(这条文章已经被阅读了 396 次) 时间：2001-05-30 21:07:31 来源：黄果 (黄果) 原创-IT
面条进行时之宫玉国（宫玉国评述国内ＩＴ门户）
所有细节根据饭间记忆，不保证十分的准确性，请勿转载。
借用面条，杜红超可不要告我侵权啊。
５月３０日中午，我和宫玉国、刘琪在嘉里中心附近吃了一顿中饭，这是我与宫玉国第一次也是最后一次见面。宫玉国一如照片上的憨厚共同参与饭局的有蒋胜蓝、北青的李佳、社科院闵大洪老师、人民日报杨健、金错刀，白而强律师。
首先，呼应一下主题,也是面，宫玉国说他最爱吃的主食就是面食，今天要了一例葱油面，然后又要了辣椒与香油。
先谈起这一段在做什么，宫玉国说辞职之后的三件事是休息、学习与寻找机会。这几个星期都在休息，没有上网，对当前网络界发生的事情也丝毫不知。宫玉国说自己想去云南，但西藏也许身体吃不消，他十分羡慕他们一位同事在云南住了四个月，成天到山上采摘，给寺院干活，这一段的休息使宫了解到ＩＴ之外还有许多乐趣。宫玉国说在chinabyte 时由于英语不好吃不了少亏，因此在家将增强英语方面的学习，他说自己的英语教材很多，但最可能的还是以学习英语为名欣赏英文电影，这一点倒和笔者在大学时借口学习英语而到学校图书馆看英文录像有异曲遇工之妙，最后我几乎把学校图书馆所有的电影都看遍了。chinabyte新闻中心负责人刘琪是天极，chinabyet合并中最大的受益者，因其爱人正怀着孩子，合并后辞职了就有更多多的时间进行胎教与孩子出生后的教育与照顾。刘琪甚至随身带了一本《育儿宝典》，杨健说要当父亲的人胆子都会变大，刘琪打算等孩子满月或喜三之后再请大家吃饭。对于大家都十分关心的宫今后的去向，宫一直避口不谈，说是目前还没有考虑，有人邀请他加入传统媒体，他也不置可否。倒是天极网的李志高在昨天与宫吃饭时劝其出国。
在吃饭前，大家曾有个约定，今天不谈网络界的事，但打开话匣后，我不由自主地又找到了最熟悉的ＩＴ话题。曾有读者在计算机世界网的ＢＢＳ上提问宫玉国为chinabyte做出什么贡献，宫好像没有心情谈这个问题，倒是说了自己在chinabyte得到的最大收获就是学会发如何与外国人打交道。与外界普遍认识的不同，宫玉国认为chinabyte的管理水平是相当高的，“甚至在国内的互联网企业中是数一数二的”。从１９９７年开始，chinabyte就引入了国外的先进管理人才，以国外的先进管理经验配合中国的具体实际，因此chinabyte员工所享受的权利与福利等都是相当正规的，不比外企来得差。宫玉国回忆“当时chinabyte中有８个外国领导，而一年之后，完成了企业规章制度及企业管理机制的初建后就撤走了，因此chinabyte走的是本土化管理的道理。”
chinabyte的主要问题也是出于内部与外部，从内部来说，默多克的新闻集团是一个庞大的媒体集团，就像恐龙一样，其神经未梢并不十分敏感，往往一个计划申报上去，要经过层层批准才能最终实施。笔者猜测这也是为什么国内最早发布网络广告的chinabyte在１９９９年的网络广告市场会沉寂了整整一年。从外部市场来看，过早诞生的chinabyte在大环境不成熟的情况下，好像把一个婴儿扔进了森林里，而在其快要独立生存的时候，投资方却等不下去了。宫透露原来打算在今年年底做到单月的盈亏平衡，在控制成本之后，chinabyte一年的开销是１３０万美元左右。宫有些不甘心地说“如果chinabyte成长在美国的环境恐怕早就成功了。”其模式就是与cnet与internet.com相同。
宫玉国还对目前国内的几大ＩＴ门户进行了评述，他认为各家网站都有自己的优势与难题，“鞋子是否合脚只有自己知道，就像冷暖自知。”计算机世界网依托着《计算机世界》出版服务集团旗下的一系列媒体，“底子较厚，但目前还看不出来对几家老牌的ＩＴ门户网站能产生什么威胁。”赛迪网与计算机世界网的情况比较类似，其资源优势也相当明显，但经过这几年的发展，不能说十分成功。其原因主要有两点，一是采用传统媒体的方式来运营网络媒体，二是在整个管理体制上还是行政性的，与国有企业比较相似，无法发挥出网络公司的特点与员工的积极能动性。宫玉国较为看好硅谷动力的经营模式，“我曾经在下班后上网要买一台电脑，后来到时代珠峰与硅谷动力都查过，我觉得硅谷动力的资料安排形式较好，信息也比较全。”但问题是硅谷动力的实施能力如何，如何整合线下的资料，现在硅谷动力已经在海龙等电子市场投放了类似于《联合商情》的广告传单，但怎样真正地将浏览量转化为最后成功的交易量确是一个大难题。此外，如果要在网上产生购买行为，那么辅助购买决策的信息是必不可少，目前硅谷动力的评测与产品介绍并不是很全。至于合并后的新天极，宫玉国也有两点忠告，其一是天极网要改变偏居一偶的局面，将总部从重庆迁到北京。此外，从新闻内容上也要增加北京编辑记者的数量，目前天极网的主要信息源还不在北京，这是必须改变的。其二，加强内部管理，天极目前已经走过了成长期，到了稳定期，必须建立自己的企业文化与相应的企业体制与管理规章制度。此外，天极收购chinabyte还要经过一段阵痛期，双方的价值、文化与资源都需要磨合，像搜狐收购了chinaren后经过了大半年才在业绩与股价上有所好转。宫强调和李志高是很好的朋友，之所以选择离开新公司是因为对公司定位与市场策略的认识各不相同。
不仅如此，ＩＴ门户的市场还受到新浪、搜狐等门户网站的挤压，硅谷动力已经与新浪、搜狐合作，为其网上购物专栏提供服务，并提供ＩＴ新闻的内部。宫玉国为ＩＴ门户指出了一条“明路”，即开发增值服务，这种有偿的增值服务将主要面对企业管理人员。宫举了一个咨询公司的例子，每天通过剪报与信息收集，通过快递或传真的方法，为订阅的客户提供服务。然而宫研究后认为这样的信息是对新闻内容的深度分析与挖掘，在chinabyte只需要一名编辑就可以做到，所欠缺的是公司在此领域的知名度与市场推广能力。但这一市场的争夺也是相当激烈的，计算机世界网目前已经推出的此项服务被SUN公司十多位高级经理订阅，他们每天可以从邮箱中收到所感兴趣的某领域的新闻及竞争对手的情况。
同时，宫玉国澄清了一个概念，即网络公司市场部的人员总希望通过开拓一个完全空白的市场，占据到绝对甚至垄断的市场份额，获得超额利润。然而，这样的市场几乎是不存在的，在市场竞争白热化的情况下，只要有利可图就会有无数的网络公司削尖了脑袋挤进这个市场。“中国互联网目前已经到了价格战与比拼服务的阶段。”
后记：当时告诉天极网的人说我见了宫玉国，他说不会你也开始唱什么歌吧（指《爱的代价》），我说我要唱一定唱《笑红尘》，在饭局中大家建议给刘琪的未出生小孩起一个有网络时代的名字：刘大康。即.com的意思。”