席顾问”的官号，拍拍屁股，王志东也第一次尝到“不带走一片云彩”的感觉。
或许在揭开内幕之前，王志东出走新浪会永远是个谜，而这个谜会不会公开也是个没有答案的问题，新浪是NASDAQ的上市公司，信息披露是必须的，也是有分寸的，加上王志东的行事风格，他不会把自己的怨气强加到新浪头上，那是他一手拉扯大的孩子，等远在香港的汪总回来，答案很可能已经变成了标准的“公关内容”了！这个内容很容易想出来。
由此，我们不妨梢加推测一下：
首先，新浪目前的处境是相当尴尬的，在网民而言，新浪一直是实打实的铁杆老大，门户里的排头兵，在投资商眼里，新浪是大陆三大门户中最具竞争力的一个，也是经营最优秀的一个，资本市场对新浪提出的要求要刻薄的多，然而进入2001年新浪却没有交出一份令人满意的答案，相比SOHU几近完美的财务报表，新浪的第一季度报表显得破烂不堪，并且一个很致命的因素，收入大幅度下降了30%，据预测在下季度还会至少有10%的下滑，另外新浪的股价也被中华网抛在了后面，甚至一段时间里还落到了网易的后面。当然这些也不是王志东的错，环境所致，大家日子都不好过，不过投资者不会这么想，他们只会挑肥拣瘦的唠叨，找不到赚钱的道，至少也该用其他方式安慰下，张朝阳不也用动用私款购买SOHU“垃圾股”的办法换回投资商的信心嘛！有用没用先放一边，资本方感动了是真的。
王志东在这点上应该算个资本的“迟钝者”，缺的是再稍微“猾”点，除了拒绝媒体宽带的热潮外，他仍笃信新浪的发展潜力一定在广告上，门户靠广告作大，打主力是天经地义的。从“门户广告的二重回归”一文中表露无疑，其实从长远的眼光看，广告使门户获得新生是正确的，不过可惜的是现在这么说，的确不是时候，给投资商讲广告神话，谈“靠广告实现赢利”，跟一棒子打死他们没什么区别，等于给自己泼水，他们只会觉的你是黔驴技穷的表现。在此期间，TOM，中公网，搜狐，新天极都或多或少的牵了媒体宽带的手，结果如何，开始总是美好的，资本市场喜欢不断的“创新”，而不是守着故纸堆的“汗滴禾下土”！
当然更直接的应该体现在新浪裁员计划和购并选择上，就裁员而言，姜丰年发表“在国内各大网站相继作出裁员举动上，新浪拖到现在已经‘仁至义尽’了！”的看法，显然与王志东不愿裁员的想法相抵触，用“仁至义尽”来形容似乎已经相当不满，而程序员出身的王认为通过裁员来降低运营成本并不可取，权益之计不适合新浪稳扎稳打的风格，恰恰由此，新浪的管理团队一直是相对稳定的，此外传闻中华网情定新浪在媒体的冷烘热烤下，早已不是什么空穴来风，新浪网卖身已成定势，然而就在前几天，王志东对中华网的断然否决态度，会不会背地里伤了投资商的心，“新浪只会选择拥有大量现金支持，而且在国际上有很好品牌效果的公司”，“我们要求的是乘法，而不是简单的1+1的问题”，言外之意，中华网根本不够格，王志东的表现激怒了新浪的投资团队，显然他们已经不吃王志东“温火慢烧”那一套了。
站在资本中间，王志东应该感受的到“不能按自己想法实施”的苦衷，美商网的变异，童家威自动出局；CB转入天极，得以构建跨媒体战略。而宫玉国却走了。相对两者，王志东更象他们的杂合体，有宫玉国对CB依依不舍的恋情，也有童家威对美商网质变的感叹，王志东走的很苦！
如果有一天，和丁，张二位坐在一起，不知道王志东会作何感想？功过成败放到一边，或许他也可以放手“潇洒”一把！
[附加内容：]
最新消息披露：王志东非传言所说“因个人原因辞职”，而是被迫停职。
原任新浪网营运长茅道林在转任执行长后，也将出任新浪网董事会的董事。茅道林在一九九九年三月加盟新浪网担任营运长之前，原担任华登创投公司(Walden International Investment Group)副总裁，其中华登以12-13%的股份现为新浪网最大股东，因而茅道林的到位可能有资本操作的手段。
新浪网中国总经理汪延也同时被提升为新浪网总裁，他将继续负责中国新浪网的营运。汪延在九六年加入新浪网，是新浪网中国网站的创始人。汪延拥有法国巴黎大学法学学士学位。
新浪网也同时宣布，为了保持公司组织与财务上的灵活性，并达成长远的发展目标，公司决定在六月底前将全球员工人数缩减百分之十五。
首发：enews观点 笨笨熊 2001/6/5