(这条文章已经被阅读了 85 次) 时间：2001-05-30 08:38:22 来源：王宏亮 (乐天) 原创-IT
易通经纬从2000年夏季开始筹建，不到一年就快速团聚了一支挑战不可能任务的百人团队，不仅完成了在上海、美国等地的经营网络的布局，与国际著名的IBM、Oracle等公司建立合作伙伴关系，还为 85818正广和网络销售公司、法国Autopronet公司、日本TOTO公司、飞乐股份、圣象集团和全国药品招标采购网、全国设备招标采购交易网等多家电子商务公司提供了etradestar电子商务解决方案。公司因此在2000年内实现了近200万元的盈利，并为2001年签下了数千万元的合同订单。
易通经纬之所以能较早地提出以Web为结构的企业电子商务应用体系这一尽管启动较慢但后劲十足的市场，并将之作为公司的核心竞争产品，源于易通人“热中冷定位，做有长期价值的电子商务软件公司”的经营理念。
易通经纬公司推出的拥有完全自主知识产权的软件产品套件包括从采购管理、招标采购、渠道销售、客户中心到网上交易市场五个解决方案组件。在应用设计上，还辅之以行之有效的eTradestar咨询和服务流程体系。易通经纬的客户群定位是中国传统行业的企业的电子商务应用市场和国外企业电子商务应用的技术外包业务。“目前，公司正在组织中美两地专家共同攻关，力争年内推出具有国际水平的新一代电子商务技术应用体系，并结合行业的具体应用，迅速帮助客户生成个性化的电子商务解决方案。”易通经纬总裁范越英说。
作为一家专注于电子商务领域的独立软件开发商，易通经纬在国内的主要目标客户群是政府部门。通过分析政府在电子商务领域的投资方向，易通认为网上招标采购将是其中一块重要的市场，而易通本身的资源和优势也在这里。更重要的是，这一市场领域的竞争对手目前都非常弱，很多地方甚至是空白，这对易通在此领域确立自己的优势相当有利。
始自90年代初，范越英就成功主持和参与了100多个国内外政府、行业和企业的电子商务应用及咨询项目，并提出构造以效益为核心的电子商务应用的4E策略（电子沟通、电子调研、电子营销和电子交易）和三大原则（务实、突破和融合），受到广泛关注。
谈到与国际著名软件公司的合作，范越英说：”中国搞电子商务的企业往往在技术上投入太多的人力和物力，结果却并不理想。为什么？原因在于电子商务的应用当前已快速进入到信息增值阶段，像IBM、ORCLE这些大型的国际化软件公司已经有一套可产业化的成熟方案，其提供的功能已经远远超过我们现实的需要，因此我们没有必要再关起门来另搞一套——和它合作就可以了。我们强调的是快速，在应用上面向业务，而不是以振兴民族工业为借口固步自封。”
自开业以来，易通经纬在行业电子商务领域已切下了一块属于自己的蛋糕。例如，在医药行业，全国的药品采购网就是易通做的，据说现在已经做了6个城市，今年还有10个城市要做；第二个是汽车行业，易通承揽了米其林公司投资的一个在汽车轮胎配件方面的Makeplace，米其林把其销售渠道的整个管理都放到了这个平台上；在机械行业，易通做了中国最大的成套设备招标和二手设备拍卖的交易网；此外，在电子行业、建材行业、食品行业、零售业、外贸和中介服务行业，易通也有成功表现。小型，但却快速，这就是小企业的优胜之处。
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