(这条文章已经被阅读了 428 次) 时间：2001-05-30 13:36:13 来源：肖春江 (酒) 原创-IT
吴士宏和对她至关重要的两个人
本报记者 肖春江
5月29日，时隔发布信息产业拓展战略“天地人家，伙伴天下”一年时间，TCL集团总裁李东生、副总裁吴士宏和TCL信息产业集团的领军团队，在北京举行一年来信息产业战略阶段性成果新闻发布会。
这场名为“世纪春天的天地人家”的发布会，现场气氛热烈。从明线上看，发布会以展现战略实施的阶段性成果——“天地人家，伙伴天下”产业布局基本形成为其主旨；从暗线上看，吴士宏和TCL集团要再次利用这样大型发布会的机会显示他们之间彼此的支持、理解和良好的团结合作状态，尤其是显示吴士宏与李东生和杨伟强之间的相互支持关系。
李东生：我支持，但我有“度”
在本报记者对李东生的专访中，李东生表达了以下观点：
一、对于目前整个信息产业集团不赢利状况，我不存在忍耐的问题。要存在，也是对整个集团的忍耐，而不是对吴总本身的忍耐。
“我不需要忍她什么东西。现在不赢利，是我们整个发展计划的一个阶段，是投入期战略性亏损。在三年之前，我们预计会有亏损。”
“我们很谨慎地评估了我们未来的长远发展，才对信息服务业投资，因为它对我们发展的拉动是很重要的。在未来，像我们的在线教育，三年就可以赢利了。”
二、吴总不像一些演艺明星，靠花边新闻出名，而是业界的一个成功的职业经理人。
“理解，信任，一起制定战略，给她足够的资源支持，协助她和她的团队实施目标，是我这个总裁应该做的事。”
“一开始，工作的头绪理不清楚，我理解。因为大家都在混沌状态。这里的确有一些泡沫的东西。所以当时，我也好，吴也好，有过一段迷惘和比较混沌的时期。这是正常的。”
“外界有各种各样的说法，大多数是没有根据的。整体上讲，我们和这个团队配合得都比较好。当然，这当中会有磨合，但由于吴总能够坦承待人，能够非常公正、公正地评价自己和别人，所以现在更多的人理解她，接受她。这很难得。”
三、一年里，关于吴士宏和她的工作，内部对我的压力不大。原因很简单，这个企业和一般国企不一样,我是靠自己打拼出来的,有绝对权威,所以在内部方面,没有太大的压力。
四、TCL在信息产业这块的投入，已接近四亿人民币。我会把握一个度。即使信息产业这块完全做砸了，TCL也垮不了。我一定要给自己留一个保底系数。
“2000年，TCL集团营业额超过200亿人民币。在TCL的通讯、家电和信息三个产业群中，通讯基本上没有投入，靠5000元贷款起家。彩电项目从一千万初始资本滚动起来，去年赚了三亿多。在我们企业里，有一个口号，允许失败，鼓励创新。”
五、总体来说，董事会和我对吴士宏比较满意。我给她打85分，希望她领导的信息产业，至少能成为TCL集团的三分天下之一。我能够接受吴总的这个项目在两年、三年以后才能创造效益这个情况。
六、考察一个企业，最终还是看资本回报率，而不是看单项的这个边际利润。即使目前PC利润薄，集团其他信息产业不赢利，我仍相信信息产业能加加速TCL成为国际大企业。
“我与吴总的想法一样，就是将TCL做成国际大企业。一个世界级的企业，要有规模量的支持。PC是一个未来很有市场增长规模的产品。从全球产业链看，中国在大规模制造业最具有优势。PC虽利润低，但这个产业转得很快。如做银行，银行利润率不高，才两个点左右，但是银行很赚钱，就是靠资本流动快。”
“另外，PC又是所有IT行业里最基础的行业，先把这个基础夯实了。我们还要做其他IT产业，如果有别的机会，顺势而上，会很快。”
吴士宏：我终于可以把事情说清楚了
发布会前，吴士宏对本报记者说：“半年前，向记者介绍这个战略，我越说越急，因为没有具体的东西。今天，一块一块的布局已基本做了出来，我终于可以把我这一年做得那么多工作说清楚了”。
发布会上，吴士宏用“HID与亿家家信息家电服务”、“P4电脑与开放教育”和“亿家家商城—-中国特色的电子商务”三个情景剧穿插，做了40分钟的主题演讲，详细地阐述了“天地人家，伙伴天下”战略的实施阶段性成果：
经过对TCL企业内部资源和外部伙伴资源的有力整合，从2000年春到现在， TCL信息产业已经扎实地完成了“初创 战略 布局”，并且已经阶段性地实现了“以互联网终端接入产品和提供增值信息服务为一体，来为广大中国家庭信息新生活服务”的战略发展要求；在这条主线下，有TCL的HiD多功能家庭显示器，有为数字化家庭生活设计的TCLP4“钛金”电脑，有基于亿家家网络平台之上的“TCL教育互联”终身教育项目、家庭网络信息化服务以及具有中国特色和TCL特色的电子商务平台。这一阶段性成果表明，TCL信息产业正在稳步迈向“成长，成局”的发展关键时期。
一年来，TCL通过与国内著名高等学府和教育机构强强联手，以亿家家网站的技术平台为依托，现已合资合作推出“电大在线”、“华大网络”、“四中龙之门”等多层次的远程教育项目；这是一个为广大的中国家庭提供终身受教育的、开放的、远程教育平台；它是增值信息服务的一条具体而清晰的主线。开通半年的亿家家商城，是“与TCL强大的家电销售网络基础密切配合的之上的网上网下互动的电子商务平台”它不是一般意义上的B2B，或B2C，TCL将其视为这是对中国特色的电子商务模式的探索。而亿家家家庭信息化服务网络，则是结合社区宽带局域网和广域网，利用internet技术，整合了传统的商品制造、商业、服务业企业和先进的电子商务企业，通过城域已趋成熟的物流配送系统，为社区家庭提供日常生活服务。
“过去的一年，总结起来，我们做的工作，就是形成一个可操作的信息产业模式。所谓模式，就是能推而广之。现在，这个模式已基本成局，在接下来的时间里，我们的主要工作，是推广这个模式，争取更多的伙伴，争取今年赢利”。吴士宏请李东生和她的团队主要面员集体上台亮相，共表信心。
杨伟强：紧握吴士宏的手
吴士宏正在熟悉演讲词：“我觉得。。。。。。，”，TCL电脑总经理杨伟强走了过来，用劲握住吴的手。
“伟强，我还需要你帮我串一下词”，吴说。
吴士宏所率领的信息产业集团，是TCL第一个以“产业集团”之名成立的下属公司，与TCL家电管理委员会、TCL通讯股份有限公司并重，拥有与后两者相同的资源配置权和经营管理权。2000年，整个的信息产业集团营业额是22亿元人民币，比上一年增长一倍，占整个TCL集团营业的11%。
杨伟强所率领的TCL电脑公司，是TCL信息产业集团中的一个最重要的赢利大户。2000年，电脑公司赢利3850万，总销量位居国内品牌第四位。由于在国内率先与Intel同时推出P4电脑，杨伟强还拥有一个“P4少帅”的美名——尽管这多少有点让人误解为P4的发明人是杨，但说明了杨在业界已小有名气。
在这个一个背景下，可以说，在TCL整个集团，对于吴士宏目前所从事的工作最有影响的人，除了其上司李东生总裁，就是其下属杨伟强总经理。这两位的态度，在过去的一年影响着“天地人家，伙伴天下”布局的形成，在以后的时间里，还会对这个模式的推广所能达到的深度、广度起到至关重要的影响。
“我寻求如何伙伴天下，一直贯穿的一个主题，就是要始于自家。能够在自家的兄弟产业找到自然而又坚强的结合，这是重要的支持。”吴士宏说。
P4电脑是“天地人家，伙伴天下”的代表产品。在发布会上，杨伟强以下面的话表达了对吴士宏的支持：“ P4是一个划时代的产品，它不再是传统PC的概念。在未来，它更多是扮演家庭的信息中心和控制中心的角色。”